LatestBlogPostsSide

H ΕΔΟΦ διαψεύδει τα δημοσιεύματα περί αλλαγής των προδιαγραφών της Φέτας ΠΟΠ

Tue, 27 Oct 2026 09:58:00 GMT

Η Εθνική Διεπαγγελματική Οργάνωση Φέτας (ΕΔΟΦ), με αφορμή πρόσφατα δημοσιεύματα και αναρτήσεις σε μέσα ενημέρωσης και μέσα κοινωνικής δικτύωσης που αφορούν δήθεν προτάσεις ή σχεδιασμούς για αλλαγές στον φάκελο ΠΟΠ της Φέτας, δηλώνει κατηγορηματικά ότι οι ισχυρισμοί αυτοί είναι ανακριβείς, ατεκμηρίωτοι και παραπλανητικοί.

Ο πρόεδρος της ΕΔΟΦ κ. Μιχάλης Σαράντης δηλώνει “με τον πλέον ξεκάθαρο τρόπο ότι η αποστολή μου είναι η υπεράσπιση της Φέτας ΠΟΠ, όπως αυτή καθορίζεται από τις εγκεκριμένες προδιαγραφές της, καθώς και η προστασία των Ελλήνων κτηνοτρόφων που καθημερινά στηρίζουν την παραγωγή της με πρόβειο και γίδινο γάλα.

Η Φέτα είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ελληνική κτηνοτροφία, το πρόβειο και το γίδινο γάλα και δεν υπάρχει καμία πρόθεση, συζήτηση ή πρωτοβουλία από πλευράς ΕΔΟΦ που να αλλοιώνει τον χαρακτήρα, την αυθεντικότητα ή τις προδιαγραφές του εμβληματικού αυτού ελληνικού προϊόντος.

Καλούμε όλους τους εμπλεκόμενους να επιδεικνύουν υπευθυνότητα και σοβαρότητα όταν αναφέρονται σε ζητήματα που αφορούν τη Φέτα ΠΟΠ.

Παράλληλα, ενημερώνουμε κάθε δημοσιογράφο, μέσο ενημέρωσης ή διαχειριστή λογαριασμού στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ότι η αναπαραγωγή ψευδών, αναπόδεικτων ή συκοφαντικών ισχυρισμών που θίγουν την ΕΔΟΦ, τα μέλη της ή τα θεσμικά της όργανα δεν μπορεί να γίνεται ανεκτή. Η ελευθερία της έκφρασης και της δημοσιογραφικής έρευνας προϋποθέτει τεκμηρίωση, διασταύρωση πληροφοριών και σεβασμό στην αλήθεια.

Η ΕΔΟΦ θα συνεχίσει να εργάζεται με συνέπεια, διαφάνεια και αποφασιστικότητα για την προστασία της Φέτας ΠΟΠ, της ελληνικής αιγοπροβατοτροφίας και του εισοδήματος των παραγωγών, μακριά από σκοπιμότητες, παραπληροφόρηση και ανυπόστατες φήμες.”

Επιχειρηματικό ενδιαφέρον για την Pizza Fan

Tue, 27 Oct 2026 05:24:50 GMT

Σε εξέλιξη βρίσκονται ήδη συζητήσεις για την επόμενη ημέρα της Pizza Fan, καθώς ήδη φαίνεται ότι υπάρχει ενδιαφέρον για την απόκτηση της μεγαλύτερης αλυσίδας πίτσας στην Ελλάδα με το πλέον αναγνωρίσιμο σήμα, η οποία διαθέτει καταστήματα και σε Λάρισα, Βόλο και Τρίκαλα.

Ηδη όπως γράφει η Καθημερινή στο σημερινό της φύλλο (Δήμητρα Μανιφάβα) πολύ γνωστός επιχειρηματίας που δραστηριοποιείται στον κλάδο της καφεστίασης με αλυσίδα καφέ και γλυκών και αλμυρών σνακ, δεν διαψεύδει το ενδιαφέρον του, επισημαίνοντας πάντως στους συνομιλητές του την ανάγκη να γίνουν με ταχύτητα οι όποιες κινήσεις. Κι αυτό διότι όσο διάστημα παραμένει κλειστή η αλυσίδα, απαξιώνεται και μένει περισσότερος χώρος στους ανταγωνιστές. Ταυτόχρονα αυξάνεται το κόστος επανεκκίνησης, διότι μεγάλο μέρος των πρώτων υλών που είναι ευπαθείς θα πρέπει να πεταχθούν και να αγοραστούν νέες ποσότητες.

Σε περίπτωση, πάντως, που προχωρήσουν οι διαδικασίες και η Pizza Fan αλλάξει χέρια, είναι πολύ πιθανό να παραμείνει το δίκτυο σε λειτουργία υπό το ίδιο σήμα. «Η εταιρεία δεν δηλητηρίασε κανέναν με τα προϊόντα της. Πρόκειται για επιχείρηση στρατηγικά τοποθετημένη στην αγορά, με πολύ αναγνωρίσιμο σήμα και με φανατικό κοινό», επισήμανε στην εφημερίδα επιχειρηματίας του κλάδου. Υπενθυμίζεται ότι η αλυσίδα διαθέτει 109 καταστήματα εκ των οποίων τα 20 είναι εταιρικά, ενώ τα υπόλοιπα λειτουργούν με το σύστημα της δικαιόχρησης (franchising).

Εχει δικό της σύστημα παραγγελιοληψίας και διανομής και όλα τα καταστήματα λειτουργούν χωρίς σάλα εστίασης, παρέχοντας τα γεύματα είτε με τη μορφή της παραλαβής από το κατάστημα (take away) είτε με τη μορφή της παράδοσης στο σπίτι (delivery).

Η δέσμευση των περιουσιακών στοιχείων του ιδιοκτήτη της εταιρείας, κίνηση στην οποία προχώρησαν χθες οι αρμόδιες αρχές, δεν επηρεάζει τη μεταβίβασή της σε νέο ιδιοκτήτη, καθώς, όπως τόνισαν εξειδικευμένοι νομικοί στην «Καθημερινή», αυτή μπορεί να αρθεί. Αυτό γίνεται με κατάθεση αίτησης για την άρση ή τροποποίηση της δέσμευσης από τον σημερινό ιδιοκτήτη, η οποία εξετάζεται από το δικαστικό συμβούλιο, ενώ θεωρείται ιδιαιτέρως σημαντικό το επιχείρημα της διάσωσης των θέσεων εργασίας, οι οποίες εν προκειμένω υπολογίζονται σε 2.500 συνολικά. Βεβαίως και σε αυτή την περίπτωση μπορεί να υπάρξει εμπλοκή, εάν για παράδειγμα η επιχείρηση θεωρηθεί από τις δικαστικές αρχές ότι είναι προϊόν εγκληματικών ενεργειών.

Οι ανταγωνιστές

H διεκδίκηση της Pizza Fan από τις άλλες δύο μεγάλες αλυσίδες εστίασης που συμπληρώνουν την πρώτη τριάδα, ήτοι την Domino’s και την L’ Artigiano, δεν συγκεντρώνει μεγάλες πιθανότητες. Η Daufood Greece η οποία αποτελεί τον master franchisee της Domino’s Pizza στην Ελλάδα στηρίζεται μεν αποκλειστικά στο μοντέλο του take away και του delivery, όπως και η Pizza Fan, αλλά έχει διαφορετική φιλοσοφία. Δραστηριοποιείται στην πιο premium πίτσα η οποία διατίθεται σε υψηλότερες τιμές σε σύγκριση με την Pizza Fan. Και αυτή πάντως έχει δημιουργήσει υπηρεσία για πάρτι, ενώ μόλις το 2022 ξεκίνησε τη συνεργασία με τις πλατφόρμες (efood, wolt κ.λπ.), καθώς μέχρι τότε λειτουργούσε μέσα από το δικό της σύστημα παραγγελιοληψίας και διανομής. Η Daufood διαθέτει 53 καταστήματα στην Ελλάδα, εκ των οποίων τα 22 είναι εταιρικά. Ο κύκλος εργασιών της, σύμφωνα με τον τελευταίο δημοσιευμένο στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (ΓΕΜΗ) ισολογισμό, διαμορφώθηκε το 2024 σε 28,45 εκατ. ευρώ έναντι 26,41 εκατ. ευρώ το 2023.

Ακόμη λιγότερες πιθανότητες συγκεντρώνει η διεκδίκηση της Pizza Fan από τον τρίτο «παίκτη», την L’ Artigiano. Σε αντίθεση με τις άλλες δύο, η εταιρεία βασίζεται κυρίως στα εταιρικά καταστήματα (15 από τα 23 καταστήματά της είναι εταιρικά), ενώ ο τζίρος της είναι αρκετά χαμηλότερος, 4,02 εκατ. ευρώ το 2025 από 4,11 εκατ. ευρώ το 2024 και με κέρδη προ φόρων στα 0,46 εκατ. ευρώ.

Πέρα από τις τρεις μεγάλες αλυσίδες σημαντική παρουσία στην κατηγορία έχει και η La Pasteria, η οποία σε λίγο θα περάσει στην κατοχή της Recipe Unlimited, συμφερόντων Fairfax, αποτελώντας μέχρι τώρα ένα από τα σήματα του κλάδου εστίασης της Vivartia. Βεβαίως, η La Pasteria που αριθμεί 14 καταστήματα διαφοροποιείται σημαντικά, καθώς αποτελεί στην πραγματικότητα αλυσίδα εστίασης στην κατηγορία της ιταλικής κουζίνας και τα καταστήματά της διαθέτουν σάλα.

Υπό αυτή την έννοια, μαζί με κάποιες άλλες συνοικιακές επιχειρήσεις, αποτελούν ουσιαστικά τους μοναδικούς «απογόνους» της πιτσαρίας υπό την έννοια του εστιατορίου με σάλα καθήμενων. Αξίζει να σημειωθεί ότι η πρώτη πιτσαρία της Αθήνας άνοιξε το 1970 και ήταν η Porto Fino στην Αγία Παρασκευή, δημιούργημα δύο αδελφών που, αφού μετανάστευσαν στον Καναδά για να εργαστούν, επέστρεψαν στην Ελλάδα και άνοιξαν το κατάστημα. Αρκετές, άλλωστε, από τις συνοικιακές επιχειρήσεις που έχουν απομείνει στη χώρα είναι δημιούργημα Ελλήνων μεταναστών.

Κώστας Τόλης, thessaliaeconomy.gr (με πληροφορίες από Καθημερινή)

Masdar–ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή: Ο «Ενιπέας» των 560 MW περνά σε νέα φάση

Mon, 26 Oct 2026 12:25:28 GMT

Νέα σελίδα ανοίγει για το μεγάλο φωτοβολταϊκό έργο «Ενιπέας», ισχύος 560 MWp, καθώς η Masdar ανακοίνωσε συμφωνία για την απόκτησή του από τη Lightsource bp και την περαιτέρω ανάπτυξή του. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής τελεί υπό εγκρίσεις, ενώ ο στόχος είναι το πάρκο να τεθεί σε λειτουργία έως το τέλος του 2026.

Το έργο αποτελείται από δύο συστάδες: τη νότια, ισχύος 400 MWp, στη Σκοπιά Φαρσάλων, και τη βόρεια, ισχύος 160 MWp, στην Καλλιθέα. Αναπτύσσεται στις Περιφερειακές Ενότητες Λάρισας και Φθιώτιδας και προβλέπει την εγκατάσταση περίπου 968.630 φωτοβολταϊκών πλαισίων. Η συνολική έκταση έχει υπολογιστεί σε περίπου 2.800 εκτάρια ή 28.000 στρέμματα.

Με βάση τα στοιχεία των εταιρειών που έχουν παρουσιάσει το έργο, η ετήσια παραγωγή αναμένεται να φτάσει τις 900 GWh, ποσότητα που αντιστοιχεί στην κατανάλωση περίπου 225.000 νοικοκυριών. Ο προϋπολογισμός κατασκευής είχε αναφερθεί σε περίπου 395 εκατ. ευρώ.

Οι εταιρείες

- Masdar: Εταιρεία καθαρής ενέργειας με έδρα το Άμπου Ντάμπι, η οποία επενδύει, αναπτύσσει και λειτουργεί έργα ΑΠΕ διεθνώς. Είναι πλέον ο ιδιοκτήτης της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή, μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς της το 2025.

- ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή: Ελληνικός όμιλος ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, τον οποίο η Masdar έχει χαρακτηρίσει πλατφόρμα για την ανάπτυξή της στη Νοτιοανατολική και Κεντρική Ευρώπη. Η Masdar ολοκλήρωσε την εξαγορά του 100% της εταιρείας τον Απρίλιο του 2025.

- Lightsource bp: Η εταιρεία που ανέπτυξε το έργο «Ενιπέας» και από την οποία συμφωνήθηκε να αποκτηθεί. Για την κατασκευή του συνεργάστηκε με την Ameresco SUNEL.

Γ.Δ. thessaliaeconomy.gr

Τιμητική διάκριση για τον πρόεδρο του ΑΠΣΙ Πίνδος στα Supermarket Awards 2026

Tue, 20 Oct 2026 10:20:00 GMT

Σημαντική τιμητική διάκριση απέσπασε ο πρόεδρος του Αγροτικού Πτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Ιωαννίνων Πίνδος (ΑΠΣΙ Πίνδος) Ανδρέας Δημητρίου, στο πλαίσιο των Supermarket Awards 2026. Η βράβευση αποτελεί αναγνώριση της πολυετούς προσφοράς του στην ελληνική βιομηχανία τροφίμων και της συμβολής του στην ενίσχυση της ελληνικής πτηνοτροφίας μέσω του μοντέλου της συνεταιριστικής επιχειρηματικότητας. Η διάκριση αυτή συμπίπτει με μια φάση ισχυρής οικονομικής ανάπτυξης για τον Συνεταιρισμό.

Η «Πίνδος» κατέγραψε κύκλο εργασιών ύψους 414,1 εκατ. ευρώ για το έτος 2025. Παράλληλα, ο οργανισμός υλοποιεί ένα ιδιαίτερα φιλόδοξο επενδυτικό πλάνο με ορίζοντα το 2030, το οποίο προβλέπει επενδύσεις ύψους 70,00 εκατ. ευρώ, εστιάζοντας στον εκσυγχρονισμό των υποδομών, την ποιότητα και την καινοτομία.Κατά την παραλαβή του βραβείου, ο Ανδρέας Δημητρίου αφιέρωσε τη διάκριση στους 600 παραγωγούς-συνεταίρους και τους 1.700 εργαζομένους της «Πίνδος». Τόνισε ότι το βραβείο «αντανακλά» τη συλλογική προσπάθεια σχεδόν επτά δεκαετιών, υπογραμμίζοντας τη σημασία της εγχώριας παραγωγής και τη στρατηγική απόφαση του Συνεταιρισμού να στηρίζει έμπρακτα την ελληνική οικονομία.

Τα Supermarket Awards, τα οποία διοργανώνονται για 15η συνεχή χρονιά από την BOUSSIAS events, αποτελούν καταξιωμένο θεσμό για το εγχώριο λιανεμπόριο και τους προμηθευτές του. Μέσα από τη συγκεκριμένη βράβευση επιβεβαιώνεται η ηγετική θέση της «Πίνδος» στην αγορά, καθώς και οι θετικές προοπτικές του Συνεταιρισμού για τα επόμενα έτη, καθώς συνεχίζει να δημιουργεί υπεραξία για τον κλάδο και τους Έλληνες καταναλωτές.

thessaliaeconomy.gr

«Δαίδαλος»: O υπερυπολογιστής μπήκε στην πρίζα

Mon, 19 Oct 2026 11:43:00 GMT

Πρόσβαση σε προηγμένη υπολογιστική ισχύ για πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα και επιχειρήσεις φιλοδοξεί να προσφέρει ο εθνικός υπερυπολογιστής «Δαίδαλος», που εγκαινιάστηκε σήμερα στο Λαύριο από τον Κυριάκο Μητσοτάκη και τον Θεσσαλό υπουργό Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης, Δημήτρη Παπαστεργίου.

Οι πρώτες υπηρεσίες προγραμματίζεται να διατεθούν τον Δεκέμβριο, αφού προηγηθούν δοκιμές και οι αναγκαίες τεχνικές ρυθμίσεις.

«Σήμερα τον βάζουμε στην πρίζα», ανέφερε ο πρωθυπουργός, περιγράφοντας την ενεργοποίηση του συστήματος ως το επόμενο βήμα στην τεχνολογική πορεία της χώρας.

Μετά την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών του Δημοσίου, στόχος είναι πλέον η ανάπτυξη υποδομών που θα επιτρέπουν στην Ελλάδα να δημιουργεί δικές της εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης.

Τι δυνατότητες ανοίγει για επιχειρήσεις και ερευνητές

Ο «Δαίδαλος» προορίζεται να υποστηρίξει εργασίες που απαιτούν μεγάλη υπολογιστική ισχύ, από την επεξεργασία εκτεταμένων συνόλων δεδομένων έως την ανάπτυξη και την εκπαίδευση συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης.

Πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα θα μπορούν να αξιοποιούν την υποδομή για σύνθετα επιστημονικά έργα.

Αντίστοιχα, μικρομεσαίες επιχειρήσεις και νεοφυείς εταιρείες θα έχουν τη δυνατότητα να αναπτύσσουν εφαρμογές, προϊόντα και υπηρεσίες χρησιμοποιώντας τους υπολογιστικούς πόρους του συστήματος.

«Το παιχνίδι για την Ελλάδα θα παιχτεί κυρίως στις εφαρμογές», υπογράμμισε ο Κυριάκος Μητσοτάκης.

Όπως εξήγησε, η ευκαιρία για τη χώρα βρίσκεται κυρίως στην αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης για λύσεις με πρακτική χρησιμότητα και οικονομική αξία, και όχι στον ανταγωνισμό με τους διεθνείς τεχνολογικούς ομίλους για την κατασκευή των πιο προηγμένων μοντέλων.

Στο πλαίσιο αυτό, απηύθυνε πρόσκληση σε ερευνητές και επιχειρηματίες από την Ελλάδα και το εξωτερικό να αξιοποιήσουν τη νέα υποδομή, αναφερόμενος στο εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό και στους αποφοίτους των ελληνικών πανεπιστημίων.

Από την εξυπηρέτηση στο gov.gr έως την πολιτική προστασία

Ο πρωθυπουργός παρουσίασε την εξέλιξη του gov.gr ως ένα παράδειγμα των δυνατοτήτων που προσφέρει η τεχνητή νοημοσύνη.

Περιέγραψε μια ψηφιακή πύλη με την οποία ο πολίτης θα μπορεί να συνομιλεί, να διατυπώνει ερωτήσεις και να λαμβάνει απαντήσεις, διευκολύνοντας την επαφή του με τις δημόσιες υπηρεσίες.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στην πολιτική προστασία.

Όπως σημείωσε, εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης αξιοποιούνται ήδη για τον ταχύτερο εντοπισμό πιθανών εστιών πυρκαγιάς, ενώ υπάρχει περιθώριο ανάπτυξης μοντέλων που θα βοηθούν στην πρόβλεψη της εξέλιξης μιας φωτιάς.

Παράλληλα, τόνισε ότι η αξιοποίηση των νέων δυνατοτήτων πρέπει να συνοδεύεται από αντιμετώπιση των κινδύνων και των αρνητικών συνεπειών της τεχνολογίας.

Γιατί δίνεται βάρος στην εγχώρια υπολογιστική ισχύ

Κεντρικό σημείο των τοποθετήσεων ήταν η τεχνολογική αυτονομία.

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης επισήμανε ότι η ύπαρξη εθνικών υποδομών περιορίζει την εξάρτηση από εξωτερικούς παρόχους και την έκθεση μιας χώρας σε ενδεχόμενους περιορισμούς πρόσβασης σε υπολογιστικούς πόρους.

Από την πλευρά του, ο Δημήτρης Παπαστεργίου χαρακτήρισε τον «Δαίδαλο» εθνική υποδομή που ενισχύει τον έλεγχο της Ελλάδας στα δεδομένα και στην υπολογιστική της ισχύ. Σύμφωνα με τον υπουργό, η Ελλάδα γίνεται η 14η χώρα παγκοσμίως που διαθέτει αντίστοιχη υποδομή.

Στόχος, όπως ανέφερε, είναι η χώρα να παράγει δικές της εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης, αξιοποιώντας τόσο το ανθρώπινο δυναμικό της όσο και δεδομένα που βρίσκονται στην Ελλάδα και στην Ευρώπη.

Τον Δεκέμβριο οι πρώτες υπηρεσίες

Η ενεργοποίηση του υπερυπολογιστή ανοίγει την περίοδο των δοκιμών και των τεχνικών προσαρμογών, με ορίζοντα τον Δεκέμβριο για τη διάθεση των πρώτων υπηρεσιών, σύμφωνα με τον Δημήτρη Παπαστεργίου.

Ο υπουργός έθεσε ως προτεραιότητες την υποστήριξη της ακαδημαϊκής και ερευνητικής κοινότητας, την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και τη δημιουργία ευκαιριών που θα βοηθήσουν εξειδικευμένους επιστήμονες να παραμείνουν στην Ελλάδα.

Αναφέρθηκε επίσης στις προοπτικές συνεργασίας με την Κύπρο, τη Μάλτα, τη Σερβία και τη Βόρεια Μακεδονία, συνδέοντας τις νέες τεχνολογικές εγκαταστάσεις με την ενίσχυση της θέσης της χώρας στην ευρύτερη περιοχή.

Οι επιδόσεις και η εγκατάσταση στο Λαύριο

Με μετρημένη επίδοση 85,69 petaflops, ο «Δαίδαλος» αποτελεί το ισχυρότερο υπολογιστικό σύστημα που έχει καταγραφεί στην Ελλάδα.

Σύμφωνα με τις κατατάξεις του Ιουνίου 2026, βρίσκεται στην 31η θέση της παγκόσμιας λίστας TOP500 και στην 23η θέση της Green500, η οποία αποτυπώνει την ενεργειακή αποδοτικότητα των υπερυπολογιστών.

Η εγκατάσταση φιλοξενείται στον πρώην Ηλεκτρικό Σταθμό, στο Τεχνολογικό Πολιτιστικό Πάρκο Λαυρίου του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου.

Ο Δημήτρης Παπαστεργίου συνέδεσε τη νέα χρήση με το βιομηχανικό παρελθόν του κτιρίου: στον χώρο όπου κάποτε παραγόταν ηλεκτρική ενέργεια, ο ηλεκτρισμός αξιοποιείται πλέον μαζί με τα δεδομένα και την επιστημονική γνώση για την ανάπτυξη τεχνητής νοημοσύνης.

trikalaenimerosi.gr

Εγκαινιάστηκε η μεγαλύτερη αυτόνομη μονάδα αποθήκευσης ενέργειας

Thu, 15 Oct 2026 04:02:00 GMT

Παρουσία του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια της μεγαλύτερης αυτόνομης εγκατάστασης αποθήκευσης ενέργειας στην Ελλάδα, ισχύος 330 MW, στις Νέες Καρυές Λάρισας. Το έργο αποτελεί αποτέλεσμα της συνεργασίας της Metlen Energy & Metals με τον Όμιλο Καράτζη.

Κατά την ομιλία του, ο Ευάγγελος Μυτιληναίος αναφέρθηκε στη σημασία της ενεργειακής ασφάλειας και ανθεκτικότητας, επισημαίνοντας ότι οι δύο αυτές παράμετροι αποκτούν ολοένα μεγαλύτερη βαρύτητα στο σημερινό διεθνές περιβάλλον.

Όπως σημείωσε, όσο περισσότερη ενέργεια παράγει μια χώρα από εγχώριους πόρους, τόσο περιορίζεται η έκθεσή της στις διεθνείς διακυμάνσεις των τιμών και στις γεωπολιτικές εξελίξεις.

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στον ρόλο της αποθήκευσης ενέργειας, εξηγώντας ότι η παραγωγή από ανανεώσιμες πηγές δεν συμπίπτει πάντοτε χρονικά με τη ζήτηση. Κατά συνέπεια, η αυξανόμενη διείσδυση των ΑΠΕ καθιστά αναγκαία την ανάπτυξη υποδομών αποθήκευσης, σε συνδυασμό με την ενίσχυση των δικτύων και των ηλεκτρικών διασυνδέσεων.

Ο επικεφαλής της Metlen αναφέρθηκε επίσης στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ευρώπη, η οποία επιδιώκει ταυτόχρονα την ενεργειακή μετάβαση, την επαναβιομηχάνιση και την ενίσχυση της στρατηγικής της αυτονομίας.

Όπως υπογράμμισε, η επίτευξη αυτών των στόχων προϋποθέτει επενδύσεις πρωτοφανούς κλίμακας, οι οποίες, ωστόσο, δεν μπορούν να πραγματοποιηθούν χωρίς τις κατάλληλες οικονομικές συνθήκες.

«Αν η Ευρώπη θέλει να ενισχύσει τη βιομηχανική της βάση, πρέπει να προσφέρει πρόσβαση σε ανταγωνιστική και προβλέψιμη ενέργεια», ανέφερε, τονίζοντας την ανάγκη για περισσότερες επενδύσεις σε υποδομές αποθήκευσης, διασυνδέσεις και ευελιξία του ενεργειακού συστήματος.

Παράλληλα, επισήμανε ότι το ενεργειακό κόστος συνδέεται άμεσα με τη βιομηχανική παραγωγή και δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ανεξάρτητα από αυτήν.

Στο πλαίσιο αυτό, σημείωσε ότι η Metlen έχει επιλέξει να επενδύσει στην ενεργειακή μετάβαση, αντιμετωπίζοντάς την ως μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής που συνδέεται με την ανάπτυξη της βιομηχανίας, τη δημιουργία θέσεων εργασίας και την ενίσχυση των εξαγωγών.Από την πλευρά του, ο Αντώνης Καράτζης στάθηκε στη σημασία της δυνατότητας αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας και επαναδιοχέτευσής της στο σύστημα όταν υπάρχει ανάγκη.

Όπως ανέφερε, πρόκειται για μια δυνατότητα κομβικής σημασίας για τη λειτουργία του ενεργειακού συστήματος, ιδιαίτερα σε μια περίοδο αυξανόμενης συμμετοχής των ανανεώσιμων πηγών στην ηλεκτροπαραγωγή.

Ο ίδιος υπογράμμισε ότι ο Όμιλος Καράτζη δίνει έμφαση σε επενδύσεις με μακροπρόθεσμο ορίζοντα, οι οποίες δημιουργούν αξία για την ελληνική οικονομία.

Αναφερόμενος στη συνεργασία με τη Metlen, εξέφρασε την ικανοποίησή του για τη σύμπραξη με έναν ελληνικό όμιλο που διαθέτει αποδεδειγμένη εμπειρία στην υλοποίηση σύνθετων ενεργειακών έργων.

Βραβείο Γαστρονόμου 2026 στην οικογένεια Τσιλιλή για τα αποστάγματά της

Tue, 13 Oct 2026 11:28:00 GMT

Μία σημαντική πανελλαδική διάκριση απέσπασε η Τρικαλινή οικογένεια Τσιλιλή, η οποία τιμήθηκε με το Βραβείο Αποστάγματος στα Βραβεία Ποιότητας του περιοδικού «Γαστρονόμος» για το 2026.

Όπως καταγράφει το thessaliaeconomy.gr, η βράβευση αναγνωρίζει τη μακρόχρονη συμβολή της Οινοποιίας–Αποσταγματοποιίας Τσιλιλή στην εξέλιξη και την καθιέρωση του εμφιαλωμένου τσίπουρου στην ελληνική αγορά. Από τα παραδοσιακά καζανέματα στο Φωτεινό Καλαμπάκας, η οικογένεια δημιούργησε μία σύγχρονη επιχείρηση με έδρα τη Ράξα Τρικάλων, φτάνοντας σήμερα σε παραγωγή που ξεπερνά το ένα εκατομμύριο λίτρα ετησίως.

Στην παρουσίαση της βράβευσης έγινε ιδιαίτερη αναφορά στον Κώστα Τσιλιλή, στην οικογενειακή πορεία στον χώρο της απόσταξης, αλλά και στο παλαιωμένο απόσταγμα Dark Cave, ένα από τα πλέον αναγνωρίσιμα προϊόντα της επιχείρησης.

Η διάκριση αποτελεί ταυτόχρονα αναγνώριση της θεσσαλικής παράδοσης στην αμπελουργία και την απόσταξη, την οποία η οικογένεια Τσιλιλή κατάφερε να εξελίξει και να μεταφέρει από τα τοπικά καζάνια στη σύγχρονη ελληνική και διεθνή αγορά.

Γιώργος Δεληχάς, thessaliaeconomy.gr

Συνεργασία της Innovad με την θεσσαλική Olea Fortius

Mon, 12 Oct 2026 19:46:03 GMT

Ο Όμιλος Innovad, παγκόσμιος ηγέτης στον τομέα της διατροφής και της υγείας των ζώων, ανακοίνωσε σήμερα μία κοινοπραξία με την Olea Fortius, εταιρεία με έδρα τη Λάρισα, η οποία εξειδικεύεται στην ανάπτυξη φυσικών συστατικών για τη διατροφή των ζώων, τα οποία προέρχονται από παραπροϊόντα της παραγωγής του ελαιολάδου.

Με βάση τη συμφωνία, η οποία τίθεται σε ισχύ στις 30 Σεπτεμβρίου 2026, ο Όμιλος Innovad καθίσταται ο πλειοψηφικός μέτοχος της Olea Fortius, μαζί με τους ιδρυτές της, συμπεριλαμβανομένης της FoodOxys, εταιρεία τεχνοβλαστό του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, η οποία θα συνεχίσει να συμμετέχει ενεργά στην ανάπτυξη της εταιρείας. Η συνεργασία παρέχει στον Όμιλο Innovad άμεση πρόσβαση σε μεσογειακά βότανα και ενισχύει την ικανότητά του να αναπτύσσει επιστημονικά τεκμηριωμένες φυτογενείς λύσεις, από την πηγή έως την αγορά.

Από το 2023, η Olea Fortius προμηθεύει τον Όμιλο Innovad με ελαιοπολτό υψηλής περιεκτικότητας σε φαινολικές ενώσεις, ο οποίος προέρχεται από παραπροϊόντα της παραγωγής του ελαιολάδου. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, οι δύο εταιρείες έχουν αναπτύξει ένα ερευνητικό πρόγραμμα που περιλαμβάνει εργαστηριακές δοκιμές, κυτταρικά μοντέλα και in vivo μελέτες.

Η συγκεκριμένη συνεργασία έχει ήδη οδηγήσει στην ανάπτυξη του Novinox Nat Olea, του φυσικού αντιοξειδωτικού του Ομίλου Innovad με βάση την ελιά, και πλέον υποστηρίζει την ανάπτυξη ενός διαλύματος με βάση την ελιά, του Korevion , το οποίο ο Όμιλος Innovad θα παρουσιάσει στην έκθεση EuroTier 2026, στο Ανόβερο, από τις 10 έως τις 13 Νοεμβρίου.

Η κοινοπραξία βασίζεται σε τρία χρόνια επιτυχημένης συνεργασίας, διευρύνοντας τη μεταξύ τους σχέση πέρα από την απλή προμήθεια και δημιουργώντας μια κοινή πλατφόρμα για την ανάπτυξη φυσικών συστατικών, πλήρως χαρακτηρισμένων, ελεγχόμενων και επιστημονικά τεκμηριωμένων.

reporter.gr

Τι είναι το επιχειρηματικό πάρκο που ετοιμάζει η Intercomm Foods

Sun, 11 Oct 2026 17:51:00 GMT

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει ο σχεδιασμός της Intercomm Foods για την δημιουργία επιχειρηματικού πάρκου.

Ωστόσο δεν πρόκειται για μια νέα βιομηχανική περιοχή στην οποία θα εγκατασταθούν πολλές διαφορετικές επιχειρήσεις. Το σχέδιο της Intercomm Foods στο Ομορφοχώρι αφορά τη δημιουργία ενός «Επιχειρηματικού Πάρκου Μεμονωμένης Μεγάλης Μονάδας» γύρω από το υφιστάμενο εργοστάσιο της εταιρείας.

Με απλά λόγια, η αγροδιατροφική βιομηχανία της Λάρισας επιδιώκει να οργανώσει πολεοδομικά και λειτουργικά την έκταση στην οποία ήδη δραστηριοποιείται, ώστε να αποκτήσει ενιαίο πλαίσιο χρήσεων γης, εσωτερικής κυκλοφορίας και υποδομών. Πρόκειται ουσιαστικά για έναν οργανωμένο βιομηχανικό υποδοχέα «κομμένο και ραμμένο» στις ανάγκες της υπάρχουσας μονάδας.

Το Δημοτικό Συμβούλιο Κιλελέρ ενέκρινε στις 29 Σεπτεμβρίου 2026 το σχετικό Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο, έπειτα από αίτηση της Intercomm Foods. Η περιοχή επέμβασης καλύπτει συνολικά 243,3 στρέμματα, ενώ το επιχειρηματικό πάρκο προβλέπεται να καταλάβει έκταση περίπου 214,8 στρεμμάτων.

Τι θα μπορεί να περιλαμβάνει

Στην έκταση προβλέπονται χρήσεις που συνδέονται άμεσα με την παραγωγική λειτουργία της επιχείρησης, όπως:

βιομηχανικές εγκαταστάσεις του αγροδιατροφικού κλάδου,
αποθήκες και εγκαταστάσεις εφοδιαστικής,
γραφεία, εργαστήρια και κέντρα έρευνας,
χώρους στάθμευσης βαρέων και ελαφρών οχημάτων,
εγκαταστάσεις ανακύκλωσης συσκευασιών και υλικών,
μονάδες επεξεργασίας λυμάτων,
εγκαταστάσεις Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας,
υποδομές παροχής καυσίμων ή ενέργειας.

Προβλέπονται επίσης ορισμένες υποστηρικτικές χρήσεις για τους εργαζομένους, όπως χώροι εστίασης, συνάθροισης, κοινωνικής πρόνοιας και μικρές αθλητικές εγκαταστάσεις. Αυτές, όμως, θα πρέπει να εξυπηρετούν τη λειτουργία της βιομηχανίας και δεν μπορούν να μετατρέψουν την περιοχή σε εμπορικό ή οικιστικό συγκρότημα.

Άρα, το «επιχειρηματικό πάρκο» δεν σημαίνει ότι δημιουργείται δίπλα στο εργοστάσιο μια νέα πόλη επιχειρήσεων. Σημαίνει ότι η Intercomm Foods αποκτά τη δυνατότητα να οργανώσει σε μία ενιαία ζώνη την παραγωγή, την αποθήκευση, τις μεταφορές, την ενέργεια, τη διαχείριση των αποβλήτων και πιθανές μελλοντικές επεκτάσεις.

Τι αλλάζει με τους αγροτικούς δρόμους

Ένα από τα βασικά σημεία του σχεδίου αφορά την ενοποίηση της έκτασης. Προτείνεται η κατάργηση δρόμων αναδασμού συνολικής επιφάνειας περίπου 15 στρεμμάτων, οι οποίοι σήμερα διασχίζουν ή κατακερματίζουν τη βιομηχανική ιδιοκτησία.

Για να συνεχιστεί η πρόσβαση στις γειτονικές καλλιέργειες, προβλέπεται η δημιουργία νέων κοινόχρηστων πλευρικών δρόμων, πλάτους 12 μέτρων και συνολικής έκτασης περίπου 3,4 στρεμμάτων.

Ο πρόεδρος της Κοινότητας Ομορφοχωρίου ανέφερε στο Δημοτικό Συμβούλιο ότι οι παραγωγοί που δραστηριοποιούνται δίπλα στο εργοστάσιο θεωρούν πως οι νέοι δρόμοι θα τους εξυπηρετούν καλύτερα. Η τοπική κοινότητα και το Δημοτικό Συμβούλιο γνωμοδότησαν θετικά, αν και στη συνεδρίαση διατυπώθηκαν επιφυλάξεις για τις περιβαλλοντικές συνέπειες και την πλήρη τήρηση του νομικού πλαισίου.

Γιατί το επιδιώκει η εταιρεία

Η ένταξη της μονάδας σε οργανωμένο επιχειρηματικό πάρκο μπορεί να διευκολύνει:

τη χωροθέτηση νέων παραγωγικών και αποθηκευτικών εγκαταστάσεων,
την κατασκευή κοινών δικτύων και έργων υποδομής,
τη διαχείριση της κυκλοφορίας φορτηγών,
την ενεργειακή αναβάθμιση της βιομηχανίας,
τη διαχείριση λυμάτων και αποβλήτων,
την αδειοδότηση μελλοντικών επενδύσεων μέσα σε σαφώς οριοθετημένο χώρο.

Το σχέδιο έχει ιδιαίτερη οικονομική σημασία για τη Λάρισα. Σύμφωνα με τα στοιχεία που περιλαμβάνονται στη δημοτική απόφαση, η υφιστάμενη μονάδα εμφανίζει ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των 100 εκατ. ευρώ και απασχολεί περίπου 1.200 εργαζομένους στις περιόδους αιχμής. Βρίσκεται, επίσης, κοντά στον αυτοκινητόδρομο Α1 και στον κεντρικό αγωγό φυσικού αερίου, δύο υποδομές που θεωρούνται σημαντικές για την παραγωγική και εξαγωγική της δραστηριότητα.

Δεν έχει δοθεί ακόμη η τελική έγκριση

Η απόφαση του Δήμου Κιλελέρ αποτελεί ένα σημαντικό βήμα, αλλά δεν ολοκληρώνει την αδειοδοτική διαδικασία και δεν σημαίνει ότι μπορούν να αρχίσουν αυτομάτως όλες οι προβλεπόμενες κατασκευές.

Το Ειδικό Πολεοδομικό Σχέδιο πρέπει να ακολουθήσει την προβλεπόμενη θεσμική διαδικασία και να εγκριθεί με Προεδρικό Διάταγμα. Η ίδρυση και ανάπτυξη του Επιχειρηματικού Πάρκου Μεμονωμένης Μεγάλης Μονάδας απαιτεί επίσης Κοινή Υπουργική Απόφαση των υπουργών Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Ανάπτυξης και, εφόσον απαιτείται, άλλων συναρμόδιων υπουργών.

Παραμένει, επομένως, άγνωστο ποιο ακριβώς είναι το ύψος της νέας επένδυσης, ποιες πρόσθετες εγκαταστάσεις σχεδιάζει η Intercomm Foods, πόσες νέες θέσεις εργασίας μπορεί να δημιουργηθούν και ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης.

Αυτό που είναι ήδη σαφές είναι ότι η εταιρεία δεν ζητά απλώς άδεια για ένα ακόμη κτίριο. Επιχειρεί να διαμορφώσει γύρω από το εργοστάσιο του Ομορφοχωρίου έναν ενιαίο και θεσμοθετημένο παραγωγικό χώρο, που θα της επιτρέψει να οργανώσει την υφιστάμενη δραστηριότητά της και να υποστηρίξει τις επόμενες επενδυτικές κινήσεις της.

Γιώργος Δεληχάς, kosmoslarissa.gr

Εκκοκκιστήριο Καραγιώργου – Κάηκαν χιλιάδες τόνοι βαμβακιού

Tue, 06 Oct 2026 12:06:42 GMT

Εκτεταμένες καταστροφές στις αποθήκες και μεγάλες απώλειες σε αποθηκευμένο βαμβάκι αφήνει πίσω της η πυρκαγιά που ξέσπασε τα ξημερώματα της Τρίτης 6 Οκτωβρίου στο εκκοκκιστήριο της «Αφοί Ν. Καραγιώργου», πρώην Παλαιολόγου, στον δρόμο Τρικάλων–Καρδίτσας, στην περιοχή του Λόγγου.

Η φωτιά επεκτάθηκε γρήγορα στους αποθηκευτικούς χώρους, με τις πρώτες αναφορές να κάνουν λόγο για έξι αποθήκες που παραδόθηκαν στις φλόγες. Δημοσιεύματα ανεβάζουν την ποσότητα του βαμβακιού που καταστράφηκε κοντά στους 3.000 τόνους, ωστόσο η ακριβής έκταση των απωλειών παραμένει υπό αποτίμηση, καθώς άλλες πληροφορίες συνδέουν το συγκεκριμένο μέγεθος με τη δυναμικότητα των αποθηκών.

Η πυρκαγιά άρχισε από την κεντρική αποθήκη βάμβακος και στη συνέχεια επεκτάθηκε στις διπλανές. Η συγκεκριμένη αναφορά τοποθετεί την έναρξη περίπου στις 3 τα ξημερώματα, ενώ οι αρχικές πληροφορίες έκαναν λόγο για τις 2.

Πολύωρη μάχη με τις εστίες και τις αναζωπυρώσεις

Η φύση του αποθηκευμένου υλικού δυσκολεύει ιδιαίτερα την πλήρη κατάσβεση. Το βαμβάκι μπορεί να συνεχίζει να σιγοκαίει στο εσωτερικό των σωρών, διατηρώντας εστίες και δημιουργώντας κίνδυνο αναζωπύρωσης. Για τον λόγο αυτό απαιτείται παρατεταμένη παρουσία των πυροσβεστικών δυνάμεων.

Στην αρχική ενημέρωση του Πυροσβεστικού Σώματος αναφερόταν ότι επιχειρούσαν 12 πυροσβέστες με πέντε οχήματα και τη συνδρομή υδροφόρων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Πηγές της Πυροσβστικής έκαναν λόγο για ενίσχυση της δύναμης σε 20 πυροσβέστες με επτά οχήματα, ενώ δεν σημειώθηκε τραυματισμός εργαζομένου.

Έρευνα για τα αίτια και καταγραφή των ζημιών

Τα αίτια της πυρκαγιάς παραμένουν άγνωστα. Για τη διερεύνησή τους κινητοποιήθηκε το αρμόδιο Ανακριτικό Κλιμάκιο Αντιμετώπισης Εγκλημάτων Εμπρησμού Τρικάλων.

Η οριστική αποτίμηση θα πρέπει να καταγράψει τόσο τις ποσότητες βαμβακιού που χάθηκαν όσο και τις ζημιές στους αποθηκευτικούς χώρους και στον εξοπλισμό. Μέχρι στιγμής δεν έχει δημοσιοποιηθεί συγκεκριμένο ύψος οικονομικής ζημιάς ούτε πλήρης εικόνα για το κατά πόσο επηρεάζεται η λειτουργία της παραγωγικής μονάδας.

Πρόκειται για το πρώην εκκοκκιστήριο Παλαιολόγου, το οποίο πέρασε στον όμιλο Καραγιώργου με εξαγορά που, σύμφωνα με δημοσίευμα του 2021, ανήλθε σε 3,3 εκατ. ευρώ. Η σημερινή καταστροφή πλήττει τη μονάδα μέσα στην εκκοκκιστική περίοδο, όταν η παραλαβή και επεξεργασία της παραγωγής βρίσκονται στο επίκεντρο της δραστηριότητας του κλάδου.

Τάσος Πλέντζας, trikalaenimerosi.gr, foto trikalaola.gr

Ώρα αποφάσεων για τη Συνεταιριστική Θεσσαλίας – Επενδυτής χωρίς να χαθεί ο συνεταιριστικός χαρακτήρας

Mon, 05 Oct 2026 03:25:14 GMT

Νέα κεφάλαια μέχρι το τέλος του έτους καλείται να εξασφαλίσει η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας, με τη διοίκησή της να αναζητεί πλέον επενδυτή ο οποίος θα ενισχύσει κεφαλαιακά την τράπεζα, χωρίς όμως να αλλοιωθεί ο συνεταιριστικός χαρακτήρας της.

Σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του thessaliaeconomy.gr, ο διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας Τάσος Λάππας ενημέρωσε σχετικά το Διοικητικό Συμβούλιο, μεταφέροντας παράλληλα τις επισημάνσεις που έχουν γίνει από την Τράπεζα της Ελλάδος για την ανάγκη ενίσχυσης της κεφαλαιακής της βάσης.

Κατά τις ίδιες πληροφορίες, το χρονικό περιθώριο που έχει τεθεί φτάνει έως το τέλος του 2026 και το κρίσιμο ζητούμενο είναι η εξεύρεση επενδυτή που θα εισφέρει νέα κεφάλαια, επιτρέποντας στην τράπεζα να ενισχύσει την ευρωστία και τους εποπτικούς της δείκτες.

Η αναζήτηση, ωστόσο, συνοδεύεται από μια βασική προϋπόθεση: η είσοδος νέων κεφαλαίων να γίνει με τρόπο που δεν θα οδηγήσει στην απώλεια του συνεταιριστικού χαρακτήρα της Τράπεζας. Αυτό καθιστά το εγχείρημα περισσότερο σύνθετο, καθώς η διοίκηση καλείται να συνδυάσει την ανάγκη ουσιαστικής κεφαλαιακής ενίσχυσης με τη διατήρηση της σημερινής φυσιογνωμίας και του τοπικού χαρακτήρα του πιστωτικού ιδρύματος.

Το «καμπανάκι» είχε χτυπήσει από τον Ιούλιο

Η εξέλιξη δεν έρχεται εντελώς αιφνιδιαστικά. Το thessaliaeconomy.gr είχε αποκαλύψει από τις 20 Ιουλίου το ιδιαίτερα σημαντικό σημείο της έκθεσης του ανεξάρτητου ορκωτού ελεγκτή Grant Thornton για τις οικονομικές καταστάσεις του 2025.

Η Grant Thornton είχε συμπεριλάβει στην έκθεσή της ειδική παράγραφο με τίτλο «Ουσιώδης αβεβαιότητα που σχετίζεται με τη συνέχιση της δραστηριότητας», εφιστώντας την προσοχή στα όρια των εποπτικών δεικτών κεφαλαιακής επάρκειας και στις ενέργειες που σχεδίαζε η διοίκηση για την ενίσχυσή τους. Ο ορκωτός ελεγκτής σημείωνε ότι οι συγκεκριμένες συνθήκες θα μπορούσαν, υπό προϋποθέσεις, να επηρεάσουν τα μελλοντικά αποτελέσματα και την κεφαλαιακή επάρκεια και να δημιουργήσουν «σημαντική αμφιβολία» ως προς τη δυνατότητα συνέχισης της δραστηριότητας. Η ελεγκτική γνώμη, πάντως, δεν ήταν διαφοροποιημένη ως προς το συγκεκριμένο ζήτημα.

Η ίδια η Τράπεζα έχει δημοσιοποιήσει στην ιστοσελίδα της τόσο την Ετήσια Χρηματοοικονομική Έκθεση του 2025 όσο και τα στοιχεία του Πυλώνα ΙΙΙ, δηλαδή τις εποπτικές πληροφορίες που αφορούν, μεταξύ άλλων, την κεφαλαιακή της θέση.

Μεγαλύτερη τράπεζα, αλλά με ανάγκη κεφαλαίων

Η εικόνα έχει μια ενδιαφέρουσα αντίφαση. Η Τράπεζα Θεσσαλίας δεν βρίσκεται σε φάση συρρίκνωσης των εργασιών της. Αντιθέτως, το 2025 αύξησε σημαντικά βασικά μεγέθη και πραγματοποίησε μια μεγάλη κίνηση εξυγίανσης του χαρτοφυλακίου της.

Σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοιχεία της, οι καταθέσεις στο τέλος του 2025 είχαν φτάσει τα 398,35 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 11,5%, ενώ τα δάνεια μετά τις προβλέψεις διαμορφώθηκαν στα 237,6 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 12%. Παράλληλα, τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 1,159 εκατ. ευρώ ή 4,76%.

Το σημαντικότερο βήμα ήταν η δραστική μείωση των «κόκκινων» δανείων. Με την πώληση μεγάλου χαρτοφυλακίου μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων και άλλες κινήσεις διαχείρισης, αυτά μειώθηκαν σχεδόν κατά το ήμισυ μέσα σε έναν χρόνο.

Η εξυγίανση, όμως, είχε κόστος. Η λειτουργική κερδοφορία προ προβλέψεων, απομειώσεων και φόρων ήταν περίπου 5,5 εκατ. ευρώ, αλλά σχεδόν ολόκληρο το ποσό χρησιμοποιήθηκε για προβλέψεις που συνδέονταν με την προετοιμασία της πώλησης προβληματικών δανείων. Έτσι, τα καθαρά κέρδη του 2025 περιορίστηκαν σε μόλις 110.300 ευρώ.

Η δύσκολη εξίσωση του επενδυτή

Κάπως έτσι εξηγείται και η σημερινή κινητικότητα. Η τράπεζα έχει αυξήσει καταθέσεις και χορηγήσεις, έχει «καθαρίσει» σημαντικό μέρος των προβληματικών δανείων της, αλλά χρειάζεται ισχυρότερη κεφαλαιακή βάση για να ανταποκριθεί στις αυξανόμενες εποπτικές απαιτήσεις και να συνεχίσει απρόσκοπτα την ανάπτυξή της.

Η διοίκηση βρίσκεται, σύμφωνα με τις πληροφορίες του thessaliaeconomy.gr, μπροστά σε μια δύσκολη εξίσωση: να βρει το απαιτούμενο νέο χρήμα μέσα στους επόμενους μήνες, χωρίς να παραδώσει ταυτόχρονα τον έλεγχο και τη συνεταιριστική φυσιογνωμία της τράπεζας σε έναν στρατηγικό επενδυτή.

Και πλέον ο χρόνος αποκτά ιδιαίτερη σημασία. Εφόσον επιβεβαιώνεται ότι η Τράπεζα της Ελλάδος έχει καταστήσει σαφή στη διοίκηση την ανάγκη κεφαλαιακής ενίσχυσης έως το τέλος του έτους, το ενδιαφέρον μετατοπίζεται στο ύψος των κεφαλαίων που πρέπει να συγκεντρωθούν, στο μοντέλο με το οποίο θα μπουν στην τράπεζα και, κυρίως, στην ταυτότητα του επενδυτή που θα μπορούσε να συμμετάσχει στο εγχείρημα.

Κώστας Τόλης, thessaliaeconomy.gr

Ο Παναγιώτης Τουρναβίτης νέος πρόεδρος της FEBEA, του ευρωπαϊκού δικτύου 32 χρηματοπιστωτικών φορέων

Sat, 03 Oct 2026 07:35:43 GMT

Ο Παναγιώτης Τουρναβίτης, διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Καρδίτσας, εξελέγη ομόφωνα πρόεδρος του European Federation of Ethical and Alternative Banks and Financiers (FEBEA), κατά την Ετήσια Γενική Συνέλευση της Ομοσπονδίας στις 25 Σεπτεμβρίου 2026 στη Βενετία.

Στην ανανεωμένη διοίκηση του FEBEA, τον κ. Τουρναβίτη πλαισιώνουν ο νέος αντιπρόεδρος, κ. Αndrea Baranes (Banca Etica), καθώς και επιπλέον 11 μέλη-εκπρόσωποι ευρωπαϊκών ηθικών χρηματοπιστωτικών φορέων.

Η Γενική Συνέλευση, η οποία φέτος φιλοξενήθηκε από την Banca Etica, συγκέντρωσε εκπροσώπους των 32 μελών του FEBEA, θεσμικών οργάνων της ΕΕ, πολιτικών φορέων και οργανώσεων της κοινωνικής οικονομίας. Παρόντες ήταν και ευρωπαϊκοί εταίροι του FEBEA, όπως η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων και η Τράπεζα Ανάπτυξης του Συμβουλίου της Ευρώπης.

Από το βήμα της Γενικής Συνέλευσης, ο κ. Τουρναβίτης ευχαρίστησε θερμά τα μέλη του FEBEA για την εμπιστοσύνη τους επισημαίνοντας ότι: «Το δίκτυο του FEBEA, που αποτελείται από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα που έχουν ως βάση τους την ηθική και υπεύθυνη Τραπεζική και δραστηριοποιείται σε όλη την Ευρώπη, έχει αποδείξει -σε καθεμιά από τις πρόσφατες κρίσεις- ότι μια χρηματοδότηση με βαθιές ρίζες στις τοπικές κοινωνίες είναι ανθεκτική και αποτελεί βασικό μοχλό για την κοινωνική συνοχή και την περιφερειακή ανάπτυξη. Αναμφίβολα, αντιμετωπίζουμε σοβαρούς κινδύνους -όμως ο κίνδυνος που φοβάμαι περισσότερο είναι η εσωστρέφεια. Σε μια Ευρώπη που στρέφεται προς τα έσω, ο πειρασμός είναι να στραφεί κανείς προς τη δική του αγορά, τη δική του χώρα, τα δικά του μέλη – αυτός ακριβώς είναι ο πειρασμός απέναντι στον οποίο ιδρύθηκε ο FEBEA και είμαι πεπεισμένος ότι αυτή είναι η δική μας στιγμή».

Ο European Federation of Ethical and Alternative Banks and Financiers – FEBEA είναι διεθνής μη κερδοσκοπικός οργανισμός με έδρα τις Βρυξέλλες. Ιδρύθηκε το 2001 και αποτελεί ευρωπαϊκό δίκτυο χρηματοπιστωτικών φορέων με κοινό προσανατολισμό την ανάπτυξη της ηθικής, κοινωνικής και εναλλακτικής χρηματοδότησης. Σήμερα την Ομοσπονδία απαρτίζουν 32 χρηματοπιστωτικοί φορείς από 17 ευρωπαϊκές χώρες. Λειτουργεί ως πλατφόρμα συνεργασίας, ανταλλαγής τεχνογνωσίας και εκπροσώπησης της ηθικής χρηματοδότησης σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Παράλληλα, συμμετέχει στον διάλογο με τους ευρωπαϊκούς θεσμούς και υποστηρίζει την ανάπτυξη χρηματοδοτικών εργαλείων και πρωτοβουλιών που ενισχύουν την κοινωνική οικονομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Ο Παναγιώτης Τουρναβίτης νέος πρόεδρος της FEBEA, του ευρωπαϊκού δικτύου 32 χρηματοπιστωτικών φορέων

Sat, 03 Oct 2026 07:35:00 GMT

Αλλάζει χέρια το ΙΑΣΩ Θεσσαλίας – Στην τελική ευθεία η εξαγορά από την ΗΜΙΘΕΑ

Thu, 01 Oct 2026 03:52:00 GMT

Σε έναν από τους μεγαλύτερους ομίλους ιδιωτικής υγείας της χώρας αναμένεται να ενταχθεί το ΙΑΣΩ Θεσσαλίας, εφόσον ολοκληρωθούν επιτυχώς οι διαπραγματεύσεις για την εξαγορά του ομίλου ΙΑΣΩ από την ΗΜΙΘΕΑ.

Η συμφωνία βρίσκεται, σύμφωνα με τις διαθέσιμες πληροφορίες, σε προχωρημένο στάδιο, χωρίς ωστόσο να έχει ακόμη οριστικοποιηθεί. Η ΗΜΙΘΕΑ, η οποία ελέγχει το νοσοκομείο «Ερρίκος Ντυνάν» και τις κλινικές της Euromedica, διαπραγματεύεται με το επενδυτικό κεφάλαιο Oaktree Capital Management για την απόκτηση του ΙΑΣΩ.

Η συναλλαγή αφορά ολόκληρο τον όμιλο και, επομένως, περιλαμβάνει και το ΙΑΣΩ Θεσσαλίας στη Λάρισα, μία από τις σημαντικότερες ιδιωτικές νοσηλευτικές μονάδες της Κεντρικής Ελλάδας.

Για τη Θεσσαλία, η εξαγορά έχει ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς θα σημάνει την αλλαγή του ευρύτερου επιχειρηματικού ελέγχου της κλινικής και την ένταξή της σε ένα δίκτυο που εκτείνεται πλέον σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Θεσσαλία, Κοζάνη, Ρόδο και άλλες περιοχές.

Τι αλλάζει για το ΙΑΣΩ Θεσσαλίας

Το ΙΑΣΩ Θεσσαλίας λειτουργεί ως γενική, μαιευτική και γυναικολογική κλινική, εξυπηρετώντας ασθενείς όχι μόνο από τη Λάρισα, αλλά από το σύνολο της Θεσσαλίας και γειτονικές περιφέρειες.

Με την ολοκλήρωση της συμφωνίας, η λαρισινή μονάδα θα βρεθεί κάτω από την ίδια επιχειρηματική ομπρέλα με το «Ερρίκος Ντυνάν» και τις κλινικές της Euromedica. Η εξέλιξη δημιουργεί ένα ιδιαίτερα διευρυμένο δίκτυο ιδιωτικής περίθαλψης, με περισσότερες από 2.000 κλίνες σε πανελλαδικό επίπεδο μετά την προσθήκη του ΙΑΣΩ.

Το κρίσιμο ερώτημα για τη Λάρισα αφορά το επιχειρησιακό σχέδιο που θα ακολουθήσει η νέα ιδιοκτησία: αν θα προχωρήσει σε νέες επενδύσεις, ανάπτυξη πρόσθετων κλινικών και διαγνωστικών υπηρεσιών, ενίσχυση του προσωπικού ή στενότερη διασύνδεση της μονάδας με τις υπόλοιπες κλινικές του ομίλου.

Προς το παρόν δεν έχουν γίνει γνωστές αλλαγές στη διοίκηση, στο προσωπικό ή στη λειτουργία του ΙΑΣΩ Θεσσαλίας. Η συμφωνία, άλλωστε, θα πρέπει πρώτα να υπογραφεί και στη συνέχεια να λάβει την απαραίτητη έγκριση από την Επιτροπή Ανταγωνισμού.

Ένας νέος ισχυρός πόλος στην ιδιωτική υγεία

Η ΗΜΙΘΕΑ είχε ήδη ενισχύσει σημαντικά τη θέση της στην αγορά με την απόκτηση των μονάδων της Euromedica το 2025. Ο όμιλος διαθέτει πλέον γενικές και μαιευτικές κλινικές στην Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη, τη Ρόδο και την Κοζάνη, κέντρο αποκατάστασης και μονάδα υποβοηθούμενης αναπαραγωγής.

Πριν από την ενδεχόμενη ενσωμάτωση του ΙΑΣΩ, ο διευρυμένος όμιλος αριθμεί περισσότερες από 1.380 κλίνες και περίπου 2.500 εργαζομένους. Σε ετήσια βάση εξυπηρετεί περισσότερα από 120.000 νοσηλευτικά και περίπου 750.000 εξωτερικά περιστατικά.

Ο όμιλος ΙΑΣΩ προσθέτει συνολική δυναμικότητα περίπου 650 κλινών. Εκτός από το ΙΑΣΩ Θεσσαλίας, διαθέτει τη μαιευτική, γυναικολογική και γενική κλινική ΙΑΣΩ στο Μαρούσι και το ΙΑΣΩ Παίδων.

Με την προσθήκη τους, η ΗΜΙΘΕΑ ενισχύεται ιδιαίτερα στους κερδοφόρους τομείς της μαιευτικής, της γυναικολογίας και της παιδιατρικής, ενώ αποκτά ισχυρή παρουσία και στην περιφερειακή αγορά μέσω της μονάδας της Λάρισας.

Η σύνδεση με Πειραιώς και Εθνική Ασφαλιστική

Η σχεδιαζόμενη εξαγορά δεν αφορά μόνο την αναδιάταξη του χάρτη των ιδιωτικών κλινικών. Μέσω της Strix Holdings, η ΗΜΙΘΕΑ συνδέεται με τον Όμιλο Πειραιώς, ο οποίος απέκτησε το 100% της Εθνικής Ασφαλιστικής έναντι τιμήματος 600 εκατ. ευρώ.

Έτσι, κάτω από την ίδια ευρύτερη επιχειρηματική ομπρέλα δημιουργείται ένας συνδυασμός ασφαλιστικών και νοσοκομειακών υπηρεσιών. Η Εθνική Ασφαλιστική έχει ήδη αρχίσει να παρέχει στους ασφαλισμένους της ειδικά προνόμια στις μονάδες του ομίλου ΗΜΙΘΕΑ.

Η ενσωμάτωση του ΙΑΣΩ Θεσσαλίας σε αυτό το δίκτυο μπορεί να ενισχύσει τη ροή ασφαλισμένων προς τη λαρισινή κλινική και να διευρύνει τις συνεργασίες της με ιδιωτικά ασφαλιστικά προγράμματα. Παράλληλα, όμως, η συγκέντρωση ασφαλιστικής εταιρείας και παρόχων υγείας στον ίδιο επιχειρηματικό κύκλο δημιουργεί νέα δεδομένα για τον ανταγωνισμό, τη διαμόρφωση των χρεώσεων και την επιλογή νοσηλευτικών μονάδων από τους ασφαλισμένους.

Γιάννης Αναστασόπουλος, thessaliaeconomy.gr

Ανατροπή στους διαγωνισμούς δημοσίων έργων – Τέλος στη λογική της μεγαλύτερης έκπτωσης

Tue, 29 Sep 2026 12:46:16 GMT

Ριζικές αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο θα ανατίθενται τα δημόσια έργα στην Ελλάδα και στην υπόλοιπη Ευρωπαϊκή Ένωση προαναγγέλλει το νέο πλαίσιο δημοσίων συμβάσεων που επεξεργάζεται η Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

Η πρόταση για το λεγόμενο Public Procurement Act, η οποία βρίσκεται σε δημόσια διαβούλευση, φιλοδοξεί να απλοποιήσει τους διαγωνισμούς, να δημιουργήσει ενιαίους κανόνες για όλα τα κράτη-μέλη και να επιταχύνει την υλοποίηση επενδύσεων σε υποδομές και δημόσιες υπηρεσίες.

Εφόσον το νέο πλαίσιο εφαρμοστεί με τη μορφή ευρωπαϊκού κανονισμού, οι προβλέψεις του θα ισχύουν άμεσα και με τον ίδιο τρόπο σε όλες τις χώρες της ΕΕ. Αυτό σημαίνει ότι τα κράτη-μέλη δεν θα διαθέτουν τα μεγάλα περιθώρια διαφοροποίησης που υπήρχαν κατά την ενσωμάτωση των προηγούμενων ευρωπαϊκών οδηγιών στις εθνικές νομοθεσίες.

Η σημαντικότερη αλλαγή αφορά τα κριτήρια επιλογής των αναδόχων. Η οικονομική προσφορά και το ύψος της έκπτωσης παύουν να αποτελούν τον σχεδόν αποκλειστικό παράγοντα για την κατακύρωση ενός έργου.

Ως βασική μέθοδος ανάθεσης προκρίνεται πλέον ο δείκτης βέλτιστης σχέσης τιμής και ποιότητας – Best Price-Quality Ratio (BPQR). Τα ποιοτικά χαρακτηριστικά προβλέπεται να συμμετέχουν στην τελική αξιολόγηση με ποσοστό τουλάχιστον 30%.

Στο νέο σύστημα θα συνεκτιμώνται, εκτός από την τιμή, η τεχνική ποιότητα, η ασφάλεια, η ανθεκτικότητα του έργου, η καινοτομία, το λειτουργικό κόστος και οι περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιπτώσεις. Παράλληλα, προβλέπεται η δημιουργία μιας ενιαίας ευρωπαϊκής ψηφιακής πλατφόρμας για τις δημόσιες συμβάσεις.

Η αλλαγή αυτή εκτιμάται ότι μπορεί να περιορίσει τις υπερβολικές εκπτώσεις, οι οποίες αποτελούν εδώ και χρόνια μία από τις βασικές παθογένειες της ελληνικής αγοράς δημοσίων έργων. Πολλές φορές οι πολύ χαμηλές προσφορές οδηγούν σε καθυστερήσεις, αιτήματα πρόσθετης χρηματοδότησης, παρατάσεις ή ακόμη και αδυναμία ολοκλήρωσης των έργων.

«Αντικαθιστά όσα γνωρίζαμε»

Για μια «μνημειώδη πρόταση που αντικαθιστά ό,τι γνωρίζαμε μέχρι σήμερα» έκανε λόγο ο πρόεδρος της ΠΕΣΕΔΕ, Φώτης Κουβουκλιώτης, κατά τη διάρκεια συζήτησης στο 9ο Συνέδριο Υποδομών και Μεταφορών – ITC 2026.

Ο πρόεδρος του ΣΑΤΕ, Ζαχαρίας Αθουσάκης, επισήμανε ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή κατέγραψε σημαντικές αποκλίσεις στον τρόπο εφαρμογής των υφιστάμενων οδηγιών από τα κράτη-μέλη. Η επιλογή ενός δεσμευτικού κανονισμού, όπως εξήγησε, θα οδηγήσει σε πιο συγκεκριμένους και ενιαίους κανόνες, από τους οποίους οι εθνικές αρχές δεν θα μπορούν να παρεκκλίνουν.

Σύμφωνα με τον ίδιο, ανάδοχος ενός έργου δεν θα αναδεικνύεται υποχρεωτικά εκείνος που προσφέρει τη μεγαλύτερη έκπτωση, αλλά ο υποψήφιος που συγκεντρώνει την υψηλότερη συνολική βαθμολογία με βάση τα κριτήρια της εκάστοτε αναθέτουσας αρχής.

Το νέο μοντέλο, πάντως, προκαλεί και προβληματισμό. Το κρίσιμο ζήτημα είναι πώς θα διατυπώνονται και πώς θα βαθμολογούνται τα ποιοτικά κριτήρια, ώστε να διασφαλίζονται η διαφάνεια, η αντικειμενικότητα και η ίση μεταχείριση όλων των διαγωνιζομένων.

Τι αλλάζει για τα εργοληπτικά πτυχία

Ακόμη μεγαλύτερη συζήτηση προκαλεί η πιθανή επίδραση του νέου πλαισίου στα κατασκευαστικά πτυχία. Ο πρόεδρος του ΣΕΓΜ, Γεώργιος Ντούλης, εκτίμησε ότι ο ευρωπαϊκός κανονισμός μπορεί στην πράξη να περιορίσει δραστικά τη σημασία τους.

Όπως ανέφερε, εάν το νέο σύστημα διευκολύνει τη συμμετοχή νεοφυών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων χωρίς να δίνει το ίδιο βάρος στην προηγούμενη εμπειρία, τότε οι υφιστάμενες κατηγορίες και τάξεις πτυχίων κινδυνεύουν να χάσουν τον σημερινό καθοριστικό τους ρόλο.

Το σημείο αυτό δεν έχει ακόμη αποσαφηνιστεί και αναμένεται να βρεθεί στο επίκεντρο της διαβούλευσης. Η δυνατότητα εισόδου νέων επιχειρήσεων μπορεί να ενισχύσει τον ανταγωνισμό και την καινοτομία, αλλά ο κατασκευαστικός κλάδος ζητά εγγυήσεις ότι δεν θα υποβαθμιστούν η τεχνική εμπειρία και η αποδεδειγμένη ικανότητα εκτέλεσης σύνθετων έργων.

Η πλήρης εφαρμογή του νέου πλαισίου σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση τοποθετείται χρονικά γύρω στο 2029-2030. Μέχρι τότε θα μεσολαβήσουν η διαβούλευση, η οριστικοποίηση των διατάξεων και η θεσμική διαδικασία έγκρισης.

Εφόσον οι αλλαγές διατηρηθούν στην τελική μορφή του κανονισμού, η αγορά δημοσίων έργων θα περάσει σε μια νέα εποχή: λιγότερη έμφαση στη μεγαλύτερη έκπτωση και μεγαλύτερο βάρος στην ποιότητα, στην ανθεκτικότητα και στη συνολική αξία του έργου.

thessaliaeconomy.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ: Ισχυρή ανάπτυξη το 2025 με επενδύσεις, εξωστρέφεια και νέες θέσεις εργασίας

Tue, 29 Sep 2026 11:38:19 GMT

Με ισχυρές επιδόσεις, περαιτέρω διεθνοποίηση και σημαντική ενίσχυση του παραγωγικού της αποτυπώματος ολοκλήρωσε το 2025 η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ Α.Ε., συνεχίζοντας την αναπτυξιακή της πορεία στην Ελλάδα και στις διεθνείς αγορές.

Σύμφωνα με την ετήσια οικονομική έκθεση της περιόδου 1η Ιανουαρίου - 31η Δεκεμβρίου 2025, η οποία αναρτήθηκε στο ΓΕΜΗ και στην εταιρική ιστοσελίδα, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του Ομίλου ανήλθε το 2025 σε 749,7 εκατ. ευρώ, έναντι 652 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας αύξηση 14,98%. Τα μικτά κέρδη διαμορφώθηκαν σε 157,7 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 12,69%, με το περιθώριο μικτού κέρδους στο 21,03%.

Τα προσαρμοσμένα λειτουργικά κέρδη EBITDA ενισχύθηκαν κατά 1,83% και ανήλθαν σε 94,6 εκατ. ευρώ, από 92,95 εκατ. ευρώ το 2024. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 32,5 εκατ. ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 29,7 εκατ. ευρώ.

Παράλληλα, η εξαγωγική δραστηριότητα αυξήθηκε κατά 19,3%, επιβεβαιώνοντας τον έντονα εξωστρεφή προσανατολισμό της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ, τα προϊόντα της οποίας διατίθενται πλέον σε περισσότερες από 50 χώρες. Είναι ενδεικτικό άλλωστε ότι οι πωλήσεις στο εξωτερικό ανήλθαν στο 65% έναντι 35% στην Ελλάδα.

Το 2025 αποτέλεσε χρονιά περαιτέρω διεύρυνσης και ισχυροποίησης του Ομίλου, με την ένταξη της ΔΩΔΩΝΗ και της Κάμπος Χίου, καθώς και με την ίδρυση νέων θυγατρικών εταιρειών στην Πολωνία και την Ισπανία.

Η παραγωγική βάση του Ομίλου περιλαμβάνει πλέον 9 παραγωγικές μονάδες σε 4 χώρες, ενώ συνεχίστηκε με αμείωτη ένταση το επενδυτικό πρόγραμμα. Κατά τη διάρκεια του 2025 πραγματοποιήθηκαν επενδύσεις ύψους 46 εκατ. ευρώ για τον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων, την ενίσχυση της παραγωγικής δυναμικότητας και τη βελτίωση της αποδοτικότητας.

Σημαντικό παραμένει και το αποτύπωμα του Ομίλου στην ελληνική πρωτογενή παραγωγή. Η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ συνεργάζεται με 6.321 κτηνοτρόφους, διατηρώντας έναν εκτεταμένο δεσμό με την ελληνική κτηνοτροφία και την εγχώρια παραγωγή γάλακτος.

Παράλληλα, ο Όμιλος συνέχισε να επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό του. Στο τέλος του 2025 απασχολούσε 2.575 εργαζομένους, αριθμός αυξημένος κατά 24% σε σχέση με το 2024, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας και ενισχύοντας την παρουσία του στις περιοχές όπου δραστηριοποιείται.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στην ανάπτυξη νέων προϊόντων στις κατηγορίες των γαλακτοκομικών, των επιδορπίων και των τυροκομικών προϊόντων, με επίκεντρο την καινοτομία, την ποιότητα και τις σύγχρονες καταναλωτικές ανάγκες.

Σταθερή προτεραιότητα αποτελεί, ταυτόχρονα, η βιώσιμη ανάπτυξη. Το 2025 η κατανάλωση ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές αυξήθηκε κατά 32%, το 15,5% της συνολικής ενεργειακής κατανάλωσης προήλθε από ΑΠΕ και η

αξιοποίηση βιοαερίου ενισχύθηκε κατά 19%. Παράλληλα, πραγματοποιήθηκαν περισσότεροι από 15.000 ποιοτικοί έλεγχοι, χωρίς καμία ανάκληση προϊόντος. Σημειώνεται επίσης ότι για πρώτη φορά, το 2025, η ετήσια έκθεση ESG συντάχθηκε σε επίπεδο Ομίλου.

Η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ παραμένει σταθερά δίπλα στον άνθρωπο και τις ανάγκες της κοινωνίας, στηρίζοντας με χορηγίες και στοχευμένες δράσεις φορείς, οργανισμούς και πρωτοβουλίες, δημιουργώντας ένα ισχυρό και ουσιαστικό αποτύπωμα στις τοπικές κοινωνίες όπου δραστηριοποιείται.

Με ισχυρή παραγωγική βάση, αυξανόμενη διεθνή παρουσία και συνεχιζόμενες επενδύσεις σε ανθρώπους, παραγωγή, καινοτομία και βιωσιμότητα, η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ συνεχίζει να ενισχύει τη θέση της στην ελληνική και τη διεθνή αγορά, δημιουργώντας παράλληλα προστιθέμενη αξία για την ελληνική οικονομία και τον πρωτογενή τομέα.

Από την Ευρώπη στη Θεσσαλία: Η ζέστη «μικραίνει» την πατάτα και αυξάνει το κόστος στο χωράφι

Wed, 23 Sep 2026 12:53:00 GMT

Οι συνέπειες ενός εξαιρετικά θερμού και ξηρού καλοκαιριού δεν περιορίζονται πλέον στις μετεωρολογικές καταγραφές. Φτάνουν στα χωράφια, στις αποθήκες, στα εργοστάσια επεξεργασίας και, τελικά, στο πιάτο των καταναλωτών. Αυτή τη φορά, στο επίκεντρο βρίσκεται ένα από τα πιο καθημερινά τρόφιμα: η πατάτα.

Οι διαδοχικοί καύσωνες και η παρατεταμένη ανομβρία περιόρισαν αισθητά τη φετινή παραγωγή στις μεγαλύτερες πατατοπαραγωγικές χώρες της Ευρώπης. Στη Γερμανία, στη Γαλλία, στο Βέλγιο και στην Ολλανδία υπολογίζεται ότι χάθηκαν περίπου 3,1 εκατομμύρια τόνοι σε σύγκριση με τον μέσο όρο της προηγούμενης πενταετίας. Οι απώλειες δεν αφορούν μόνο την ποσότητα, αλλά και την ποιότητα, καθώς σε πολλές περιοχές οι κόνδυλοι έμειναν μικρότεροι από τις προδιαγραφές που ζητά η βιομηχανία.

Η ευρωπαϊκή αγορά βρέθηκε έτσι μέσα σε έναν χρόνο από το ένα άκρο στο άλλο. Η μεγάλη συγκομιδή του 2025 είχε προκαλέσει υπερπροσφορά και κατάρρευση των τιμών, οδηγώντας αρκετούς αγρότες να περιορίσουν τις φετινές φυτεύσεις. Στη συνέχεια ήρθαν η ακραία ζέστη και η λειψυδρία, μετατρέποντας γρήγορα το πλεόνασμα σε φόβο έλλειψης.

Το πρόβλημα είναι ιδιαίτερα σοβαρό για τη βιομηχανία κατεψυγμένης πατάτας. Οι μεγάλες και επιμήκεις πατάτες είναι απαραίτητες για την παραγωγή των μακριών τηγανητών προϊόντων που διοχετεύονται στις αλυσίδες εστίασης και στα σούπερ μάρκετ. Όταν οι κόνδυλοι μένουν μικροί, μειώνεται η βιομηχανική απόδοση και αυξάνεται το κόστος επεξεργασίας.

Τι συμβαίνει στη Θεσσαλία

Η Θεσσαλία δεν διαθέτει το μέγεθος ή τον βαθμό εξειδίκευσης των μεγάλων πατατοπαραγωγικών ζωνών της Βορειοδυτικής Ευρώπης. Η πατάτα δεν συγκαταλέγεται στις κυρίαρχες καλλιέργειες του κάμπου, όπως το βαμβάκι, τα σιτηρά, το καλαμπόκι, η μηδική και η βιομηχανική ντομάτα. Καλλιεργείται, ωστόσο, σε μικρότερες και συχνά ορεινές ή ημιορεινές ζώνες, όπου οι χαμηλότερες θερμοκρασίες ευνοούν την ανάπτυξη των κονδύλων.

Χαρακτηριστικότερο τοπικό παράδειγμα αποτελεί η πατάτα της Καλλιπεύκης, στις πλαγιές του Κάτω Ολύμπου, ένα προϊόν με ιδιαίτερη θέση στην αγροτική ταυτότητα της περιοχής. Μικρότερες καλλιέργειες συναντώνται και σε άλλες ορεινές περιοχές της Περιφερειακής Ενότητας Λάρισας και της δυτικής Θεσσαλίας.

Μέχρι στιγμής δεν έχει δημοσιοποιηθεί ολοκληρωμένη, ειδική αποτίμηση που να τεκμηριώνει για το 2026 απώλεια αντίστοιχου μεγέθους στη θεσσαλική πατατοκαλλιέργεια. Αυτό σημαίνει ότι δεν μπορεί να υποστηριχθεί πως στη Θεσσαλία εκδηλώθηκε ακριβώς η ίδια κρίση με τη Γερμανία, τη Γαλλία, το Βέλγιο και την Ολλανδία.

Οι συνθήκες που προκαλούν το ευρωπαϊκό πρόβλημα, όμως, υπάρχουν και εδώ: υψηλότερες θερμοκρασίες, μεγαλύτερη διάρκεια των περιόδων καύσωνα, περιορισμένα αποθέματα νερού, αυξανόμενο κόστος άρδευσης και έντονες εναλλαγές ανάμεσα στην ξηρασία και στις ακραίες βροχοπτώσεις.

Η επιστημονική εξήγηση είναι σαφής. Η πατάτα είναι φυτό που αποδίδει καλύτερα σε σχετικά δροσερό περιβάλλον. Η ιδανική θερμοκρασία για την ανάπτυξη των κονδύλων βρίσκεται περίπου μεταξύ 15 και 20 βαθμών, ενώ θερμοκρασίες πάνω από τους 25 βαθμούς μπορούν να καθυστερήσουν την κονδυλοποίηση. Η παρατεταμένη ζέστη κατευθύνει περισσότερο την ανάπτυξη προς το υπέργειο τμήμα του φυτού και λιγότερο προς την πατάτα που σχηματίζεται μέσα στο έδαφος.

Αν ο καύσωνας συμπέσει με το κρίσιμο στάδιο κατά το οποίο «γεμίζουν» οι κόνδυλοι, το αποτέλεσμα μπορεί να είναι μικρότερες πατάτες, ανομοιομορφία, χαμηλότερη στρεμματική απόδοση και υποβάθμιση της εμπορικής ποιότητας. Η ανεπαρκής άρδευση ενισχύει ακόμη περισσότερο το πρόβλημα.

Ο μεγάλος θεσσαλικός πονοκέφαλος είναι το νερό

Για τους Θεσσαλούς παραγωγούς, η κλιματική αλλαγή συνδέεται πλέον άμεσα με το κόστος παραγωγής. Οι ανάγκες για συχνότερη άρδευση αυξάνονται, την ώρα που η άντληση νερού γίνεται ακριβότερη και τα υπόγεια αποθέματα πιέζονται. Περιφερειακά κείμενα στρατηγικού σχεδιασμού καταγράφουν ήδη σοβαρές πιέσεις σε αρδευόμενες καλλιέργειες, ιδιαίτερα στη Λάρισα και στη Μαγνησία, λόγω της έλλειψης νερού και του αυξημένου κόστους άντλησης.

Στην περίπτωση της πατάτας, το πρόβλημα είναι ακόμη πιο σύνθετο. Η καλλιέργεια χρειάζεται επαρκή και σχετικά ομοιόμορφη υγρασία, αλλά όχι υπερβολικό νερό ή πλημμυρισμένο έδαφος. Επομένως, τόσο η παρατεταμένη ξηρασία όσο και οι καταρρακτώδεις βροχές μπορούν να προκαλέσουν ζημιές. Η Θεσσαλία έχει γνωρίσει τα τελευταία χρόνια και τις δύο όψεις της κλιματικής αστάθειας: μακρά διαστήματα ανομβρίας και ακραία πλημμυρικά φαινόμενα.

Οι καταστροφές από τον «Daniel» άφησαν επιπλέον προβλήματα σε αγροτικά εδάφη και υποδομές, ενώ σε αρκετές περιπτώσεις απαιτήθηκαν αποκατάσταση των χωραφιών, καθαρισμός αποστραγγιστικών δικτύων και νέα έξοδα για τους παραγωγούς. Για μια καλλιέργεια με υψηλό κόστος σε πιστοποιημένο πατατόσπορο, ενέργεια, λίπανση, φυτοπροστασία, συγκομιδή και αποθήκευση, κάθε επιπλέον κλιματικός κίνδυνος κάνει την τελική απόφαση για φύτευση δυσκολότερη.

Θα ακριβύνει η πατάτα και στην Ελλάδα;

Η μειωμένη ευρωπαϊκή παραγωγή δεν συνεπάγεται αυτομάτως αντίστοιχη έλλειψη στην ελληνική αγορά. Η εξέλιξη των τιμών θα εξαρτηθεί από την εγχώρια συγκομιδή, τα διαθέσιμα αποθέματα, τις εισαγωγές, τα συμβόλαια των επιχειρήσεων και τη ζήτηση από τη βιομηχανία και την εστίαση.

Ωστόσο, η πίεση στις μεγάλες παραγωγικές χώρες μπορεί να επηρεάσει τις τιμές των εισαγόμενων ποσοτήτων και κυρίως των κατεψυγμένων προϊόντων πατάτας. Σε αυτή την περίπτωση, οι ανατιμήσεις ενδέχεται να περάσουν σταδιακά στη χονδρική, στην εστίαση και τελικά στον καταναλωτή.

Η φετινή ευρωπαϊκή κρίση αποτελεί, πάντως, μια προειδοποίηση και για τη Θεσσαλία. Το κρίσιμο ζήτημα δεν είναι μόνο εάν μια καλλιέργεια θα δώσει λιγότερους τόνους σε μία δύσκολη χρονιά. Είναι αν μπορεί να παραμείνει οικονομικά βιώσιμη μέσα σε ένα περιβάλλον όπου το νερό γίνεται ακριβότερο, οι καύσωνες συχνότεροι και οι αποδόσεις λιγότερο προβλέψιμες.

Η απάντηση περνά από ανθεκτικότερες ποικιλίες, ακριβέστερη άρδευση, παρακολούθηση της υγρασίας του εδάφους, καλύτερη αποθήκευση και επιλογή του κατάλληλου χρόνου φύτευσης. Διαφορετικά, η κλιματική αλλαγή δεν θα καθορίζει μόνο πόσο θα κοστίζει η πατάτα, αλλά και αν ο παραγωγός θα αποφασίζει τελικά να τη φυτέψει.

Γιάννης Αναστασόπουλος, thessaliaeconomy.gr

Μιχ. Σαράντης για φέτα: Τελειώνουν τα αποθέματα

Mon, 21 Sep 2026 13:48:00 GMT

Ορατός είναι πλέον ο κίνδυνος τα διαθέσιμα αποθέματα φέτας να εξαντληθούν πριν από το τέλος του έτους, καθώς η μεγάλη υποχώρηση της παραγωγής πρόβειου γάλακτος συμπίπτει με τη συνεχιζόμενη άνοδο της ζήτησης από το εξωτερικό.

Την προειδοποίηση απηύθυνε ο Μιχάλης Σαράντης, μιλώντας στο συνέδριο του Πανελλήνιου Συνδέσμου Εξαγωγέων. Όπως ανέφερε, οι ζωονόσοι που έπληξαν την ελληνική κτηνοτροφία κατά την τελευταία διετία, σε συνδυασμό με τα προβλήματα που εκδηλώθηκαν το τελευταίο οκτάμηνο, προκάλεσαν σημαντική συρρίκνωση του παραγωγικού ζωικού κεφαλαίου.

Ενδεικτική της έκτασης των απωλειών είναι, σύμφωνα με τον ίδιο, η περίπτωση της Μυτιλήνης, όπου θανατώθηκαν περίπου 80.000 ζώα. Η δραματική αυτή μείωση έχει ήδη αποτυπωθεί στην παραγωγή γάλακτος και, κατ’ επέκταση, στις ποσότητες φέτας που μπορούν να διαθέσουν οι ελληνικές βιομηχανίες.

Ο Μιχάλης Σαράντης υπολόγισε ότι η παραγωγή πρόβειου γάλακτος έχει μειωθεί κατά περίπου 80.000 τόνους. Η απώλεια αυτή μεταφράζεται, όπως σημείωσε, σε έλλειμμα της τάξης των 20.000 τόνων φέτας, δημιουργώντας ένα ιδιαίτερα πιεστικό σκηνικό για την αγορά.

Την κατάσταση δυσκολεύει ακόμη περισσότερο η ισχυρή διεθνής ζήτηση για το εμβληματικό ελληνικό προϊόν ΠΟΠ. Οι εξαγωγές φέτας συνεχίζουν και φέτος την ανοδική τους πορεία, καταγράφοντας αύξηση περίπου 7%, με αποτέλεσμα τα αποθέματα των παραγωγικών μονάδων να έχουν περιοριστεί σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα.

Όπως επισήμανε ο κ. Σαράντης, δεν αποκλείεται οι διαθέσιμες ποσότητες να μην επαρκέσουν μέχρι το τέλος της χρονιάς. Οι αγοραστές του εξωτερικού εξακολουθούν να ζητούν φέτα με ιδιαίτερη ένταση, χωρίς να επικεντρώνονται πλέον τόσο στην τιμή, στοιχείο που αποκαλύπτει το μέγεθος της ζήτησης αλλά και τις αυξανόμενες πιέσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα.

thessaliaeconomy.gr

Rontis: Εγκαινιάστηκε η επέκταση του εργοστασίου στη ΒΙ.ΠΕ. Λάρισας

Wed, 16 Sep 2026 13:28:00 GMT

Εγκαινιάστηκε η έκτη επέκταση της μονάδας – Η εξωστρεφής εταιρεία με παρουσία σε περισσότερες από 80 χώρες συνεχίζει το επενδυτικό της πρόγραμμα

Έναν ακόμη κρίκο στη συνεχή διεύρυνση της παραγωγικής της παρουσίας στη Λάρισα πρόσθεσε η Rontis, εγκαινιάζοντας την έκτη επέκταση του εργοστασίου της στη Βιομηχανική Περιοχή.

Στην εκδήλωση παρέστη ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης, εκπροσωπώντας τον πρωθυπουργό, ενώ το «παρών» έδωσαν εκπρόσωποι της πολιτικής και επιχειρηματικής ζωής. Τα εγκαίνια σηματοδοτούν την ολοκλήρωση ενός ακόμη επενδυτικού κύκλου στη μονάδα της Λάρισας, η οποία αποτελεί βασικό κομμάτι της παραγωγικής υποδομής της εταιρείας.

Η νέα επέκταση προσθέτει παραγωγική δυναμικότητα σε μια περίοδο κατά την οποία η ελληνική φαρμακοβιομηχανία βρίσκεται σε έντονη επενδυτική κινητικότητα. Η Ελλάδα, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν στην εκδήλωση, αν και αντιπροσωπεύει περίπου το 2% του ευρωπαϊκού πληθυσμού, διαθέτει 51 εργοστάσια φαρμακευτικής παραγωγής, τα οποία αντιστοιχούν περίπου στο 12% του παραγωγικού δυναμικού γενοσήμων στην Ευρώπη.

Για τη Θεσσαλία, η περίπτωση της Rontis έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς πρόκειται για βιομηχανική δραστηριότητα υψηλής προστιθέμενης αξίας, η οποία διαφοροποιεί το παραγωγικό προφίλ μιας περιφέρειας που παραδοσιακά συνδέεται περισσότερο με την αγροδιατροφή.

Από τη Λάρισα στις διεθνείς αγορές

Η Rontis έχει αναπτύξει τα τελευταία χρόνια έντονο εξαγωγικό προσανατολισμό. Δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 80 χώρες, με μεγάλο μέρος των πωλήσεών της να πραγματοποιείται πλέον εκτός Ελλάδας, ενώ η δραστηριότητά της εκτείνεται από την ανάπτυξη και παραγωγή φαρμακευτικών προϊόντων έως τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα και την παραγωγή για λογαριασμό τρίτων εταιρειών.

Σύμφωνα με στοιχεία που έχει παρουσιάσει η διοίκηση της εταιρείας, η Rontis απασχολεί περίπου 750 εργαζομένους, ενώ έχει θέσει σε εφαρμογή ευρύτερο επενδυτικό πρόγραμμα που σε βάθος χρόνου προβλέπεται να ξεπεράσει τα 180 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία έχει αναφέρει επίσης ότι ο μέσος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξής της την τελευταία δεκαετία υπερβαίνει το 15%.

Οι επενδύσεις στη Λάρισα δεν περιορίζονται στις κτιριακές επεκτάσεις. Από τις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις της Rontis Hellas προκύπτουν επενδύσεις σε μηχανολογικό εξοπλισμό, εργαστήρια Έρευνας και Ανάπτυξης και παραγωγικές εγκαταστάσεις, στοιχείο που εξηγεί και τις διαδοχικές επεκτάσεις του εργοστασίου της ΒΙ.ΠΕ.

Και νέο εργοστάσιο στην Κοζάνη

Στο πλαίσιο των εγκαινίων έγινε γνωστό και το επόμενο επενδυτικό βήμα της εταιρείας. Ο πρόεδρος της Rontis Θόδωρος Βασιλόπουλος ανακοίνωσε τη δημιουργία νέου εργοστασίου στη ΒΙ.ΠΕ. Κοζάνης, διευρύνοντας πλέον την παραγωγική παρουσία της εταιρείας και εκτός Θεσσαλίας.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που έγιναν γνωστά, η επένδυση σχεδιάζεται σε έκταση περίπου 60.000 τ.μ., με τις κτιριακές εγκαταστάσεις της νέας μονάδας να υπολογίζονται σε περίπου 30.000 τ.μ.. Δεν έχει ανακοινωθεί μέχρι στιγμής το ακριβές ύψος της συγκεκριμένης επένδυσης.

Η επιλογή της Κοζάνης έρχεται μετά τις αλλεπάλληλες επεκτάσεις της παραγωγικής βάσης στη Λάρισα και δείχνει ότι η Rontis περνά πλέον σε φάση δημιουργίας ενός δεύτερου ισχυρού παραγωγικού πόλου στη Βόρεια Ελλάδα.

Η σημασία για τη βιομηχανία της Θεσσαλίας

Για τη Λάρισα, ωστόσο, η έκτη επέκταση έχει τη δική της ξεχωριστή οικονομική σημασία. Η ΒΙ.ΠΕ. συγκεντρώνει μεν σημαντική μεταποιητική δραστηριότητα, όμως η παρουσία μιας εξαγωγικής φαρμακοβιομηχανίας προσθέτει διαφορετικά χαρακτηριστικά: εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, έρευνα και ανάπτυξη, αυξημένες τεχνολογικές απαιτήσεις και πρόσβαση σε διεθνείς αγορές.

Η Rontis αποτελεί έτσι μια από τις περιπτώσεις επιχειρήσεων που συνδέουν τη Θεσσαλία με κλάδους πέρα από την παραδοσιακή παραγωγική της βάση. Και η έκτη επέκταση του εργοστασίου της στη Λάρισα δείχνει ότι, παράλληλα με τη γεωγραφική επέκταση της εταιρείας, η θεσσαλική μονάδα εξακολουθεί να βρίσκεται στον πυρήνα του επενδυτικού της σχεδιασμού.

thessaliaeconomy.gr (foto Βαγγέλης Αδαμόπουλος)

Κουτσόχερο: Σε AKTOR FM – OCEANIC η φύλαξη, καθαριότητα, και συντήρηση της δομής

Wed, 16 Sep 2026 12:03:00 GMT

Μια από τις μεγαλύτερες συμβάσεις που έχει υπογράψει το υπουργείο Μετανάστευσης και Ασύλου αγγίζει άμεσα και τη Λάρισα, καθώς στο νέο μοντέλο διαχείρισης εγκαταστάσεων εντάσσεται και η Δομή Φιλοξενίας στο Κουτσόχερο.

Συγκεκριμένα, όπως καταγράφει το thessaliaeconomy.gr, το γεωγραφικό τμήμα στο οποίο υπάγεται η Θεσσαλία κατακυρώθηκε στην ένωση AKTOR FM – OCEANIC, έναντι 20,07 εκατ. ευρώ χωρίς ΦΠΑ για δύο χρόνια. Μαζί με τη Θεσσαλία, η ίδια σύμβαση καλύπτει τη Δυτική Μακεδονία και τμήμα της Κεντρικής Μακεδονίας, καθώς και τα Περιφερειακά Γραφεία και Αυτοτελή Κλιμάκια Ασύλου των συγκεκριμένων περιοχών. Η επίσημη διακήρυξη επιβεβαιώνει ότι η Θεσσαλία αποτελεί το «Τμήμα 2» του διαγωνισμού.

Τι ακριβώς αναλαμβάνει ο ιδιώτης στο Κουτσόχερο

Το βασικό ερώτημα είναι εάν με τη νέα σύμβαση η δομή του Κουτσόχερου περνά ουσιαστικά σε ιδιωτική διαχείριση. Η απάντηση είναι όχι, τουλάχιστον όχι ως προς τη διοίκηση και την άσκηση των αρμοδιοτήτων του κράτους.

Ο διαγωνισμός αφορά συγκεκριμένα τρεις μεγάλες κατηγορίες υπηρεσιών: καθαριότητα, φύλαξη και ασφάλεια, καθώς και συντήρηση και τεχνική υποστήριξη των εγκαταστάσεων. Η ίδια η διακήρυξη αναφέρει ότι στόχος του υπουργείου είναι η προσφυγή σε «οργανωμένο εξωτερικό ανάδοχο», στον οποίο ανατίθεται το σύνολο αυτών των υπηρεσιών για τις δομές κάθε γεωγραφικού τμήματος.

Στην πράξη, επομένως, η AKTOR FM – OCEANIC μπορεί να αναλάβει στο Κουτσόχερο από την καθημερινή καθαριότητα και τη φύλαξη μέχρι την προληπτική και έκτακτη συντήρηση των κτιρίων και των ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων. Η διακήρυξη περιλαμβάνει μεταξύ άλλων επισκευές και συντήρηση κτιριακών εγκαταστάσεων, ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού, ψυκτικών μονάδων, αντλιών, βαλβίδων και άλλων υποδομών.

Δεν ανατίθενται όμως στον ιδιώτη, βάσει του αντικειμένου του συγκεκριμένου διαγωνισμού, η διοίκηση της δομής, οι διαδικασίες υποδοχής και ταυτοποίησης, η εξέταση αιτημάτων ασύλου ή άλλες διοικητικές και κρατικές αρμοδιότητες. Αυτές εξακολουθούν να ανήκουν στο υπουργείο και στις αρμόδιες υπηρεσίες του. Το ίδιο το υπουργείο παραμένει αναθέτουσα αρχή της συμφωνίας.

Τα 20 εκατ. δεν αφορούν μόνο το Κουτσόχερο

Χρειάζεται επίσης μια σημαντική διευκρίνιση ως προς το οικονομικό σκέλος: τα 20,07 εκατ. ευρώ δεν αποτελούν το κόστος λειτουργίας της δομής Κουτσοχέρου. Είναι το συνολικό τίμημα της συμφωνίας για ολόκληρο το Τμήμα 2, δηλαδή για τις εγκαταστάσεις του υπουργείου στη Θεσσαλία, τη Δυτική Μακεδονία και μέρος της Κεντρικής Μακεδονίας.

Μάλιστα, η συμφωνία-πλαίσιο δεν σημαίνει ότι το σύνολο των υπηρεσιών ενεργοποιείται αυτομάτως σε κάθε εγκατάσταση. Το υπουργείο θα υπογράφει στη συνέχεια επιμέρους εκτελεστικές συμβάσεις, ανάλογα με τις ανάγκες και τη διαθέσιμη χρηματοδότηση. Σε καθεμία θα καθορίζονται ποια υπηρεσία ανατίθεται, σε ποια δομή, για πόσο χρόνο και με ποιο ακριβώς τίμημα. Οι εκτελεστικές αυτές συμβάσεις θα δίνονται στον ανάδοχο του αντίστοιχου γεωγραφικού τμήματος χωρίς νέο διαγωνισμό.

Αυτό σημαίνει ότι το ακριβές οικονομικό αποτύπωμα που θα έχει ειδικά το Κουτσόχερο θα προκύψει από τις εκτελεστικές συμβάσεις που θα υπογραφούν για τη συγκεκριμένη δομή.

Συμβάσεις που μπορούν να διπλασιαστούν

Σε πανελλαδικό επίπεδο, οι έξι συμφωνίες έχουν συνολική αξία 137,1 εκατ. ευρώ χωρίς ΦΠΑ για δύο χρόνια, ενώ προβλέπεται δικαίωμα προαίρεσης έως 100%. Εφόσον αυτό ασκηθεί πλήρως, το αντικείμενο μπορεί να φτάσει τα 274,2 εκατ. ευρώ χωρίς ΦΠΑ.

Η αρχική διακήρυξη προέβλεπε διετή διάρκεια, με δυνατότητα παράτασης για ακόμη δύο χρόνια, και συνολική εκτιμώμενη αξία 272,55 εκατ. ευρώ μαζί με την προαίρεση.

Ο διαγωνισμός προκηρύχθηκε τον Μάρτιο του 2026 και διενεργήθηκε από τη Μονάδα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας για λογαριασμό του υπουργείου.

Κώστας Τόλης, thessaliaeconomy.gr