Συνεντεύξεις

Στην Καλιφόρνια οι Βολιώτες με την Centaur Analytics

Fri, 07 Jul 2017 05:42:00 GMT

Η είναι μια διεθνής startup στον τομέα του Internet of Things και συγκεκριμένα της Αγροτικής Τεχνολογίας (AgTech). Απευθύνεται σε επιχειρήσεις και βιομηχανίες που αποθηκεύουν και διακινούν αγροτικά προϊόντα όπως δημητριακά, ρύζι, καπνό, φρούτα κ.ά. Μια startup που ξεκίνησε από την Ελλάδα και την πόλη του Βόλου.

Η εταιρία ιδρύθηκε από τρεις φίλους, τους Σωτήρη Μπαντά, Βασίλη Σωτηρούδα και Διογένη Δεβλέτογλου. Η αρχική σύλληψη της ιδέας αποδίδεται στο Βασίλη Σωτηρούδα, ο οποίος είναι γεωπόνος και έμπειρος επιστήμονας τροφίμων και ειδικός με φήμη στο χώρο των βιομηχανικών απεντομώσεων. Ο Σωτήρης Μπαντάς είναι Διδάκτωρ Ηλεκτρολόγος Μηχανικός του ΕΜΠ, και τεχνολόγος με πολυετή επιχειρηματική δράση στο Silicon Valley. Η συμπληρωματικότητα της εμπειρίας τους (γεωπονία, τεχνολογία, διεθνείς προσλαμβάνουσες παραστάσεις) βοήθησε ιδιαίτερα να κάνουν γρήγορα βήματα με την ανάπτυξη και εκμετάλλευση των λύσεών τους. Μεγάλο καταλύτη αποτέλεσε και η συμμετοχή του Avi Reichental, ενός διακεκριμένου επιχειρηματία και οραματιστή της τεχνολογίας από τις ΗΠΑ. O Avi Reichental βοήθησε στην εξέλιξη του επιχειρηματικού μοντέλου και στην προσέλκυση επενδυτικού κεφαλαίου.

Η ιδέα προέκυψε μετά από πολυετή εμπειρία και δραστηριότητα του συνιδρυτή Βασίλη Σωτηρούδα στο πεδίο της απεντόμωσης και ασφάλειας αγροτικών προϊόντων. Μιλώντας μαζί με το Σωτήρη Μπαντά το 2014, διαπίστωσαν ότι η αναδυόμενη τεχνολογία του Internet-of-Things θα μπορούσε να οδηγήσει σε καινοτόμες λύσεις στο χώρο αυτό, με τεράστια προοπτική στην παγκόσμια αγορά. Οι μέθοδοι αποθήκευσης, συντήρησης και απεντόμωσης δεν έχουν εξελιχθεί ιδιαίτερα τις τελευταίες δεκαετίες.

Πραγματικά, δυσκολεύομαι να σκεφθώ αντικειμενικά εμπόδια που δεν ισχύουν και σε άλλα μέρη, για παράδειγμα στην Καλιφόρνια ή στο Τελ Αβίβ. Το μόνο ίσως που λείπει στην Ελλάδα είναι η περιορισμένη δεξαμενή στελεχών με κατάλληλη επιχειρηματική παιδεία.

«Εμείς διαπιστώσαμε ότι η χρήση νέων τεχνολογιών θα μπορούσε να μειώσει ή και εξαλείψει τις απώλειες από άστοχες απεντομώσεις, καθώς και από αλλοιώσεις που δεν είναι εύκολα ορατές όταν συμβαίνουν στο εσωτερικό ενός σιλό, για παράδειγμα» δήλωσε αρχικά στο epixeiro.gr ο Σωτήρης Μπαντάς, President & CEO της Centaur Analytics.

Πώς ακριβώς λειτουργούν οι ειδικοί αισθητήρες που έχετε κατασκευάσει;

Οι ηλεκτρονικοί αισθητήρες της Centaur είναι φτιαγμένοι για να συλλέγουν δεδομένα όπως θερμοκρασία, υγρασία και επίπεδα συγκέντρωσης αερίων. Ειδικά για την αέρια φωσφίνη, το πλέον δεδομένο εντομοκτόνο για αποθηκευμένα προϊόντα και βιομηχανικούς χώρους, οι αισθητήρες παρακολουθούν τη συγκέντρωσή της, αυτόματα, σε πραγματικό χρόνο και με ασφάλεια για τον άνθρωπο. Οι αισθητήρες μέσα από μια διαδικασία που αποτελεί τεχνογνωσία της Centaur, εκπέμπουν τα δεδομένα αυτά σε εξειδικευμένη πλατφόρμα στο cloud.

Πώς λειτουργεί η πλατφόρμα;

Η Centaur έχει αναπτύξει μια πλατφόρμα η οποία είναι προσβάσιμη από οποιοδήποτε smartphone ή tablet, και είναι στοχευμένη στην παρακολούθηση αποθηκευμένων προϊόντων. Παρέχει, για παράδειγμα, δυνατότητα παρακολούθησης της διαδικασίας απεντόμωσης σιτηρών. Καθώς αυτές οι διαδικασίες κρατούν μέρες, ο χρήστης της πλατφόρμας ενημερώνεται μέσω ειδοποιήσεων (email notifications) για την επιτυχή ολοκλήρωση ή για την εκδήλωση τυχόν προβλημάτων. Είναι δυνατή η απομακρυσμένη παρακολούθηση καθώς και η έκδοση ηλεκτρονικού πιστοποιητικού απεντόμωσης. Μια άλλη επιμέρους εφαρμογή αφορά την παρακολούθηση θερμοκρασιών αποθήκευσης, και τη διάγνωση συνθηκών αλλοίωσης που συνήθως εκδηλώνονται με αύξηση θερμοκρασίας (hot spots).

Ποιο είναι το συγκριτικό πλεονέκτημα της Centaur Analytics;

Βασικό πλεονέκτημα είναι η παροχή ολοκληρωμένης λύσης, από τους αισθητήρες μέχρι την εφαρμογή στο cloud. Επίσης είμαστε η μόνη εταιρία που εφαρμόζει μεθόδους Big Data Analytics για την ασφάλεια και την ποιότητα αγροτικών προϊόντων.

Έχετε σχέδια επέκτασης στο εξωτερικό;

Είμαστε ήδη στο εξωτερικό μέσα από συνεργασίες που έχουμε αναπτύξει τους τελευταίους μήνες. Η εγκατάσταση της εταιρίας στην Καλιφόρνια των ΗΠΑ βοηθά ιδιαίτερα στο άνοιγμα προς τις αγορές της Βόρειας και Νότιας Αμερικής.

Ποιοι είναι οι στόχοι σας για το μέλλον; Πως σκοπεύετε να αναπτύξετε περαιτέρω την ιδέα σας;

Η επιδίωξή μας είναι να αποτελέσουμε τον leader της τεχνολογίας AgTech για όλη την αλυσίδα αξίας από το χωράφι ως το ράφι. Οι στόχοι που θέτουμε είναι πολύ υψηλοί, καθώς και η αξία που απελευθερώνουμε – περί το 1 τρις δολ. ετησίως σε απώλεια αγροτικών αγαθών – είναι ένα τεράστιο μέγεθος.

Αναφέρετέ μου επίσης αν έχετε λάβει κάποιου είδους χρηματοδότηση και αν έχετε αποσπάσει κάποιου είδους διακρίσεις/βραβεία.

Είμαστε μάλλον η πρώτη εταιρία από την Ελλάδα που έχει λάβει επένδυση σε πρώιμο στάδιο (seed) από Venture Capital του Ισραήλ, που όπως γνωρίζετε αποτελεί κοιτίδα τεχνολογικής ανάπτυξης και πόλο επενδυτικού ενδιαφέροντος. Μάλιστα, η συμμετοχή δύο VC, ενός από το Ισραήλ (OurCrowd First) και ενός από την Ελλάδα (Piraeus Jeremie Tech Catalyst) στον επενδυτικό γύρο της Centaur Analytics, αναμένεται ότι θα ανοίξει ένα δίαυλο για μελλοντική συνεργασία φορέων από τα δύο κράτη. Αυτό μάλιστα έχει πρόσφατα αναδειχθεί και στην ατζέντα διακρατικής συνεργασίας μεταξύ Ελλάδας και Ισραήλ, αν και στην περίπτωση της Centaur συντελέστηκε με αμιγώς ιδιωτική πρωτοβουλία. Οι πιθανές συνέργειες είναι σημαντικές: Το Ισραήλ πρωτοπορεί στον τομέα του AgTech, ενώ η Ελλάδα προσφέρει πεδίο εφαρμογής για λύσεις που μπορούν να εξαχθούν οπουδήποτε στον κόσμο.

Πόσο δύσκολο είναι το επιχειρείν στη χώρα μας. Ποιες δυσκολίες αντιμετωπίζει μια start up επιχείρηση όταν ξεκινά αλλά και στη συνέχεια;

Πιστεύουμε ότι η βασική δυσκολία έγκειται κυρίως στον τρόπο σκέψης μας. Πρέπει να απελευθερωθούμε πλήρως από την γραμμική, εξελικτική σκέψη που οδηγεί σε απλές αντιγραφές, και να σκεφθούμε πιο «εκθετικά» γιατί η τεχνολογία πλέον εξελίσσεται με φρενήρεις ρυθμούς. Πραγματικά, δυσκολεύομαι να σκεφθώ αντικειμενικά εμπόδια που δεν ισχύουν και σε άλλα μέρη, για παράδειγμα στην Καλιφόρνια ή στο Τελ Αβίβ. Το μόνο ίσως που λείπει στην Ελλάδα είναι η περιορισμένη δεξαμενή στελεχών με κατάλληλη επιχειρηματική παιδεία. Αλλά υπάρχει αναμφισβήτητα, δεξαμενή επιστημονικού και τεχνικού ταλέντου που βοηθάει τη δημιουργία startup.

Τι θα συμβουλεύατε όσους έχουν μια καλή ιδέα αλλά διστάζουν να την υλοποιήσουν λόγω των μη ευνοϊκών συγκυριών;

Να μην το κάνουν γιατί μάλλον δεν είναι κατάλληλοι! Η επιχειρηματικότητα προκύπτει σαν ανάγκη και ευδοκιμεί μέσα στις αντιξοότητες. Η αποτυχία σε χαλυβδώνει και σε πεισμώνει ακόμη πιο πολύ. Αυτοί που έχουν την ιδέα και την ορμή να την υλοποιήσουν, δεν έχουν ανάγκη καμία συμβουλή ή παρότρυνση από εμένα ή οποιονδήποτε άλλον…

epixeiro.gr

Νίκος Λούλης: Αυτά είναι σήμερα τα μεγαλύτερα εμπόδια στο επιχειρείν

Wed, 29 Mar 2017 11:03:00 GMT

Πως βλέπουν σήμερα οι επιχειρηματίες το επιχειρηματικό περιβάλλον; Ποια είναι τα βασικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων και των επενδύσεών τους; Τι μπορεί να γίνει από την πλευρά του κράτους ώστε να διευκολυνθεί η επιχειρηματικότητα να διαδραματίσει το ρόλο που όλοι αναγνωρίζουν ότι μπορεί να παίξει για την ανάταξη της οικονομίας και την έξοδο της χώρας από την κρίση;

Φέτος για δεύτερη χρονιά ο ΣΕΒ πραγματοποιεί με τη συνδρομή της MRB την ετήσια έρευνα γνώμης για την αξιολόγηση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, με τίτλο "Ο σφυγμός του επιχειρείν". Μέσω της έρευνας του ΣΕΒ οι ίδιοι οι επιχειρηματίες έχουν την ευκαιρία να δώσουν τη δική τους οπτική, να καταγράψουν τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στην καθημερινότητά τους και να πάρουν θέση προτείνοντας λύσεις.

Η έρευνα έχει ξεκινήσει από τις 22 Φεβρουαρίου και θα διαρκέσει έως τις 12 Απριλίου.

Το Capital.gr με αφορμή την έρευνα, συνομίλησε με έναν γνωστό Θεσσαλό επιχειρηματία που συμμετείχε σε αυτήν, προκειμένου δώσει τη δική του εικόνα για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα μια δυναμική βιομηχανία που καλείται να επιχειρήσει στην Ελλάδα της κρίσης. Ο κ. Νίκος Λούλης, Εκτελεστικός Πρόεδρος του ΔΣ της Μύλοι Λούλη Α.Ε., ιεραρχεί τα μεγαλύτερα εμπόδια που αντιμετωπίζει σήμερα μια μεγάλη βιομηχανία και εξηγεί πως αυτά επηρεάζουν την καθημερινότητα αλλά και τις επενδυτικές αποφάσεις. Καταθέτει την άποψή του για το τι ζητά ένας επιχειρηματίας από το κράτος και απαντά στο ερώτημα εάν είναι αισιόδοξος για την έξοδο από την κρίση.

- Κύριε Λούλη, ποια είναι, κατά την άποψή σας, τα τρία μεγαλύτερα προβλήματα στο περιβάλλον για το ελληνικό επιχειρείν σήμερα;

Αυτή τη στιγμή, σίγουρα ένα μεγάλο πρόβλημα είναι η οικονομική, πολιτική και κοινωνική αστάθεια. Δημιουργούνται τεράστια προβλήματα στο σχεδιασμό και την εκτέλεση όλων των επιχειρηματικών κινήσεων. Και βέβαια μέσα σε ένα ασταθές περιβάλλον είναι σαφές ότι δεν μπορεί μια επιχείρηση να έχει σταθερή πορεία.

Το δεύτερο πρόβλημα αφορά στη λειτουργία της δικαιοσύνης και ειδικότερα στο χρόνο που χρειάζεται για να εκδοθούν και να τελεσιδικήσουν στα αρμόδια δικαστήρια οι αποφάσεις. Η κοινωνία και κατ΄επέκταση και οι επιχειρήσεις βασίζονται πάνω στο κράτος δικαίου και την εφαρμογή των νόμων. Όταν λοιπόν υπάρχουν προβλήματα στη λειτουργία των δικαστηρίων, δημιουργείται ζήτημα με την τήρηση των νόμων.

Το τρίτο μεγαλύτερο πρόβλημα για το επιχειρείν, κατά την άποψή μου, είναι οι συνεχείς αλλαγές στην νομοθεσία γενικότερα γύρω από το εμπόριο και το επιχειρείν και ειδικά γύρω από το φορολογικό πλαίσιο. Οι νόμοι αλλάζουν τόσο συχνά, που δεν μπορούμε ακόμη και οι μεγάλες επιχειρήσεις να παρακολουθήσουμε τις αλλαγές.

Συνοψίζοντας, τα τρία μεγαλύτερα προβλήματα για το επιχειρείν είναι η οικονομική αστάθεια, οι καθυστερήσεις στην απονομή της δικαιοσύνης και οι συνεχείς αλλαγές στη νομοθεσία.

- Εάν θα έπρεπε να επιλέξετε μεταξύ ενός χαμηλότερου φορολογικού συντελεστή με αβέβαιο χρονικό ορίζοντα εφαρμογής και ενός λίγο υψηλότερου συντελεστή φορολογίας που όμως θα ήταν σταθερός για ένα συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα πχ 10 ετών, εσείς τι θα επιλέγατε;

Θα σας απαντήσω λίγο διαφορετικά. Δεν θα είχαμε πρόβλημα ως επιχείρηση να πληρώσουμε υψηλότερο φόρο αρκεί αυτός ο φόρος να ισχύει στην πράξη για όλους. Ξέρετε ακόμη μεγαλύτερο πρόβλημα από τη φορολογική σταθερότητα είναι το πρόβλημα της φοροδιαφυγής. Αυτό το βλέπουμε και στη δική μας επιχείρηση. Όταν υπάρχουν πολλές επιχειρήσεις που καταφέρνουν και περνούν "κάτω από το ραντάρ" των ελέγχων και των φορολογικών μηχανισμών, τότε δημιουργούνται συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού. Υπό την έννοια αυτή σας απαντώ ευθέως ότι ναι ένας σταθερός φορολογικός συντελεστής βοηθά πολύ ώστε να γνωρίζει μια επιχείρηση τι έχει να περιμένει μπροστά της. Ωστόσο εάν δεν ισχύει για όλους, τότε απλά δεν έχει νόημα η συζήτηση αυτή.

- Θέλετε να μας δώσετε κάποιο παράδειγμα για το πως επηρεάζεται η επιχείρησή σας στην καθημερινή της λειτουργία από τα εμπόδια στο επιχειρηματικό περιβάλλον;

Είναι αμέτρητα τα παραδείγματα. Το πιο πρόσφατο έχει να κάνει με τα capital controls. Όπως πιθανόν να γνωρίζετε στην επιχείρησή μας έχουμε ξένους επενδυτές, funds που είχαν επενδύσει προ κρίσης. Αυτοί οι επενδυτές λοιπόν σήμερα είναι αδύνατον να πάρουν τα μερίσματά τους. Και διερωτάται κανείς, πως μπορεί να μιλάμε διαρκώς για την ανάγκη να προσελκύσουμε ξένα κεφάλαια και επενδυτές, όταν δεν μπορούμε να εξασφαλίσουμε κάτι τόσο απλό, όπως το να πάρουν πίσω τα χρήματα από τα μερίσματά τους, όσοι έχουν ήδη επενδύσει στην Ελλάδα. Να σας φέρω ένα ακόμη παράδειγμα. Πρόσφατα θέλαμε να εξασφαλίσουμε μία χρηματοδότηση από το εξωτερικό. Δυστυχώς κολλήσαμε και πάλι στα capital controls, αφού δεν ήταν σαφές πόσο εύκολα θα μπορούσαν οι δανειστές να εισπράξουν πίσω τους τόκους και τα κεφάλαιά τους. Η επιβολή των capital controls λοιπόν είναι ένα από τα πιο χαρακτηριστικά εμπόδια στο επιχειρηματικό περιβάλλον σήμερα, με ορατές επιπτώσεις στις επενδύσεις και τις χρηματοδοτήσεις από το εξωτερικό.

- Τι θέλει σήμερα ένας έχει επιχειρηματίας από το κράτος;

Θα επαναλάβω την ανάγκη για διασφάλιση της οικονομικής αλλά και της φορολογικής σταθερότητας. Από εκει και πέρα είναι αναγκαίο να διασφαλίζεται ο σωστός έλεγχος της αγοράς. Δυστυχώς οι ελεγκτικοί μηχανισμοί του κράτους δε λειτουργούν επαρκώς. Και δεν αναφέρομαι μόνο στους φορολογικούς μηχανισμούς αλλά επιπλέον και στους μηχανισμούς εποπτείας των αγορών, εφαρμογής τη νομοθεσίας, κλπ. Δυστυχώς βλέπουμε ότι ενώ στα λόγια όλοι θέλουν να στηρίξουν την επιχειρηματικότητα, στην πράξη οι επιχειρήσεις συνεχίζουμε να αντιμετωπίζουμε πολλά προβλήματα.

- Είστε αισιόδοξος; Εκτιμάτε ότι τη χώρα θα μπορέσει να βγει από την κρίση και με ποιο τρόπο;

Θα ήθελα να πω ότι είμαι αισιόδοξος αλλά προσωπικά εκτιμώ ότι η χώρα πρέπει να υπερβεί πολλές δυσκολίες για να μπορέσει να βγει από την κρίση. Και δεν είναι μόνο το πρόβλημα της οικονομίας στο οποίο επικεντρώνονται οι περισσότεροι. Κατά τη γνώμη μου η Ελλάδα αντιμετωπίζει και άλλα πολλά θέματα όπως οργάνωσης, διοίκησης, λειτουργίας του κράτους, προβλήματα στην εκπαίδευση, συνεχή αλλαγή στρατηγικής και πολλά άλλα. Η χώρα μας για να μπορέσει να σταθεί αυτοδύναμα και ουσιαστικά στα πόδια της πρέπει να αντιμετωπίσει όλα αυτά τα προβλήματα ουσιαστικά. Εκτιμώ λοιπόν ότι η έξοδος από την κρίση θα πάρει αρκετό χρόνο.

- Ποιο είναι το κίνητρο σας για την συμμετοχή στην έρευνα του ΣΕΒ;

Ο ΣΕΒ επιτελεί ουσιαστικό έργο, καταγράφοντας και ιεραρχώντας τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε οι επιχειρήσεις. Επίσης γίνεται πολύ καλή δουλειά στο να επικοινωνηθούν αυτά τα προβλήματα αλλά και οι προτάσεις πολιτικής για την επίλυσή τους, στο κοινό και σε όλους τους θεσμικούς φορείς.

Οπότε για εμάς, τις επιχειρήσεις, είναι σημαντικό να παρέχουμε στο ΣΕΒ πρωτογενή πληροφόρηση για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε.

Πιστεύω ότι η χώρα μας δεν έχει έλλειμμα δημιουργικού δυναμικού και ιδεών. Εάν λοιπόν μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε κάποια προβλήματα στο επιχειρηματικό περιβάλλον, τότε μπορεί να δημιουργηθούν οι συνθήκες για να αξιοποιηθεί αυτό το δημιουργικό δυναμικό. Κλείνοντας, λοιπόν, θεωρώ ότι ο ΣΕΒ είναι το κατεξοχήν όργανο που αντιπροσωπεύει την επιχειρηματικότητα και ως εκ τούτου μπορεί να έχει καθοριστική συμβολή για τη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος στη χώρα μας.

Χάρης Φλουδόπουλος (Capital.gr)

Ελένη Κολιοπούλου : "Τεράστιες οι δυνατότητες της Θεσσαλικής βιομηχανίας"

Thu, 09 Feb 2017 04:17:00 GMT

Είναι ουσιαστικά η πρώτη γυναίκα - πλην μιας βραχύβιας περίπτωσης μεταβατικής περιόδου στο μακρινό παρελθόν- η οποία ανέλαβε τα ηνία στην ιστορία του ΣΒΘΚΕ ο οποίος εδρεύει στο Βόλο και διαθέτει επιχειρήσεις μέλη από εννέα νομούς. Η ίδια διευθύνει την οικογενειακή επιχείρηση χαρτοποιίας ΠΑΚΟ Α.Ε. η οποία ιδρύθηκε το 1969 και διαθέτει την βασική μονάδα παραγωγής στην Πελασγία Φθιώτιδας.

H πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδας (ΣΒΘΚΕ), κυρία Ελένη Κολιοπούλου, μιλώντας στο thessaliaeconomy.gr, αναφέρεται μεταξύ άλλων στις δυνατότητες που έχει η θεσσαλική βιομηχανία, στην οποία αξίζει να σημειωθεί ότι παράγεται το 15% της Ακαθάριστης Προστιθέμενης Αξίας της Περιφέρειας, ενώ σημειώνει ότι και η αξία των εξαγωγών από τη Θεσσαλία παρουσιάζει διαρκώς αυξητικές τάσεις.

Η κα Κολιοπούλου φωτίζει τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η βιομηχανική δραστηριότητα στην περιοχή τόσο από την οικονομική κρίση, όσο και από τις μεγάλες ελλείψεις των υποδομών, όπως η κακή κατάσταση των Βιομηχανικών Περιοχών της Θεσσαλίας. Παρόλα αυτά, η Πρόεδρος του ΣΘΒΚΕ, σημειώνει ότι η Θεσσαλία αποτελεί πρόσφορο έδαφος για επενδύσεις, παρόλο που οι εξελίξεις στο οικονομικό πεδίο της χώρας προκαλούν σκεπτικισμό.

Πώς κρίνετε τη βιομηχανική δραστηριότητα στη Θεσσαλία; Σε ποιον κλάδο βλέπετε τις περισσότερες προοπτικές στη Θεσσαλία και σε ποιον τα μεγαλύτερα προβλήματα; Ποιος βιομηχανικός κλάδος είναι για τον ΣΒΘΚΕ εκείνος με την ισχυρότερη παρουσία στο βιομηχανικό γίγνεσθαι της Θεσσαλίας;

Η βιομηχανική δραστηριότητα στη Θεσσαλία σίγουρα έχει τεράστιες δυνατότητες. Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ για το χρονικό διάστημα 2000-2014 κατευθύνθηκε προς το δευτερογενή τομέα, πλην κατασκευών, το 7,16%% των συνολικών επενδύσεων της Περιφέρειας Θεσσαλίας και παρήχθη το 15,04% της Ακαθάριστης Προστιθέμενης Αξίας της Περιφέρειας, ποσοστό το οποίο είναι και υψηλότερο από το μέσο επίπεδο της χώρας. Αυτό από μόνο του δείχνει πόσο πολλαπλασιαστικά λειτουργεί η παραγωγική δραστηριότητα σε αληθινά και πραγματικά νούμερα. Ο κλάδος ο οποίος παρουσιάζει την υψηλότερη δυναμική στην Περιφέρεια της Θεσσαλίας είναι ο κλάδος των Τροφίμων και των Ποτών. Είναι χαρακτηριστικό ότι περίπου το 50% των εξαγωγών της Περιφέρειας, το έτος 2015, προέρχονται από τον συγκεκριμένο κλάδο. Τα μέταλλα αντιπροσωπεύουν το 18%, των εξαγωγών της, η κλωστοϋφαντουργία το 14% και τα χημικά το 6%.

Οι κλάδοι που παρουσιάζουν εντονότατα προβλήματα τα τελευταία χρόνια είναι αυτοί που παράγουν προϊόντα που χρησιμοποιούνται στις κατασκευές. Ο κλάδος της οικοδομής όπως είναι γνωστό έχει παρουσιάσει κατάρρευση κατά τη διάρκεια της κρίσης. Ένα πλήθος μεταποιητικών επιχειρήσεων όπως οι εταιρίες παρασκευής μπετόν, δομικών υλικών, αλουμινοκατασκευών, οικοδομικής ξυλείας κλπ παρουσιάζουν κάμψη.

Πώς κρίνετε τις εξαγωγές της θεσσαλικής βιομηχανίας; Θεωρείτε ότι ανταποκρίνονται στην βιομηχανική παραγωγή; Είναι η θεσσαλική βιομηχανία ισχυρός παράγοντας των εξαγωγών της Ελλάδας;

Παρακολουθώντας τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για τις εξαγωγές της Περιφέρειας Θεσσαλίας κατά την τελευταία δεκαετία 2005-2015, παρατηρείται συνεχής αύξηση της αξίας των εξαγωγών της, σχεδόν σε όλα τα έτη. Από το έτος 2009 και μετά η μείωση των εισαγωγών της περιφέρειας και η συνεχής αύξηση των εξαγωγών της οδηγούν σε θετικό Εμπορικό Ισοζύγιο της τάξης των 300-500 χιλιάδων €, ανά έτος. Ο δείκτης επικάλυψης, δηλαδή η αξία των εξαγωγών της Περιφέρειας υπερέβη την αξία των εισαγωγών της, κατά 186,2%, το έτος 2015. Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στατιστικά στοιχεία το έτος 2015 οι εξαγωγές της Περιφέρειας Θεσσαλίας ανέρχονταν σε 1.105.590.000 €, εμφανίζοντας αύξηση 12,8%, σε σχέση με το την αξία των εξαγωγών της κατά το 2014 και αύξηση 58% σε σχέση με την αξία των εξαγωγών της το έτος 2005. Κατά το έτος 2015, η Περιφέρεια Θεσσαλίας συνεισέφερε κατά 4,3% στις εθνικές εξαγωγές. Να σημειωθεί, ότι σημαντικές εξωστρεφείς επιχειρήσεις της χώρας διατηρούν τις μονάδες παραγωγής τους στη Θεσσαλία και την έδρα/διοικητικές λειτουργίες στην περιφέρεια Αττικής, με αποτέλεσμα το παραπάνω ποσοστό να μην αναδεικνύει την πραγματική συνεισφορά της Περιφέρειας στην εξωστρέφεια της χώρας. Ως προς την αξία των εξαγωγών, η Θεσσαλία κατατάσσεται στη 5η θέση μεταξύ των 13 περιφερειών της χώρας, μετά την Αττική και την Κεντρική Μακεδονία, την Πελοπόννησο και την Στερεά Ελλάδα, που εμφανίζουν τα υψηλότερα ποσοστά.

Ποια είναι τα συχνότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα μέλη του Συνδέσμου στην επιχειρηματική τους πραγματικότητα; Με ποιο τρόπο τους βοηθά ο Σύνδεσμος;

Οι επιχειρήσεις επικοινωνούν με το Σύνδεσμο για θέματα της καθημερινότητας τους, όπως φορολογικά, εργατικής και ασφαλιστικής νομοθεσίας, ερμηνείας συλλογικών συμβάσεων εργασίας, υγιεινής και ασφάλειας στους εργασιακούς χώρους. Γνωρίζουν επίσης ότι όταν θα απευθυνθούν στον Σύνδεσμο θα έχουν άμεση και έγκυρη πληροφόρηση για θέματα πρόσβασης σε νέες αγορές, για επιχειρηματικές αποστολές και επιχειρηματικές συναντήσεις, για την ανεύρεση συνεργατών για επιχειρηματικές συνεργασίες και για συμμετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματα χρηματοδότησης, για προκηρύξεις διαγωνισμών καθώς και για προκηρύξεις εθνικών και διακρατικών προγραμμάτων όπως και για ζητήματα έρευνας και μεταφοράς καινοτομίας. Ο Σύνδεσμος αποτελεί διαχρονικά έναν από τους εγκυρότερους φορείς υποστήριξης των επιχειρήσεων και έχει τη δυνατότητα παροχής τεκμηριωμένης και συνεχούς ενημέρωσης σε θέματα ενδιαφέροντος των επιχειρήσεων, όταν αυτές αδυνατούν να αποκρυπτογραφήσουν το πολύπλοκο νομοθετικό πλαίσιο λειτουργίας του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, που δημιουργεί επικαλύψεις, ασάφειες και προβλήματα στην καθημερινότητα τους.

Ο Σύνδεσμος παρεμβαίνει με αιτήματα ή και παραστάσεις προς την Κεντρική Διοίκηση και τα αρμόδια Υπουργεία υποστηρίζοντας τα δίκαια αιτήματα επιμέρους επιχειρήσεων ή και κλάδων, όπως π.χ. η επιβάρυνση από την επιβολή του ΕΦΚ στην παραγωγή κρασιών, το υψηλό κόστος ενέργειας, θέματα αδειοδοτήσεων επιχειρήσεων κλπ. Το έργο αυτό του Συνδέσμου βασίζεται σε μια αξιόλογη στελεχιακή υποδομή που έχει αποκτήσει την ανάλογη ειδίκευση στον χειρισμό θεμάτων επιχειρηματικού ενδιαφέροντος.

Βιομηχανικές Περιοχές Θεσσαλίας: Πώς κρίνετε την κατάσταση που επικρατεί εκεί τόσο εσείς όσο και τα μέλη του Συνδέσμου; Είναι ικανοποιητικές οι συνθήκες για την εγκατάσταση μίας βιομηχανίας σε κάποια από τις ΒΙΠΕ της Θεσσαλίας; Ποιες είναι οι προοπτικές; Θεωρείτε ότι η ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ δίνει όλες τις απαιτούμενες ευκολίες για την εγκατάσταση μίας βιομηχανίας σε κάποια από τις θεσσαλικές ΒΙΠΕ;

Είναι ευρέως γνωστό ότι οι 5 βιομηχανικές περιοχές της Περιφέρειας έχουν τεράστια προβλήματα στις υποδομές τους, όπως εγκαταλελειμμένο οδικό δίκτυο, παραμελημένο δίκτυο ηλεκτροφωτισμού, ασυντήρητο δίκτυο ύδρευσης – αποχέτευσης, προβληματική σύνδεση τηλεπικοινωνιών, ανεπαρκή παροχή υπηρεσιών καθαριότητας, υψηλές χρεώσεις τελών σύνδεσης με φυσικό αέριο, υψηλά μη ανταποδοτικά τέλη, δηλαδή χαμηλού επιπέδου υπηρεσίες με υψηλό μη ανταποδοτικό κόστος για τις επιχειρήσεις. Έχουμε σαν Σύνδεσμος κάνει παρεμβάσεις σε όλα τα επίπεδα, προβάλλοντας τα πάγια αιτήματα των βιομηχανιών μελών μας, μεταξύ των οποίων είναι και η προκήρυξη χρηματοδοτικών προγραμμάτων που θα δώσουν δυνατότητα βελτίωσης και αναβάθμισης των υποδομών αυτών των χώρων, προκειμένου να αποκατασταθεί η εικόνα τους ως σύγχρονων και οργανωμένων χώρων άσκησης βιομηχανικής δραστηριότητας και να μετατραπούν σε ελκυστική επιλογή για την προσέλκυση της εγκατάστασης και νέων επιχειρήσεων. Ελπίζουμε ότι το παράδειγμα της Α΄ ΒΙΠΕ Βόλου που έχει προχωρήσει σε αυτοδιαχείριση να είναι η καλή αρχή μιας υγιούς λύσης μέσα από τις συντονισμένες προσπάθειες και των ίδιων των επιχειρήσεων.

Θεωρείτε ότι η Θεσσαλία αποτελεί πρόσφορο έδαφος για επενδύσεις; Σε ποιους τομείς υπάρχει επενδυτικό ενδιαφέρον και ποιες κινήσεις κάνει ο ΣΒΘΚΕ σε αυτό το πεδίο;

Η Θεσσαλία έχει ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα λόγω θέσης, λόγω εξαιρετικού ανθρώπινου δυναμικού, λόγω βιομηχανικής παράδοσης, λόγω ύπαρξης των ανώτατων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και λόγω του ότι η παραγωγική της φυσιογνωμία περιλαμβάνει κλάδους και τομείς που εκτείνονται στο σύνολο σχεδόν της παραγωγικής βάσης της χώρας, που έχει αποδειχθεί ότι είναι δυναμικοί και ελκυστικοί. Άρα μπορεί να προσελκύσει και άλλες επενδύσεις στον αγροδιατροφικό τομέα, στα τρόφιμα και στα ποτά, στο μέταλλο, στο ξύλο, στην ενέργεια, στην εφοδιαστική αλυσίδα, στην έρευνα και την καινοτομία. Ο Σύνδεσμος, στην προσπάθεια ανάδειξης των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων της Θεσσαλίας, αναπτύσσει συνεργασίες με τοπικούς και περιφερειακούς φορείς, κάνει παραστάσεις στα αρμόδια Υπουργεία, συμμετέχει σε συνέδρια και εκδηλώσεις για να προβάλλει τις δραστηριότητες των επιχειρήσεων αλλά και τις δυνατότητες της περιοχής ως ελκυστικού τόπου επιλογής εγκατάστασης επενδύσεων.

Πρωτόκολλο συνεργασίας με το Επιμελητήριο Μαγνησίας: Ποιες είναι οι άμεσες πρωτοβουλίες που θα γίνουν στο πλαίσιό του; Υπάρχουν κάποιες συγκεκριμένες κινήσεις που προγραμματίζετε; Θα ακολουθήσουν ανάλογες πρωτοβουλίες και με άλλα επιμελητήρια εκτός από εκείνο της Μαγνησίας και αν ναι ποιες;

Προκειμένου άμεσα να ενεργοποιηθεί το Πρωτόκολλο Συνεργασίας που υπέγραψαν οι δύο φορείς, τα αρμόδια τμήματα διερευνούν το ενδιαφέρον των επιχειρήσεων μελών τους να συμμετάσχουν σε διεθνείς εκθέσεις. Δεδομένου ότι το Enterprise Europe Network, του οποίου μέλος είναι ο Σύνδεσμος, διοργανώνει, στα πλαίσια των δημοφιλέστερων διεθνών εκθέσεων, παράλληλες Επιχειρηματικές συναντήσεις Β2Β, η συνεργασία των δύο φορέων αναμένεται να ευαισθητοποιήσει περισσότερες επιχειρήσεις, με αποτέλεσμα τη μεγαλύτερη συμμετοχή τους. Επίσης, διερευνάται από κοινού, το έντονο ενδιαφέρον κλάδων επιχειρήσεων, να συμμετάσχουν το 2017 σε επιχειρηματικές αποστολές, στα πλαίσια των οποίων οι επιχειρήσεις της περιοχής της Μαγνησίας, είτε θα υποδεχθούν αλλοδαπές επιχειρήσεις στις εγκαταστάσεις τους, είτε θα επισκεφθούν μια περιοχή που παρουσιάζει επιχειρηματικό ενδιαφέρον για αυτές, και θα συναντηθούν με τοπικές επιχειρήσεις, με σκοπό τη σύναψη συμφωνιών, την ανταλλαγή τεχνογνωσίας κλπ. Τέλος, στα πλαίσια του Πρωτοκόλλου Συνεργασίας που έχουμε υπογράψει και με το Enterprise Greece, ο Σύνδεσμος και το Επιμελητήριο ήδη διερευνούν το ενδιαφέρον των επιχειρήσεων να συμμετάσχουν σε από κοινού διοργάνωση δωρεάν σεμιναρίου, με τίτλο «Δημιουργία εξαγωγικού προϊόντος και διαδικασίες εξαγωγών», με σκοπό την ανάπτυξη των δεξιοτήτων των επιχειρήσεων μελών τους.

Ενδεικτικά θα ήθελα να σας αναφέρω ότι έχουμε ήδη υπογεγραμμένα Πρωτόκολλα Συνεργασίας με το Υπουργείο Παιδείας, με την Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας, ενώ προετοιμαζόμαστε για την υπογραφή με την Περιφέρεια Θεσσαλίας, με Ινστιτούτα και Πανεπιστημιακά Ιδρύματα και σε διαπεριφερειακό επίπεδο με τα Επιμελητήρια της Βοιωτίας, της Καρδίτσας και της Φθιώτιδας, το Περιφερειακό Τμήμα Θεσσαλίας του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος, και επιδιώκουμε την επισημοποίηση των σχέσεων συνεργασίας που έχουμε και με τα υπόλοιπα Επιμελητήρια των δύο Περιφερειών. Όλες αυτές οι πρωτοβουλίες αποσκοπούν στην συνένωση των δυνάμεων μας για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, την προώθηση της εξωστρέφειας και των προσπαθειών επενδύσεων των επιχειρήσεων, την προώθηση της γνώσης, της καινοτομίας και της τεχνολογίας, τη μείωση της ανεργίας, προς όφελος όλων μας επιχειρήσεων και κοινωνίας.

Ποια είναι τα άμεσα σχέδια του ΣΒΘΚΕ για το μέλλον;

Στις 2 Φεβρουαρίου 2017, θα το έχετε δει άλλωστε, προετοιμάζουμε την εκδήλωση που συνδιοργανώνουμε με το Υπουργείο Οικονομίας και Ανάπτυξης, και την Περιφέρεια Θεσσαλίας για να παρουσιαστούν η Πρωτοβουλία του «Φόρουμ για τη Βιομηχανία», τα αποτελέσματα των εργασιών της καθώς και οι προτάσεις δράσεων για την ενίσχυση της Βιομηχανίας και την επανεκκίνηση της οικονομίας. Σε όλη αυτή τη διαδικασία που προηγήθηκε, δηλαδή στις ομάδες εργασίας του Φόρουμ, συμμετείχαμε με εκπροσώπους μας αναδείξαμε τα προβλήματα των επιχειρήσεων και καταθέσαμε τις προτάσεις μας για τη βιομηχανία, για θέματα καινοτομίας, για την ανάγκη στήριξης των μικρομεσαίων μεταποιητικών επιχειρήσεων, την ενέργεια και το περιβάλλον, τα απαιτούμενα χρηματοδοτικά εργαλεία και την αποκατάσταση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος λειτουργίας των επιχειρήσεων. Είναι θέματα που μας απασχολούν, τα έχουμε αναδείξει και στις συναντήσεις μας με την Κυβέρνηση και τους αρμόδιους Υπουργούς τα θέτουμε ως πρώτη προτεραιότητα.

Είστε απαισιόδοξοι ή αισιόδοξοι ως Σύνδεσμος για το οικονομικό τοπίο στην Ελλάδα; Πώς κρίνετε τις οικονομικές εξελίξεις στη χώρα;

Παρακολουθούμε τις εξελίξεις με σκεπτικισμό. Σε όλη αυτή τη δύσκολη διαδρομή από το 2008 μέχρι σήμερα έχουμε ακούσει να διατυπώνονται οι καλύτερες των προθέσεων και να επιχειρούνται νομοθετικές παρεμβάσεις για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, την τόνωση της εξωστρέφειας και την αποκατάσταση των όρων λειτουργίας της ιδιωτικής οικονομίας. Στην πράξη όμως διαπιστώνουμε αμφιταλαντεύσεις, παλινδρομήσεις και σημαντικές καθυστερήσεις στην πραγματική ενσωμάτωση των μεταρρυθμίσεων. Παράλληλα, ως επιχειρήσεις, είμαστε αποδέκτες, αποφάσεων και μέτρων που μας συνθλίβουν, όπως ενδεικτικά είναι η υπερφορολόγηση, το υψηλό μη μισθολογικό κόστος, οι υπερβολικές χρεώσεις στην ενέργεια, η αδυναμία πρόσβασης στη χρηματοδότηση, η ανυπαρξία πλαισίου αδειοδότησης των οικονομικών δραστηριοτήτων. Το ζητούμενο, που είναι μονόδρομος, είναι να υπάρξει οικονομική σταθερότητα, να αντιστραφεί το αρνητικό κλίμα, να επανεκκινήσει η παραγωγική βάση της χώρας, να υπάρξουν επενδύσεις, να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα της οικονομίας, να στηριχθεί και να τονωθεί η απασχόληση. Αυτοί είναι οι συντελεστές ανάπτυξης της οικονομίας, επίτευξης πλούτου, παραγωγής εισοδήματος, συμβολής στην κοινωνική συνοχή και διασφάλισης των δημοσίων εσόδων

Γιατί να γίνει μέλος του ΣΒΘΚΕ μία επιχείρηση;

Είμαστε, εδώ και 50 χρόνια, η κυριότερη και η αντιπροσωπευτικότερη συνδικαλιστική οργάνωση των βιομηχανικών – μεταποιητικών επιχειρήσεων της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας και ένας από τους πέντε Περιφερειακούς Συνδέσμους της χώρας. Προστατεύουμε και προάγουμε τα ηθικά, οικονομικά και επαγγελματικά συμφέροντα και τις επιδιώξεις των μελών μας. Προβάλουμε το θεσμό της ιδιωτικής πρωτοβουλίας και αναδεικνύουμε το ρόλο και τη συμβολή των επιχειρήσεων στην οικονομική ανάπτυξη και στην κοινωνική ευημερία. Υποστηρίζουμε την επιχειρηματικότητα που αποτελεί για μας εκτός από καταστατική υποχρέωση, πρωταρχική επιδίωξη και προτεραιότητα την οποία υπηρετούμε με συνέπεια. Αυτά τα αποδεικνύουμε με έργα.

Αρκεί να σας αναφέρω δύο αποτελεσματικά εργαλεία που είναι στη διάθεση των επιχειρήσεων, όπως α) το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Enterprise Europe Network – Hellas, μέλος του Enterprise Europe Network, του μεγαλύτερου παγκόσμιου δικτύου επιχειρηματικής υποστήριξης που έχει δημιουργήσει η Γενική Διεύθυνση «Επιχειρήσεις και Βιομηχανία» της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και β) η Αναπτυξιακή Εταιρεία Διαχείρισης Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος, την ΑΕΔΕΠ, που από το 1996 μέχρι και σήμερα ανέλαβε το έργο της διαχείρισης έργων κρατικών ενισχύσεων όλων των προηγούμενων κοινοτικών πλαισίων στήριξης, και πέτυχε με υπευθυνότητα να σταθεί υποβοηθητικά στις επενδυτικές προσπάθειες των επιχειρήσεων, υπό όρους ανταγωνιστικότητας.

Τέλος, εγώ η ίδια, ως βιομήχανος, έχοντας θητεύσει ως μέλος του ΔΣ του ΣΕΒ, Πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Χάρτου, Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Κατασκευαστών Χαρτοκιβωτίων, μέλος της Ένωσης Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας (ΕΒΙΚΕΝ) και ιδρυτικό μέλος της Πρωτοβουλίας ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ, με την κατανόηση, την εμπειρία και το πάθος μου για την παραγωγή, δίνω το στίγμα του Συνδέσμου. Δηλαδή τον συνεχή πολυεπίπεδο αγώνα για βελτίωση των συνθηκών ύπαρξης και λειτουργίας των βιομηχανιών αλλά και όλης της επιχειρηματικότητας. Οποιαδήποτε προσπάθεια γίνεται προς αυτή την κατεύθυνση είμαστε άμεσα αρωγοί και συνοδοιπόροι._

*Την συνέντευξη πήρε ο Νίκος Καϊμακάμης με την μέθοδο της ηλεκτρονικής αποστολής ερωτήσεων και απαντήσεων

Κέντρο της F-Secure η Λάρισα

Fri, 27 Jan 2017 15:14:14 GMT

Η θεσσαλική πρωτεύουσα αποτελεί την έδρα δραστηριότητας της Inter Engineering, η οποία προσφέρει σε επιχειρήσεις και ιδιώτες καταναλωτές τα προϊόντα AntiVirus της F-Secure, ενώ όπως δήλωσε στο thessaliaeconomy.gr, ο Γενικός Διευθυντής της εταιρείας, Josmaarten Swinkels, η Inter Engineering είναι πλέον μία “εταιρεία ασφάλειας με μια αρκετά σεβαστή γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών για την καταπολέμηση ιών και κακόβουλου λογισμικού, με λύσεις προστασίας emails και web κίνησης, firewalls, υπηρεσιών multiple factor authentication, λύσεις βιομετρικής αναγνώρισης, παρακολούθησης administrators, κρυπτογράφησης, συμβουλευτικές υπηρεσίες, εκπαίδευση συνεργατών στην Ελλάδα, την Κύπρο και το εξωτερικό”.

Η Θεσσαλία αποτελεί εφαλτήριο παγκόσμιας επιχειρηματικής δραστηριότητας για την Inter Engineering, αφού όπως μας δήλωσε ο κ. Swinkels, σε μια εταιρεία Πληροφορικής η έδρα δεν έχει τόση μεγάλη σημασία. Η εταιρεία έχει πελάτες τόσο στην Ελλάδα, την Κύπρο, τη Μάλτα όσο και σε άλλες χώρες του εξωτερικού. Ο κ. Swinkels τονίζει ότι μερικές φορές συνάντησε προκατάληψη στην Αθήνα ως μια εταιρεία από τη Θεσσαλία, αλλά υπήρξαν περιπτώσεις που Αθηναίοι επιχειρηματίες “έβγαλαν το καπέλο” στην εταιρεία του, όπως σημείωσε χαρακτηριστικά. Η επιλογή της Λάρισας έναντι των Αθηνών, για τον κ. Swinkels, αποτέλεσε έναν καταλύτη ευρύτατης επέκτασης σε κάθε γωνιά της Ελλάδας μέσα από ένα ζηλευτό δίκτυο συνεργατών, στοιχείο που εκτιμάται ότι συνετέλεσε και στην εύρωστη οικονομική της πορεία. Η F-Secure δεν ενδιαφέρθηκε για το πού βρίσκεται ο αντιπρόσωπός της, όπως μας είπε ο κ. Swinkels, αλλά κυρίως για το εάν μπορεί να καλύψει επαρκώς την ελληνική επικράτεια, καθώς και το να παρέχει σωστή υποστήριξη στους πελάτες και τους χρήστες των προϊόντων της, προϋποθέσεις τις οποίες καλύπτει η Inter Engineering, κλείνοντας φέτος 20 χρόνια συνεργασίας με τη φινλανδική εταιρεία.

Η οικονομική κρίση είναι ένας μηχανισμός που οδηγεί ολοένα και περισσότερο την Inter Engineering προς το εξωτερικό, παρόλο που το μεγαλύτερο μέρος των κερδών της εταιρείας προέρχεται από το εσωτερικό. Για τον κ. Swinkels, η κρίση έχει οδηγήσει και στην εξαφάνιση σημαντικών παικτών από την θεσσαλική αγορά. Ο χώρος της ασφάλειας είναι συντηρητικός, επομένως η οικονομική άνοδος γίνεται πιο αργά, αλλά ταυτόχρονα, καθυστερεί και η ενδεχόμενη πτώση, σύμφωνα με τον κ. Swinkels, ενώ η χρήση των προϊόντων ασφαλείας δημιουργεί μία χρόνια σχέση με τον πελάτη, στοιχείο που βοηθά την οικονομική πορεία μέσα σε περιβάλλον κρίσης.

Μεγαλύτερη ανάγκη ενημέρωσης για λύσεις ασφαλείας Πληροφορικής

Τόσο το ευρωπαϊκό νομικό πλαίσιο με τον κανονισμό για την προστασία προσωπικών δεδομένων όσο και η αυξημένη εμφάνιση απειλών, όπως είναι το malware και το ransomware υποχρεώνει, σύμφωνα με τον κ. Swinkels, την κάθε επιχείρηση να επενδύσει στον τομέα της ασφάλειας και στην προστασία των προσωπικών δεδομένων, πρώτα στις επιχειρήσεις του χρηματοοικονομικού τομέα, αλλά και σε άλλους κλάδους. Ο κ. Swinkels δηλώνει εμφατικά ότι ο τομέας της Υγείας δείχνει να είναι αρκετά πίσω στον τομέα της ασφάλειας και εκεί αναμένεται να υπάρχει εξέλιξη στο μέλλον.

Οι θεσσαλικές επιχειρήσεις δεν διαφέρουν από εκείνες που έχουν έδρα αλλού.

Για τον κ. Swinkels, ο καλός επιχειρηματίας φροντίζει να απευθυνθεί στους ειδικούς για αντικείμενα τα οποία δεν κατέχει καλά. Κάτι αντίστοιχο πρέπει να συμβαίνει και στον τομέα της ασφάλειας υποδομών Πληροφορικής, ενώ για τον κ. Swinkels, στην επαρχία χρειάζεται μεγαλύτερη ενημέρωση για τέτοια ζητήματα.

Συμβουλές για τον Θεσσαλό επιχειρηματία

Η Inter Engineering συμβουλεύει τον Θεσσαλό επιχειρηματία να ξεκινήσει σταθερή συνεργασία με κάποιον ειδικό στον χώρο της ασφάλειας Πληροφορικής, καθώς αυτό είναι ένα πεδίο που αλλάζει συνεχώς. Πέρα από τα φυσικά μέτρα που καλό είναι να λαμβάνουν όλες οι επιχειρήσεις, όπως είναι η εγκατάσταση λογισμικού φιλτραρίσματος και ασφαλείας υπολογιστών και δικτύων, ο κ. Swinkels σημειώνει ότι οι διαδικτυακές απειλές δεν χτυπούν μόνο τις μεγάλες επιχειρήσεις με υψηλούς τζίρους, αλλά ακόμα και την μικρή επιχείρηση. “Κάθε επιχείρηση πρέπει να βρει τον ιδανικό συνδυασμό επιπέδου ασφάλειας και οικονομικής δυνατότητας για εκείνη. Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να το αμελήσει”, μας λέει ο κ. Swinkels. Υπάρχει έλλειψη ενημέρωσης στη Θεσσαλία για το θέμα αυτό και καλό θα ήταν όλοι οι επιχειρηματίες να δραστηριοποιηθούν εντονότερα σε αυτό τον τομέα, λαμβάνοντας πάντοτε υπόψη τους ότι εκείνη η λύση που φαίνεται πιο φθηνή δεν είναι πάντοτε η πιο αποτελεσματική.

Η σωστή ποιότητα και υποστήριξη έχουν και το ανάλογο κόστος, ενώ οι επιχειρηματίες που θέλουν να αγοράσουν μία λύση ασφαλείας θα πρέπει να έχουν ορίζοντα πενταετίας, σύμφωνα με τον κ. Swinkels. Η απαίτηση για τα συστήματα anti-virus είναι να γίνουν πιο ευφυή, καθώς το πεδίο των απειλών αλλάζει ραγδαία. Η εγκληματικότητα μεταφέρεται ολοένα και περισσότερο στον Κυβερνοχώρο, επομένως, όπως συμβουλεύει η Inter Engineering δια στόματος του Γενικού Διευθυντή της, η άμυνα απέναντί της θα πρέπει να είναι αντίστοιχα πιο έξυπνη και καλά οργανωμένη, πάντοτε σε συνεργασία με τους ειδικούς ασφαλείας υποδομών Πληροφορικής.

Ποια είναι η Inter Engineering

Η Inter Engineering ξεκίνησε το 1991 ως ατομική προσπάθεια του Ολλανδού Josmaarten Swinkels, o οποίος παραμένει στη θέση του Γενικού Διευθυντή της μέχρι και σήμερα. Από τα μισά της δεκαετίας του 1990 η εταιρεία έγινε ένας ολοκληρωμένος διανομέας προστιθέμενης αξίας και τεχνογνωσίας πάνω στην ασφάλεια δεδομένων και υποδομών πληροφορικής. Από το 1997 υπάρχει σταθερή συνεργασία με τη φινλανδική εταιρεία AntiVirus, F-Secure, της οποίας έχει την αποκλειστική αντιπροσωπεία για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα. Η Inter Engineering αριθμεί περίπου 2.000 συνεργάτες στην Ελλάδα και πολλούς χιλιάδες πελάτες στο εσωτερικό της χώρας. Βρίσκεται σε ιδιόκτητα γραφεία στη Λάρισα, με 8 άτομα υψηλής τεχνικής εξειδίκευσης προσωπικό. Ήδη η εταιρεία κάνει κινήσεις επέκτασης προς την Τουρκία και σε άλλες αγορές-στόχους. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επισκεφθείτε και το www.inter.gr