ΙndustryWidget

Παρουσία του υφυπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας η φετινή συνέλευση του ΣΒΘΣΕ

Fri, 19 Jun 2026 13:36:23 GMT

Με επίσημο προσκεκλημένο ομιλητή τον Υφυπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας κ. Νικόλαο Τσάφο, θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 24 Ιουνίου 2026 και ώρα 19:00, στην αίθουσα εκδηλώσεων του ξενοδοχείου Valis Resort στην Αγριά Βόλου, η Ανοικτή Εκδήλωση της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος – ΣΒΘΣΕ.

Η φετινή διοργάνωση αποκτά ιδιαίτερο συμβολισμό, καθώς ο ΣΒΘΣΕ συμπληρώνει 60 χρόνια συνεχούς παρουσίας και προσφοράς στη βιομηχανία και την επιχειρηματικότητα της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας. Εδώ και έξι δεκαετίες, ο Σύνδεσμος αποτελεί τον θεσμικό εκφραστή της οργανωμένης επιχειρηματικότητας της περιοχής, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην προώθηση της ανάπτυξης, της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων.

Ο κ. Τσάφος αναμένεται να παρουσιάσει τις βασικές κατευθύνσεις και προτεραιότητες της κυβερνητικής πολιτικής στους τομείς της ενέργειας, της ενεργειακής ασφάλειας και της πράσινης μετάβασης, ζητήματα που επηρεάζουν άμεσα τη λειτουργία και την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής βιομηχανίας. Η ενημέρωση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία για τις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας και της Στερεάς Ελλάδας, σε μια περίοδο κατά την οποία το ενεργειακό κόστος και οι επενδύσεις στη βιώσιμη ανάπτυξη αποτελούν κρίσιμους παράγοντες για τη διατήρηση της παραγωγικής δυναμικής της χώρας.

Με τις εργασίες της φετινής Γενικής Συνέλευσης, ο ΣΒΘΣΕ, όπως σημειώνεται σε σχετική ανακοίνωση, επιβεβαιώνει τον ρόλο του ως βασικός συνομιλητής της Πολιτείας για ζητήματα που αφορούν τη βιομηχανική ανάπτυξη, την ενεργειακή πολιτική και την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και η παρουσία του Υφυπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας αναμένεται να δημιουργήσει ένα γόνιμο πλαίσιο διαλόγου για τις προκλήσεις και τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας και του παραγωγικού τομέα.

Στο πλαίσιο της εκδήλωσης θα πραγματοποιηθεί επίσης συζήτηση πάνελ με θέμα:

«Η Ενέργεια ως Παράγοντας Ανταγωνιστικότητας της Ελληνικής Βιομηχανίας»

με τη συμμετοχή εκπροσώπων της βιομηχανίας και θεσμικών φορέων, οι οποίοι θα καταθέσουν τις απόψεις και τις προτάσεις τους για ένα από τα σημαντικότερα ζητήματα που απασχολούν σήμερα τον παραγωγικό κόσμο της χώρας.

Παράλληλα, θα βραβευθούν επιχειρήσεις-μέλη του Συνδέσμου για τη διαχρονική τους παρουσία και τη συμβολή τους στην ανάπτυξη της βιομηχανίας και της επιχειρηματικότητας της περιοχής μας.

Της ανοικτής εκδήλωσης θα προηγηθεί η Κλειστή Γενική Συνέλευση των Μελών του Συνδέσμου, κατά την οποία θα παρουσιαστεί ο απολογισμός του έργου του ΣΒΘΣΕ για το 2025, οι δράσεις των θεματικών επιτροπών, οι πρωτοβουλίες εξωστρέφειας, η πορεία του Enterprise Europe Network και της Αναπτυξιακής Εταιρείας – ΑΕΔΕΠ του Συνδέσμου και οι προτεραιότητες για το επόμενο διάστημα.

Η εκδήλωση θα ολοκληρωθεί με την καθιερωμένη δεξίωση του Συνδέσμου, η οποία θα πραγματοποιηθεί στον ίδιο χώρο και θα πλαισιωθεί μουσικά από το καταξιωμένο κουαρτέτο εγχόρδων CENTAURUS, προσφέροντας στους παρευρισκόμενους μια ξεχωριστή βραδιά δικτύωσης και επικοινωνίας.

Δείτε παρακάτω το αναλυτικό πρόγραμμα της Ανοικτής Εκδήλωσης.

18.30-19.00 Προσέλευση

19.00-19.20 Χαιρετισμοί

19.20-19.40 Ομιλία Προέδρου ΣΒΘΣΕ κ. Αθανάσιου Συριανού

19.40-20.00 Ομιλία Υφυπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας κ. Νικολάου Τσάφου

20.00-21.00 Πάνελ Συζήτησης

«Η Ενέργεια ως Παράγοντας Ανταγωνιστικότητας της Ελληνικής Βιομηχανίας»

21.00-21.15 Βράβευση Επιχειρήσεων Μελών ΣΒΘΣΕ

21.15 Πέρας Εργασιών – ΔΕΞΙΩΣΗ

Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί με την χορηγική υποστήριξη των επιχειρήσεων:

Gold Sponsors

• ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ

• METLEN ENERGY & METALS

Silver Sponsors

• LOULIS FOOD INGREDIENTS AE

• Q & Q Analysis Χημικά & Μικροβιολογικά Εργαστήρια

• SOVEL AE

• ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ

• ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΜΕΙΑ ΑΕ

Bronze Sponsors

• ΒΙΟΣΕΡ ΑΕ

• ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ ΑΕ

Η θυγατρική της Βιολάντα Vitafree ξαναμπαίνει σε λειτουργία

Wed, 17 Jun 2026 05:17:23 GMT

Τέλος σε μια πολύμηνη περιπέτεια για τη μονάδα παραγωγής της VITAFREE, θυγατρικής της ΒΙΟΛΑΝΤΑ, βάζει η απόφαση του περιφερειάρχη Θεσσαλίας Δημήτρη Κουρέτα να άρει την απαγόρευση λειτουργίας του εργοστασίου που βρίσκεται στους Ταξιάρχες του Δήμου Φαρκαδόνας.

Η εξέλιξη αυτή σηματοδοτεί την ολοκλήρωση ενός κύκλου ελέγχων, διοικητικών ενεργειών και παρεμβάσεων που ξεκίνησαν τον περασμένο Φεβρουάριο, στον απόηχο της τραγωδίας στο εργοστάσιο της ΒΙΟΛΑΝΤΑ, όπου έχασαν τη ζωή τους πέντε εργαζόμενες μετά από ισχυρή έκρηξη.

Στις 16 Φεβρουαρίου 2026 η Περιφέρεια Θεσσαλίας είχε διατάξει την προσωρινή διακοπή λειτουργίας της VITAFREE, κρίνοντας ότι υπήρχε άμεσος κίνδυνος για την ασφάλεια των εγκαταστάσεων και των εργαζομένων. Η απόφαση αφορούσε τις γραμμές παραγωγής και τις εγκαταστάσεις υγραερίου του εργοστασίου.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που είχαν ανακοινωθεί τότε, κατά τους ελέγχους διαπιστώθηκε ότι δεν υπήρχαν σε ισχύ πιστοποιητικά ελέγχου δεξαμενών, ενώ έλειπε και πιστοποιητικό πυροπροστασίας ή αποδεικτικό αρχειοθέτησης της σχετικής μελέτης. Οι παραλείψεις αυτές οδήγησαν την Περιφέρεια στην επιβολή του μέτρου της αναστολής λειτουργίας.

Η υπόθεση της VITAFREE συνδέθηκε άμεσα με το δυστύχημα στη ΒΙΟΛΑΝΤΑ, καθώς μετά την έκρηξη η Περιφέρεια Θεσσαλίας ξεκίνησε εκτεταμένους ελέγχους σε δεκάδες βιομηχανικές εγκαταστάσεις που χρησιμοποιούν υγραέριο. Ο ίδιος ο περιφερειάρχης είχε δηλώσει ότι οι έλεγχοι επεκτάθηκαν σε περίπου 60 επιχειρήσεις της Θεσσαλίας, προκειμένου να διαπιστωθεί αν τηρούνται όλες οι προβλεπόμενες προδιαγραφές ασφαλείας.

Ο κ. Κουρέτας είχε επισημάνει τότε ότι, στην περίπτωση της VITAFREE, ζητήθηκαν διευκρινίσεις για συγκεκριμένες ελλείψεις που εντοπίστηκαν κατά τον έλεγχο, χωρίς όμως να προσκομιστούν εγκαίρως τα απαιτούμενα στοιχεία, γεγονός που οδήγησε στην ανάκληση της άδειας λειτουργίας και στην προσωρινή διακοπή της παραγωγικής δραστηριότητας.

Η χθεσινή απόφαση της Περιφέρειας δείχνει ότι οι εκκρεμότητες που είχαν καταγραφεί έχουν πλέον αντιμετωπιστεί και ότι η εταιρεία προχώρησε στις απαιτούμενες ενέργειες συμμόρφωσης με τις υποδείξεις των αρμόδιων υπηρεσιών. Έτσι, ανοίγει ο δρόμος για την επαναλειτουργία της μονάδας, η οποία αποτελεί σημαντικό κομμάτι της παραγωγικής δραστηριότητας του ομίλου.

Η VITAFREE ιδρύθηκε με στόχο την παραγωγή προϊόντων ειδικής διατροφής και προϊόντων χωρίς γλουτένη, διαθέτοντας έντονο εξαγωγικό προσανατολισμό. Η λειτουργία της θεωρείται σημαντική τόσο για την τοπική οικονομία όσο και για τη διατήρηση των θέσεων εργασίας που συνδέονται με τη μονάδα.

Παρά την άρση της απαγόρευσης λειτουργίας, η ευρύτερη υπόθεση της ΒΙΟΛΑΝΤΑ εξακολουθεί να βρίσκεται στο μικροσκόπιο των αρμόδιων αρχών, καθώς συνεχίζονται οι δικαστικές και ανακριτικές διαδικασίες για τη διερεύνηση των αιτίων της φονικής έκρηξης που συγκλόνισε τη Θεσσαλία.

Για τη VITAFREE, πάντως, η χθεσινή εξέλιξη αποτελεί ένα σημαντικό βήμα επιστροφής στην κανονικότητα, καθώς η μονάδα μπορεί πλέον να επανεκκινήσει τη δραστηριότητά της, μετά από τέσσερις μήνες περιορισμών και ελέγχων.

Γιώργος Δεληχάς, thessaliaeconomy.gr

Η METLEN δημιουργεί στον Βόλο το μεγαλύτερο αμυντικό hub

Tue, 16 Jun 2026 05:28:03 GMT

Ο Βόλος μετατρέπεται με ταχύτατους ρυθμούς σε έναν από τους σημαντικότερους αμυντικούς βιομηχανικούς κόμβους της Ευρώπης, καθώς η METLEN υλοποιεί ένα φιλόδοξο επενδυτικό σχέδιο που αλλάζει τα δεδομένα για τη βιομηχανία της χώρας και την τοπική οικονομία.

Το λεγόμενο «Volos Defence Hub» αποτελεί τη μεγαλύτερη οργανωμένη επένδυση της εταιρείας στον τομέα της αμυντικής βιομηχανίας και αναπτύσσεται γύρω από τις υφιστάμενες και νέες παραγωγικές μονάδες της METLEN στη Μαγνησία. Στόχος είναι η δημιουργία ενός ολοκληρωμένου βιομηχανικού οικοσυστήματος που θα μπορεί να υποστηρίζει ταυτόχρονα πολλαπλά αμυντικά προγράμματα για την Ελλάδα και την Ευρώπη.

Σύμφωνα με τον σχεδιασμό της εταιρείας, το αμυντικό hub ξεκίνησε από δύο βασικές μονάδες στον Βόλο, το ιστορικό εργοστάσιο της Νέας Ιωνίας και τη μονάδα της Servisteel στην Α’ ΒΙΠΕ. Η ανάπτυξη που ακολούθησε ήταν εντυπωσιακή. Αρχικά ανακοινώθηκε η δημιουργία πέντε ανεξάρτητων εργοστασίων, ενώ στις αρχές του 2026 η METLEN προχώρησε στην εξαγορά της NK Trailers, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό των παραγωγικών μονάδων στις έξι.

Με την ολοκλήρωση του σχεδίου, το συγκρότημα θα περιλαμβάνει έξι αυτόνομα εργοστάσια που θα μπορούν να εξυπηρετούν ισάριθμα αμυντικά προγράμματα ταυτόχρονα, δημιουργώντας μια παραγωγική δυναμική χωρίς προηγούμενο για τα ελληνικά δεδομένα.

Η επένδυση εξελίσσεται σε διαδοχικές φάσεις. Ήδη βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο η τρίτη μονάδα στη Βιομηχανική Περιοχή Βόλου, η οποία αναμένεται να τεθεί σε δοκιμαστική λειτουργία στο β΄εξάμηνο του 2026. Παράλληλα, έχει εγκριθεί η κατασκευή τέταρτου εργοστασίου υψηλής τεχνολογίας, με προϋπολογισμό περίπου 50 εκατ. ευρώ. Η νέα μονάδα θα καταλαμβάνει περισσότερα από 10.000 τετραγωνικά μέτρα και θα διαθέτει σύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό για την παραγωγή εξαρτημάτων προηγμένων αμυντικών συστημάτων και τεθωρακισμένων οχημάτων νέας γενιάς.

Πέρα από τη συγκεκριμένη επένδυση, η METLEN υλοποιεί παράλληλα επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 45 εκατ. ευρώ για την επέκταση των βιομηχανικών εγκαταστάσεων εξειδικευμένων μεταλλικών κατασκευών στον Βόλο. Με την ολοκλήρωση των έργων, οι εγκαταστάσεις της εταιρείας θα επεκταθούν από περίπου 30.000 τετραγωνικά μέτρα σε περισσότερα από 100.000 τετραγωνικά μέτρα βιομηχανικών χώρων.

Η πρόσφατη εξαγορά της NK Trailers συνοδεύεται από επιπλέον επενδύσεις 30 έως 40 εκατ. ευρώ για εκσυγχρονισμό, αναβάθμιση εξοπλισμού και ανάπτυξη νέων γραμμών παραγωγής, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τη βιομηχανική παρουσία της εταιρείας στη Μαγνησία.

Ιδιαίτερα σημαντικό είναι το αποτύπωμα στην απασχόληση. Η νέα τέταρτη μονάδα εκτιμάται ότι θα δημιουργήσει 200 έως 250 νέες θέσεις εργασίας. Σε πλήρη ανάπτυξη, το Volos Defence Hub αναμένεται να απασχολεί περίπου 1.000 εξειδικευμένους εργαζομένους, από μηχανικούς και τεχνικούς έως προσωπικό υψηλής εξειδίκευσης στην αμυντική βιομηχανία.

Η METLEN εκτιμά ότι το συγκρότημα θα αποτελέσει βασικό πυλώνα της ευρωπαϊκής αμυντικής παραγωγής, αξιοποιώντας στρατηγικές συνεργασίες με διεθνείς ομίλους όπως οι KNDS, IVECO Defence Vehicles και Lockheed Martin. Στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων θα βρίσκονται η κατασκευή εξαρτημάτων και υποσυστημάτων για τεθωρακισμένα οχήματα, αμυντικά συστήματα και ειδικές μεταλλικές κατασκευές υψηλής τεχνολογίας.

Όσον αφορά το χρονοδιάγραμμα, οι πρώτες νέες μονάδες αναμένεται να τεθούν σε λειτουργία εντός του 2026, ενώ το τέταρτο εργοστάσιο προγραμματίζεται να ξεκινήσει παραγωγική λειτουργία κατά το πρώτο εξάμηνο του 2027. Κατά την επίσκεψή του στις εγκαταστάσεις της εταιρείας τον Ιούνιο του 2025, ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης είχε δηλώσει ότι θα επιστρέψει στον Βόλο μέσα στο 2026 για τα επίσημα εγκαίνια του αμυντικού βιομηχανικού συγκροτήματος, όπως και θα γίνει στις 23 του μηνός στις 11:30.

Με επενδύσεις που ξεπερνούν πλέον τα 100 εκατ. ευρώ και με προοπτική περαιτέρω επέκτασης, το Volos Defence Hub της METLEN δεν αποτελεί μόνο ένα μεγάλο επιχειρηματικό σχέδιο. Συνιστά μία από τις σημαντικότερες βιομηχανικές επενδύσεις που έχουν υλοποιηθεί στη Θεσσαλία τις τελευταίες δεκαετίες, τοποθετώντας τον Βόλο στον χάρτη της ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας και δημιουργώντας νέες αναπτυξιακές προοπτικές για ολόκληρη την περιοχή.

Θοδωρής Σταμούλης, kosmoslarissa.gr

M. Σαράντης: Η φέτα δεν έχει να φοβηθεί κανέναν

Sat, 06 Jun 2026 05:34:00 GMT

Μπροστά σε μία από τις δυσκολότερες χρονιές των τελευταίων ετών βρίσκεται η ελληνική φέτα, καθώς οι επιπτώσεις από την ευλογιά των αιγοπροβάτων και τα προβλήματα που καταγράφηκαν σε βασικές παραγωγικές περιοχές της χώρας περιορίζουν αισθητά τη διαθέσιμη πρώτη ύλη.

Αυτό ανέφερε ο πρόεδρος της Διεπαγγελματικής Οργάνωσης Φέτας (ΔΟΦ) Μιχάλης Σαράντης από το βήμα του Dairy Conference, καταθέτοντας την εκτίμηση ότι η παραγωγή φέτας θα είναι φέτος μειωμένη κατά περίπου 15.000 τόνους.

Η αγορά χάνει φέτος 60.000 έως 70.000 τόνους γάλακτος, γεγονός που ήδη μεταφράζεται σε αυξημένες τιμές πρώτης ύλης και πιέσεις στην παραγωγική αλυσίδα

Η εξέλιξη αυτή συνδέεται άμεσα με την υποχώρηση της παραγωγής πρόβειου και κατσικίσιου γάλακτος, η οποία αναμένεται να διαμορφωθεί περίπου στους 700.000 τόνους, έναντι 730.000 έως 770.000 τόνων που αποτελεί τη συνήθη ετήσια παραγωγή. Η αγορά όπως είπε χάνει φέτος 60.000 έως 70.000 τόνους γάλακτος, γεγονός που ήδη μεταφράζεται σε αυξημένες τιμές πρώτης ύλης και πιέσεις στην παραγωγική αλυσίδα.
H φέτα εξακολουθεί να αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους πρεσβευτές της ελληνικής αγροδιατροφής. H συνολική συμβολή στο εμπορικό ισοζύγιο προσεγγίζει το 1 δισ. ευρώ

Λιγότερο γάλα, λιγότερη φέτα

Παρά τη δύσκολη συγκυρία, ο πρόεδρος της ΔΟΦ επέμεινε ότι το μεγαλύτερο ζήτημα δεν είναι η φετινή μείωση της παραγωγής, αλλά οι χρόνιες αδυναμίες της ελληνικής αιγοπροβατοτροφίας. Όπως υποστήριξε, η χώρα χρειάζεται ένα πιο σύγχρονο μοντέλο διαχείρισης ζωονόσων και κρίσεων, καθώς οι υφιστάμενες δομές αποδείχθηκαν ανεπαρκείς απέναντι στις προκλήσεις που αντιμετώπισε ο κλάδος.

Εξετάζεται η δημιουργία μηχανισμού διεθνούς παρακολούθησης της αγοράς, με στόχο τον εντοπισμό περιπτώσεων καταχρηστικής χρήσης της ονομασίας «φέτα» εκτός Ελλάδας.

Την ίδια ώρα, προέβλεψε ότι ο αριθμός των αιγοπροβατοτρόφων θα συνεχίσει να μειώνεται τα επόμενα χρόνια, γεγονός που καθιστά αναγκαία τη μετάβαση σε πιο επαγγελματικά και οργανωμένα παραγωγικά σχήματα.

Ένα προϊόν που πλησιάζει το €1 δισ.
Παρά τα προβλήματα, η φέτα εξακολουθεί να αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους πρεσβευτές της ελληνικής αγροδιατροφής. Σύμφωνα με τον κ. Σαράντη, η συνολική συμβολή του προϊόντος στο εμπορικό ισοζύγιο της χώρας προσεγγίζει πλέον το 1 δισ. ευρώ, ενώ περίπου το 70% της αξίας που παράγεται επιστρέφει στους κτηνοτρόφους μέσω της τιμής του γάλακτος.

Αισιόδοξος εμφανίστηκε ο πρόεδρος της ΔΟΦ για τη θέση του προϊόντος στις διεθνείς αγορές. «Η φέτα δεν έχει να φοβηθεί κανέναν», ανέφερε χαρακτηριστικά

Πίσω από αυτούς τους αριθμούς βρίσκονται περίπου 55.000 οικογένειες παραγωγών πρόβειου και κατσικίσιου γάλακτος, γεγονός που εξηγεί γιατί η συζήτηση για τη φέτα ξεπερνά τα στενά όρια ενός τυροκομικού προϊόντος και αφορά συνολικά την ελληνική ύπαιθρο.

«Η φέτα δεν έχει να φοβηθεί κανέναν»

Αισιόδοξος εμφανίστηκε ο πρόεδρος της ΔΟΦ για τη θέση του προϊόντος στις διεθνείς αγορές. «Η φέτα δεν έχει να φοβηθεί κανέναν», ανέφερε χαρακτηριστικά, εκτιμώντας ότι η πραγματική πρόκληση δεν είναι ο ανταγωνισμός, αλλά η ικανότητα της χώρας να προστατεύσει το προϊόν και να οργανώσει αποτελεσματικά την παραγωγική του βάση.

Στο πλαίσιο αυτό, αποκάλυψε ότι εξετάζεται η δημιουργία μηχανισμού διεθνούς παρακολούθησης της αγοράς, με στόχο τον εντοπισμό περιπτώσεων καταχρηστικής χρήσης της ονομασίας «φέτα» εκτός Ελλάδας.
Στόχος είναι να δημιουργηθεί το «σπίτι της φέτας», ένας χώρος που θα συνδέει τους κτηνοτρόφους, τις γαλακτοβιομηχανίες και όλους τους κρίκους της αλυσίδας παραγωγής

Το «σπίτι της φέτας» στη Λάρισα

Ο κ. Σαράντης αναφέρθηκε και στις πρώτες κινήσεις που έγιναν μετά την ανάληψη της προεδρίας της ΔΟΦ πριν από επτά μήνες. Μεταξύ αυτών ξεχωρίζει η μεταφορά της έδρας της Οργάνωσης από την Αθήνα στη Λάρισα, καθώς και η πρωτοβουλία για τη δημιουργία μόνιμου κέντρου αναφοράς για το προϊόν σε ιστορικό κτίριο της Γεωπονικής Σχολής της πόλης.

Στόχος, όπως είπε, είναι να δημιουργηθεί το «σπίτι της φέτας», ένας χώρος που θα συνδέει τους κτηνοτρόφους, τις γαλακτοβιομηχανίες και όλους τους κρίκους της αλυσίδας παραγωγής.
Παράλληλα, προανήγγειλε νέες συναντήσεις με τους κτηνοτρόφους και διάλογο με την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης, στέλνοντας το μήνυμα ότι οι αποφάσεις για το μέλλον της φέτας πρέπει να λαμβάνονται με τη συμμετοχή των ανθρώπων που βρίσκονται καθημερινά στην παραγωγή.

thessaliaeconomy.gr (απο το ρεπορτάζ του Γιώργου Μανέτα, στο ot.gr)

Μπισκότα Παπαδοπούλου: Στρατηγική επένδυση στον Βόλο

Tue, 26 May 2026 05:03:00 GMT

Σε δημόσια διαβούλευση έως την 1η Ιουνίου βρίσκεται το επενδυτικό σχέδιο της Βιομηχανία Μπισκότων και Ειδών Διατροφής Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. για την επέκταση του εργοστασίου της στον Βόλο, με στόχο την ένταξή του στις Στρατηγικές Επενδύσεις.

Η επένδυση, ύψους 59,59 εκατ. ευρώ, αφορά την αναβάθμιση και επέκταση της μονάδας στη ΒΙ.ΠΕ. Βόλου, με νέες εγκαταστάσεις παραγωγής και αποθήκευσης. Στόχος είναι η αύξηση της παραγωγής, η αυτοματοποίηση των διαδικασιών, η βελτίωση της ποιότητας και η ενίσχυση της παρουσίας της εταιρείας στις διεθνείς αγορές.

Το σχέδιο προβλέπει τη δημιουργία τουλάχιστον 30 νέων θέσεων εργασίας, ενώ η εταιρεία ζητά να ενταχθεί στην κατηγορία των «Εμβληματικών Επενδύσεων Εξαιρετικής Σημασίας», ώστε να λάβει φορολογικά και αδειοδοτικά κίνητρα.

Η επένδυση αφορά την επέκταση της υφιστάμενης παραγωγικής μονάδας της εταιρείας στηνΑ’ ΒΙ.ΠΕ. Βόλου. Στόχος του σχεδίου είναι η ενίσχυση της συνολικής παραγωγικής δυναμικότητας και η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας στις διεθνείς αγορές.Το εργοστάσιο της εταιρείας στον Βόλο λειτουργεί από το 1980 και, σύμφωνα με τον σχεδιασμό, θα αποκτήσει νέες εγκαταστάσεις παραγωγής και αποθήκευσης.

thessaliaeconomy.gr

Τζίρος 64,8 εκ. ευρώ για την θυγατρική της Lactalis στη Μαγνησία

Wed, 03 Jun 2026 05:41:06 GMT

Μικρή μείωση κατά 0,71% σημείωσε στον κύκλο εργασιών 2025 η θυγατρική του Ομίλου Lactalis, SHM Hellas Πήλιον η οποία εδρεύει στο Βελεστίνο. Πρόκειται για μείωση από τα 65,28 εκατ. ευρώ πωλήσεων, σε 64,82 εκατ. ευρώ.

Το μεικτό αποτέλεσμα μειώθηκε ακόμη περισσότερο, κατά 17,13%, από 5,26 εκατ. ευρώ το 2024, σε 4,36 εκατ. ευρώ το 2025, εξαιτίας της αύξησης κόστους πωληθέντων, κυρίως συσκευασίας και μεταφορικών, μιας και η SHM Πήλιον αποτελεί κυρίως εξαγωγική εταιρεία.

Τα κέρδη προ τόκων και φόρων, μειώθηκαν κατά 30,71%, στα 2,17 εκατ. ευρώ, έναντι 3,13 εκατ. ευρώ το 2024. Η καθαρή κερδοφορία μετά από φόρους διαμορφώθηκε σε 1,64 εκατ. ευρώ, μειωμένη κατά 31,44% σε σύγκριση με το 2024 (2,39 εκατ. ευρώ).

Μοναδικός μέτοχός της είναι η Routhier Mediterranean Products GmbH.

Το ΔΣ πρότεινε διανομή κερδών 1,64 εκατ. ευτρώ προς τη μέτοχο.

Στην περσινή χρήση, η εταιρεία προχώρησε σε επενδύσεις 1,39 εκατ. ευρώ σε εξοπλισμό.

thessaliaeconomy.gr (από Food Reporter)

Τεχνική Ακαδημία στη Θεσσαλία δημιουργεί ο ΣΕΒ

Fri, 08 May 2026 05:07:00 GMT

Απαντώντας στις μεγάλες ελλείψεις τεχνικού προσωπικού που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις, ο Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών (ΣΕΒ) μετασχηματίζει το Ινστιτούτο Βιομηχανικής και Επιχειρησιακής Επιμόρφωσης (ΙΒΕΠΕ) σε ΣΕΒ Τεχνική Ακαδημία, με στόχο την εκπαίδευση εργαζομένων σε ειδικότητες υψηλής ζήτησης.

Η νέα Ακαδημία θα αναπτύσσει προγράμματα κατάρτισης σε συνεργασία με τις ίδιες τις επιχειρήσεις, ώστε οι δεξιότητες να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες της αγοράς. Οι ειδικότητες περιλαμβάνουν βιομηχανική ηλεκτρολογία, ενέργεια, συντήρηση εξοπλισμού, logistics, ρομποτική, κυβερνοασφάλεια και εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης στην παραγωγή.

Σύμφωνα με στοιχεία της ManpowerGroup, το 80% των εργοδοτών στην Ελλάδα δυσκολεύεται να βρει κατάλληλο προσωπικό, κυρίως σε τομείς μηχανικής, παραγωγής και κατασκευών.

Η ΣΕΒ Τεχνική Ακαδημία θα έχει μια απο τις σχολές της στον Βόλο, ενώ θα λειτουργεί σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Πάτρα, δίνοντας έμφαση τόσο στην επανεκπαίδευση εργαζομένων (upskilling-reskilling) όσο και στις επαγγελματικές πιστοποιήσεις σε κρίσιμες τεχνικές ειδικότητες.

Όπως επισημαίνουν στελέχη του ΣΕΒ, στόχος είναι η σύνδεση της κατάρτισης με την παραγωγή και η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων μέσα από σύγχρονες τεχνικές δεξιότητες.

Κώστας Τόλης thessaliaeconomy.gr

ΕΨΑ: Ανάκαμψη πωλήσεων το πρώτο τρίμηνο του 2026

Fri, 24 Apr 2026 05:48:00 GMT

Η ΕΨΑ ολοκλήρωσε το συνολικό εταιρικό της μετασχηματισμό που οδήγησε σε σημαντική μείωση των ζημιών το 2025 και σε δυναμική ανάκαμψη των πωλήσεων και της κερδοφορίας το πρώτο τρίμηνο του 2026. Οι πωλήσεις της εταιρείας το 2025 έκλεισαν στα 12,6 εκατ. ευρώ με μερίδιο αγοράς άνω του 11%, ενώ σημειώθηκε σημαντική μείωση των ζημιών σε επίπεδο Ebitda σε σχέση με το 2024, κλείνοντας κοντά στο 1 εκατ. ευρώ.

Σύμφωνα με το Capital.gr, η εταιρεία υλοποιεί ένα τριετές αναπτυξιακό πλάνο επιστροφής στη δυναμική ανάπτυξη και την κερδοφορία για την περίοδο 2026-2029. Ήδη, το πρώτο τρίμηνο του 2026 καταγράφονται τα πρώτα πολύ θετικά αποτελέσματα της σημαντικής δουλειάς των στελεχών και της αξιοπιστίας του επιχειρηματικού πλάνου, με αύξηση πωλήσεων κατά 7% και σχεδόν μηδενικές οι ζημιές επίπεδο Ebitda.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, το Επενδυτικό Ταμείο SMERemediumCap επένδυσε στην εταιρεία στα μέσα του 2023, σε μία περίοδο έντονων χρηματοοικονομικών δυσκολιών της εταιρείας, στηρίζοντας την εξυγίανσή της.

Οι πρόσφατες πρωτοβουλίες δυναμικής επιστροφής της εταιρείας στην αγορά, συμπεριλαμβάνουν την τοποθέτηση νέας διοίκησης υπό την ηγεσία του Βαγγέλη Καλαμπόκα, σημαντική μείωση και εξορθολολογισμό του κόστους λειτουργίας και διάθεσης, δυναμική ανάκαμψη των εξαγωγών, προτεραιοποίηση στις πωλήσεις των παραδοσιακών γεύσεων, νέες εμπορικές συμφωνίες διανομής, κεφαλαιακή στήριξη από το SMERemediumCap και νέα ρευστότητα από την βασική τράπεζα της εταιρείας, την Alpha Bank που στηρίζει το εγχείρημα.

Στο πλαίσιο του συνολικού επανασχεδιασμού των εμπορικών λειτουργιών, από την 01/05/2026 ξεκινά η συνεργασία της εταιρείας με τον Όμιλο Mantis για τη διανομή και προώθηση των προϊόντων σε όλα τα δίκτυα πανελλαδικά, με εξαίρεση τα supermarkets πανεθνικά, τη Μαγνησία και τις εξαγωγές. Στόχος και των δύο μερών είναι η δυναμική παρουσία και ανάπτυξη πωλήσεων της ΕΨΑ στα παραδοσιακά δίκτυα διανομής.

Σύμφωνα με την ίδια ανακοίνωση, η εταιρεία εκτιμάται ότι θα κλείσει το 2026 με θετικό Ebitda και αξιόλογη αύξηση πωλήσεων.

Ο Βαγγέλης Καλαμπόκας, διευθύνων σύμβουλος της ΕΨΑ, δήλωσε σχετικά: "Η ΕΨΑ εφαρμόζει ένα νέο, στοχευμένο επιχειρηματικό πλάνο, το οποίο εστιάζει στην ουσιαστική βελτίωση της απόδοσής μας μέσα από συγκεκριμένες αλλαγές. Εστιάζουμε σε μια νέα εμπορική προσέγγιση -με σταθμό τη συνεργασία μας με τον Όμιλο Mantis- στην ανανέωση της επικοινωνίας με το καταναλωτικό κοινό, στον συστηματικό εξορθολογισμό του λειτουργικού μας κόστους και στη δυναμική επέκταση των εξαγωγών μας. Τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του 2026 επιβεβαιώνουν ότι οι κινήσεις αυτές αποδίδουν άμεσα. Με την υποστήριξη του SMERemediumCap συνεχίζουμε με συνέπεια το τριετές πλάνο μας θέτοντας τις βάσεις για μια σταθερή και κερδοφόρα πορεία".

Από την πλευρά του SMERemediumCap, o Γιώργος Μπραΐμης, Senior Investment Partner, υπογραμμίζει πως "με μια σειρά πρωτοβουλιών, που απέδωσαν ήδη το τελευταίο εξάμηνο, τα αυθεντικά ελληνικά αναψυκτικά της ΕΨΑ, θα ισχυροποιήσουν τη θέση που τους αρμόζει στην ελληνική αγορά, ενώ, υποβοηθούμενα από τις αυξανόμενες εξαγωγές, θα συνεχίσουν να προσφέρουν δροσερές απολαύσεις στους πελάτες μας σε όλο τον κόσμο".

thessaliaeconomy.gr (με πληροφορίες από Capital.gr)

H επίσκεψη Πιερρακάκη στη Melissa Kikizas στη Λάρισα

Tue, 05 May 2026 05:51:00 GMT

Τις εγκαταστάσεις της Melissa Kikizas στην Λάρισα επισκέφθηκε την περασμένη Τρίτη ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και Πρόεδρος του Eurogroup, Κυριάκος Πιερρακάκης, κατόπιν πρόσκλησης της εταιρείας, εξέλιξη για την οποία είχατε ενημερωθεί από το FnB Daily. Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης, ο CEO της εταιρείας, Αλέξανδρος Κίκιζας, παρουσίασε την πορεία και τη σημερινή δραστηριότητα της Melissa Kikizas, καθώς και το στρατηγικό της όραμα, το οποίο επικεντρώνεται στη σύνδεση της ελληνικής μεσογειακής διατροφής με τις σύγχρονες απαιτήσεις και τη διεθνή αγορά. Ακολούθησε ξενάγηση στις εγκαταστάσεις, που περιλάμβανε τον Μύλο, το Μακαρονοποιείο, την Ακαδημία Σίτου Melissa και το Μουσείο Σίτου. Μέσα από αυτή τη διαδικασία αναδείχθηκε η καθετοποιημένη παραγωγική λειτουργία της εταιρείας, από τη συνεργασία με Έλληνες παραγωγούς και την επιλογή πρώτων υλών έως την άλεση, την παραγωγή και το τελικό προϊόν.

ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΥΝΑΜΙΚΗ Η μονάδα της Λάρισας αποτελεί έναν από τους βασικούς παραγωγικούς πυλώνες της εταιρείας και συγκαταλέγεται μεταξύ των μεγαλύτερων εργοστασίων παραγωγής ζυμαρικών στην Ευρώπη. Η καθετοποίηση της παραγωγής επιτρέπει τον ποιοτικό έλεγχο σε όλα τα στάδια, ενώ οι επενδύσεις σε τεχνολογία, υποδομές και νέα προϊόντα ενισχύουν τη θέση της εταιρείας στην ελληνική και διεθνή αγορά. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στον ρόλο του ελληνικού σκληρού σίτου, που αποτελεί βασικό στοιχείο της παραγωγής και της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας. Μέσω της Ακαδημίας Σίτου Melissa, η οποία ιδρύθηκε το 2015, η εταιρεία επενδύει στην εκπαίδευση των παραγωγών και στην υιοθέτηση σύγχρονων και βιώσιμων καλλιεργητικών πρακτικών.

ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Η επίσκεψη συνεχίστηκε στο Μουσείο Σίτου, το οποίο εγκαινιάστηκε το 2023 και παρουσιάζει τη διαδρομή του σιταριού από την παραγωγή έως την κατανάλωση, μέσα από συλλογές γεωργικών εργαλείων και αρχειακό υλικό της οικογένειας Κίκιζα. Η επίσκεψη ολοκληρώθηκε στην κουζίνα της Ακαδημίας Σίτου Melissa, όπου παρουσιάστηκαν πιάτα ζυμαρικών, αποτυπώνοντας τη σύνδεση της παραγωγής με τη γαστρονομική εμπειρία.

ΕΞΑΓΩΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Η Melissa Kikizas συγκαταλέγεται στις μεγαλύτερες ελληνικές εταιρείες τροφίμων, με κύκλο εργασιών €140 εκατ. και παρουσία σε περισσότερες από 45 χώρες. Οι εξαγωγές αντιστοιχούν περίπου στο 50% του συνολικού όγκου πωλήσεων, ενώ η εταιρεία αποτελεί τον μεγαλύτερο Έλληνα παραγωγό ζυμαρικών και έναν από τους σημαντικούς εξαγωγείς ελληνικού εξαιρετικού παρθένου ελαιόλαδου διεθνώς. Παράλληλα, η εταιρεία διακρίθηκε για 8η συνεχή χρονιά ως "Best Work Place Hellas 2026", καταλαμβάνοντας την 3η θέση στην κατηγορία εταιρειών με περισσότερους από 250 εργαζομένους στην Ελλάδα.

thessaliaeconomy.gr (Με πληροφορίες από FNB Daily)

Λ. Κρητικός: Η ισχυροποίηση της μεταποίησης και η περιφερειακή ανάπτυξη αναγκαιότητες για τη χώρα

Wed, 22 Apr 2026 06:00:00 GMT

Με τη συμμετοχή του θεσσαλού (Τρίκαλα) Γενικού Γραμματέα Βιομηχανίας Ελευθέριου Κρητικού πραγματοποιήθηκε το βράδυ της Τρίτης 21 Απριλίου στη Λάρισα η κλειστή συνεδρίαση της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μελών του Συνδέσμου Θεσσαλικών Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών, στο Divani Palace Larissa.

Η συνέλευση πραγματοποιήθηκε σε κλίμα ουσιαστικού διαλόγου, με βασικό αντικείμενο την αποτίμηση της πορείας του Συνδέσμου, αλλά και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο επιχειρηματικός κόσμος της Θεσσαλίας στη σημερινή συγκυρία. Στο επίκεντρο βρέθηκαν ζητήματα που αφορούν την ενίσχυση της βιομηχανικής δραστηριότητας, την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων, καθώς και την αξιοποίηση των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων.

Κατά την τοποθέτησή του, ο κ. Κρητικός αναφέρθηκε στις κυβερνητικές πρωτοβουλίες για τη στήριξη της βιομηχανίας και της μεταποίησης, δίνοντας έμφαση σε πολιτικές που ενισχύουν την καινοτομία, την εξωστρέφεια και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Παράλληλα, υπογράμμισε τη σημασία της στενής συνεργασίας Πολιτείας και επιχειρηματικής κοινότητας, προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι σύγχρονες οικονομικές προκλήσεις.

Ο πρόεδρος του ΣΘΕΒ, κ. Γιώργος Ρουπακιάς, αναφέρθηκε εκτός των άλλων στην ενέργεια, και στο πόσο ακριβή είναι διαχρονικά σε σχέση με άλλες χώρες, ωστόσο στη διάρκεια της συνεδρίασης αναδείχθηκε η σημασία της στενής συνεργασίας μεταξύ κράτους και επιχειρήσεων για την ενίσχυση της ελληνικής βιομηχανίας και την περαιτέρω ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας.

Πριν από την εκδήλωση με τον κ. Κρητικό τα μέλη του ΣΘΕΒ ασχολήθηκαν με εσωτερικά ζητήματα του Συνδέσμου.

Γ.Δ. thessaliaeconomy.gr. foto tinealarissa.gr

Ρουπακιάς (ΣΘΕΒ): Το ενεργειακό κόστος καίει τις επιχειρήσεις

Thu, 09 Apr 2026 05:33:00 GMT

“Η βιομηχανία ανέμενε για μεγάλο χρονικό διάστημα την ανάληψη μιας ουσιαστικής πρωτοβουλίας από την Πολιτεία για την αντιμετώπιση ενός ζητήματος, που δεν είναι σημερινό αλλά διαχρονικό” επισημαίνει με δήλωσή του ο πρόεδρος του ΣΘΕΒ Γιώργος Ρουπακιάς.

Αναλυτικά όσα δήλωσε:

«Η ανακοίνωση των νέων μέτρων για τη μείωση του ενεργειακού κόστους της βιομηχανίας αποτελεί ένα θετικό πρώτο βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση, χωρίς ωστόσο να αντιμετωπίζει πλήρως το διαρθρωτικό πρόβλημα που εδώ και χρόνια επιβαρύνει την ελληνική παραγωγή. Το κόστος ενέργειας στην Ελλάδα παραμένει σταθερά από τα υψηλότερα στην Ευρώπη, δημιουργώντας ένα έντονο και διαρκές ανταγωνιστικό μειονέκτημα για τις ελληνικές βιομηχανικές επιχειρήσεις σε σχέση με τους ευρωπαίους ανταγωνιστές τους.

Η βιομηχανία ανέμενε για μεγάλο χρονικό διάστημα την ανάληψη μιας ουσιαστικής πρωτοβουλίας από την Πολιτεία για την αντιμετώπιση ενός ζητήματος, που δεν είναι σημερινό αλλά διαχρονικό, και επηρεάζει άμεσα τη βιωσιμότητα, τις επενδύσεις και τη συνολική ανταγωνιστικότητα του παραγωγικού ιστού της χώρας. Υπό αυτή την έννοια, η εξαγγελία των μέτρων, έστω και σε αυτή τη φάση, συνιστά μια αναγκαία εξέλιξη, η οποία όμως δεν επαρκεί από μόνη της για να εξισορροπήσει τις υφιστάμενες ανισότητες.

Τα συγκεκριμένα μέτρα φαίνεται να ωφελούν σε μεγαλύτερο βαθμό έναν περιορισμένο αριθμό ιδιαίτερα ενεργοβόρων βιομηχανιών, ενώ η επίδρασή τους είναι σαφώς πιο περιορισμένη για τις μικρές και μικρομεσαίες βιοτεχνικές επιχειρήσεις, οι οποίες επίσης αντιμετωπίζουν σημαντικές πιέσεις από το υψηλό ενεργειακό κόστος.

Η διεθνής οικονομία βιώνει μια νέα ενεργειακή κρίση, με αυξημένες τιμές και αβεβαιότητα, ενώ η Ελλάδα συνεχίζει να έχει από τα υψηλότερα ενεργειακά κόστη στην Ευρώπη, περιορίζοντας την ανάπτυξη της βιομηχανίας. Για την αντιμετώπιση της κατάστασης απαιτείται ένας ολοκληρωμένος σχεδιασμός με μόνιμες διαρθρωτικές παρεμβάσεις που θα διασφαλίζουν ανταγωνιστικές τιμές ενέργειας, καθώς η ενίσχυση της βιομηχανίας είναι καθοριστική για τη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη της χώρας.

thessaliaeconomy.gr

Δυο χρυσά απο τη φέτα ΟΛΥΜΠΟΣ στις ΗΠΑ

Thu, 02 Apr 2026 12:50:00 GMT

Μια ξεχωριστή επιτυχία, όχι μόνο για την ίδια αλλά για τα ελληνικά τρόφιμα που ταξιδεύουν στον κόσμο, κατέγραψε η ΟΛΥΜΠΟΣ στον κορυφαίο διεθνή διαγωνισμό τυροκομίας World Championship Cheese Contest.

Η φέτα ΟΛΥΜΠΟΣ κατέκτησε δύο χρυσά βραβεία στον διεθνώς αναγνωρισμένο διαγωνισμό World Championship Cheese Contest 2026, επιβεβαιώνοντας την ανώτερη ποιότητα και τη διεθνή ανταγωνιστικότητα των προϊόντων της.

Συγκεκριμένα, διακρίθηκαν:

· Η Φέτα Π.Ο.Π. ΟΛΥΜΠΟΣ

· Η Βαρελίσια Φέτα Π.Ο.Π. ΟΛΥΜΠΟΣ

Ο διαγωνισμός, που διοργανώνεται από την Wisconsin Cheese Makers Association από το 1957, αποτελεί τη μεγαλύτερη και πλέον απαιτητική αξιολόγηση τυροκομικών προϊόντων παγκοσμίως. Στη φετινή διοργάνωση, που πραγματοποιήθηκε στο Μάντισον του Ουισκόνσιν, συμμετείχαν 3.375 προϊόντα από 25 χώρες και 34 πολιτείες των ΗΠΑ, καλύπτοντας 148 κατηγορίες.

Τα προϊόντα αξιολογούνται από διεθνή επιτροπή ειδικών κριτών, οι οποίοι εξετάζουν με αυστηρά κριτήρια τη γεύση, την υφή, τη δομή, την εμφάνιση και τη συνολική παρουσίαση κάθε συμμετοχής.

Η διπλή αυτή βράβευση της ΟΛΥΜΠΟΣ αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία, καθώς ο ανταγωνισμός προέρχεται από κορυφαίους παραγωγούς παγκοσμίως, με τη φετινή διοργάνωση να επιβεβαιώνει το εξαιρετικά υψηλό επίπεδο δεξιοτεχνίας και ποιότητας στον κλάδο της τυροκομίας.

Η επιτυχία αυτή ενισχύει τη διεθνή αναγνώριση της ελληνικής φέτας ως προϊόντος υψηλής διατροφικής αξίας και αυθεντικότητας, ενώ παράλληλα αναδεικνύει τη δυναμική της ελληνικής γαλακτοβιομηχανίας στις παγκόσμιες αγορές.

Ο Γολγοθάς της Βιολάντα και η επαναλειτουργία της Vita Free

Thu, 09 Apr 2026 12:56:00 GMT

Στον τρίτο μήνα εκτός λειτουργίας εισέρχεται η μονάδα της Vita Free, το δεύτερο εργοστάσιο του ομίλου Βιολάντα στην περιοχή των Τρικάλων, η άδεια του οποίου ανακλήθηκε από τις αρμόδιες αρχές στο πλαίσιο ελέγχων που ακολούθησαν το τραγικό δυστύχημα στην κεντρική εγκατάσταση της εταιρείας.

Ενδεικτική της πορείας προς την επαναλειτουργία είναι η τοποθέτηση του Περιφερειάρχη Θεσσαλίας Δημήτρη Κουρέτα, ο οποίος μιλώντας στη «Λέσχη 97,6» σημείωσε ότι η Περιφέρεια αναμένει την ολοκλήρωση των ελέγχων από την Πυροσβεστική Υπηρεσία και την έκδοση του πιστοποιητικού πυρασφάλειας.

«Μετά από αυτό, δεν θα υπάρξει καμία καθυστέρηση από πλευράς μας και θα δοθεί άμεσα η έγκριση για την επαναλειτουργία», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Την ίδια ώρα, η Βιολάντα δίνει μάχη για να διατηρήσει τη δραστηριότητά της, επιχειρώντας να καλύψει μέρος των παραγγελιών της σε μια ιδιαίτερα δύσκολη συγκυρία. Σε λειτουργία παραμένει μόνο η μικρότερη μονάδα της Λάρισας, ενώ μέρος της παραγωγής έχει μεταφερθεί σε τρίτους, εξωτερικούς συνεργάτες, προκειμένου να περιοριστούν οι επιπτώσεις στην αγορά.

Παρά τη σημαντική οικονομική επιβάρυνση, η εταιρεία συνεχίζει – σύμφωνα με πληροφορίες – να καταβάλλει κανονικά τις αποδοχές των εργαζομένων της, παρά το γεγονός ότι η παραγωγική δραστηριότητα δεν επαρκεί για την πλήρη απασχόληση του προσωπικού.

Στο μεταξύ, η υπόθεση του δυστυχήματος εξακολουθεί να έχει ανοιχτές τις ποινικές προεκτάσεις, καθώς ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης, Κώστας Τζιωρτζιώτης, παραμένει προφυλακισμένος εν αναμονή της εκδίκασης του δυστυχήματος που στοίχισε τις ζωές πέντε εργαζομένων γυναικών. Το βάρος της καθημερινής λειτουργίας έχει περάσει πλέον στον μεγαλύτερο γιο του, Στέφανο Τζιωρτζιώτη, καθώς και στα στελέχη της εταιρείας, που καλούνται να διαχειριστούν την πιο κρίσιμη περίοδο στην ιστορία της επιχείρησης.

Οι επόμενες ημέρες θεωρούνται καθοριστικές για το επαναλειτουργία της Vita Free, με την έκδοση του πιστοποιητικού πυρασφάλειας να υπολογίζεται αμέσως μετά το Πάσχα.

Κώστας Τόλης – thessaliaeconomy.gr

Πολυκοσμία, συμφωνίες, και …μουσαφιραίοι για την ΤΥΡΑΣ στην Food Expo

Tue, 17 Mar 2026 14:13:00 GMT

Ένα τριήμερο γεμάτο γεύση, έμπνευση, επιχειρηματικές συμφωνίες και επισκέψεις ήταν η φετινή Food Expo. Συμμετείχαν 1.300 εκθέτες από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

Το περίπτερο της ΤΥΡΑΣ, από τα πλέον ξεχωριστά και φιλόξενα, υποδέχτηκε πλήθος επιχειρηματιών της εστίασης και όχι μόνο. Δεν έλειψαν βέβαια και οι πολιτικές επισκέψεις όπως αυτή του βουλευτή του ΠαΣοΚ – και ανθρώπου της «επόμενης μέρας» όπως λέει το παρασκήνιο στην πράσινη πιάτσα-, Μανώλη Χριστοδουλάκη.

Στη φωτογραφία εικονίζεται με τον πρόεδρο του Επιμελητηρίου Τρικάλων Κωνσταντίνο Παπαευθυμίου, τον Στέργιο Σούρλη υψηλόβαθμο στέλεχος των Ελληνικών Γαλακτοκομείων, τον πρώην δημοτικό σύμβουλο του Δήμου Τρικκαίων Τάσο Κατσιάνη και το στέλεχος της ΤΥΡΑΣ Τόμυ Κυρίτση.

K.T. trikalaenimerosi.gr

H Βιολάντα πληρώνει κανονικά τους μισθούς και παλεύει με την γραφειοκρατία

Mon, 16 Mar 2026 11:25:00 GMT

Η Βιολάντα κατέβαλε τους μισθούς των εργαζομένων για τον μήνα Φεβρουάριο, παρόλο που οι περισσότεροι δεν έχουν δουλειά να κάνουν αφού η μόνη εγκατάσταση που λειτουργεί είναι αυτή στο Μακρυχώρι Λάρισας. Παρά το δυστύχημα, οι παραγγελίες από την αγορά εξακολουθούν να είναι σημαντικές αλλά τα αποθέματα των προϊόντων σύντομα θα τελειώσουν. Η εταιρεία τρέχει τώρα μεταξύ Δήμου Τρικκαίων και Περιφέρειας Θεσσαλίας για να πάρει έγκριση για τη μετακίνηση μιας δεξαμενής στη μονάδα που διατηρεί στο δρόμο Τρικάλων – Λάρισας (Vita Free), ώστε να την επαναφέρει σε λειτουργία. Όσο για το κεντρικό εργοστάσιο στο οποίο σημειώθηκε η τραγωδία, δεν της επιτρέπεται καν να το περιφράξει για να το απομονώσει από το μπροστινό συγκρότημα των γραφείων.

Οι εργαζόμενοι έχουν πάρει διαβεβαιώσεις ότι οι μισθοί του Μαρτίου θα καταβληθούν σε όλους. Ωστόσο ανησυχούν για το μέλλον τους διότι κατανοούν ότι μια επιχείρηση που δεν έχει παραγωγή δεν θα μπορεί να πληρώνει για καιρό. Η Περιφέρεια Θεσσαλίας, και ο περιφερειάρχης προσωπικά, είναι ίσως οι μόνοι θα μπορούσαν να βοηθήσουν την εταιρεία και τους 300 εργαζομένους της. Η οικονομική αιμορραγία της Βιολάντα είναι ακατάσχετη. Αν δεν πάρει έγκαιρα τις απαραίτητες άδειες για να ξαναστήσει το κεντρικό εργοστάσιο, εκατοντάδες άνθρωποι θα βρεθούν χωρίς δουλειά. Τόσο απλά …

thessaliaeconomy.gr (απο τη στήλη Kampos Land)

Στη Βουλή o πρόεδρος της ΕΔΟΦ Μ. Σαράντης – Τι είπε για φέτα, ευλογιά, κτηνοτροφία και Mercosur

Thu, 12 Mar 2026 13:15:00 GMT

Τον κίνδυνο να είναι φέτος μειωμένη η παραγωγή φέτας έως και 20.000 τόνους επισήμανε ο πρόεδρος της Εθνικής Διεπαγγελματικής Οργάνωσης Τυριού «Φέτας» (ΕΔΟΦ), Μιχάλης Σαράντης, κατά την τοποθέτησή του στη Διακομματική Κοινοβουλευτική Επιτροπή για τον Πρωτογενή Τομέα.

Ο κ. Σαράντης παρουσίασε τις εκτιμήσεις της ΕΔΟΦ για το πραγματικό ζωικό κεφάλαιο της χώρας, οι οποίες αποκλίνουν σημαντικά από τα στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας. Παράλληλα, απάντησε σε ερωτήσεις βουλευτών σχετικά με τις επιπτώσεις της συμφωνίας MERCOSUR στο εμβληματικό ΠΟΠ προϊόν, τη φέτα, τονίζοντας: «Να γίνουν 100 συμφωνίες MERCOSUR, η φέτα δεν θα έχει κανένα πρόβλημα».

Σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΕΔΟΦ, η φετινή παραγωγή επηρεάζεται από τις μαζικές θανατώσεις ζώων. «Έχουμε 500.000 θανατώσεις των ζώων. Από τον Οκτώβριο, το πρόβειο γάλα που κατευθύνεται για τη φέτα είναι μειωμένο και μάλιστα, Οκτώβριο και Νοέμβριο υπήρξε μεγάλη μείωση στο γάλα», ανέφερε. Επισήμανε ότι περίπου το 50% των ζώων που θανατώθηκαν ήταν γαλακτοφόρα, γεγονός που οδηγεί σε εκτιμώμενη μείωση παραγωγής έως και 20.000 τόνους φέτας.

Αναφερόμενος στην ευλογιά, ο κ. Σαράντης σημείωσε ότι το πρόβλημα ξεκίνησε το καλοκαίρι του 2024 και παραμένει ενεργό για πάνω από ενάμιση χρόνο. Επισήμανε ότι η αντιμετώπιση της νόσου αποτελεί αρμοδιότητα των περιφερειών και ότι η καθυστέρηση στη λήψη μέτρων επέτρεψε τη διασπορά της. «Η ευλογιά είναι μια ζωονόσος που δεν εξαλείφεται εύκολα και μπορεί να επιβιώσει στο περιβάλλον έως και έξι μήνες», υπογράμμισε.

Η συμφωνία MERCOSUR και η παγκόσμια θέση της φέτας

Ο πρόεδρος της ΕΔΟΦ καθησύχασε τους βουλευτές σχετικά με τις επιπτώσεις της MERCOSUR, τονίζοντας ότι οι εξαγωγές φέτας στη Λατινική Αμερική είναι ελάχιστες – περίπου 30 τόνοι ετησίως. Αντίθετα, η Γερμανία εισάγει πάνω από 25.000 τόνους. «Η φέτα δεν έχει να φοβηθεί τίποτα παγκοσμίως, παρά μόνο τον κακό μας εαυτό», σημείωσε, αναφερόμενος στα περιστατικά νοθείας του παρελθόντος και προειδοποίησε ότι η ΕΔΟΦ θα κινηθεί αμείλικτα κατά των παραβατών.

Ο κ. Σαράντης ανέφερε ότι πάνω από το 50% των κτηνοτροφικών εκμεταλλεύσεων δεν διαθέτουν άδειες λειτουργίας, γεγονός που δυσχεραίνει την εφαρμογή μέτρων βιοασφάλειας. Παράλληλα, τόνισε την ανάγκη παραχώρησης χώρων για τη δημιουργία στάβλων με τις απαιτούμενες προδιαγραφές και άδειες.

Σημείωσε επίσης ότι το 90% του πρόβειου γάλακτος στην Ελλάδα κατευθύνεται στην παραγωγή φέτας, γεγονός που καθιστά αναγκαίους τους ελέγχους όχι μόνο στις μονάδες παραγωγής αλλά και στις εκμεταλλεύσεις. Ο πρόεδρος της ΕΔΟΦ υπογράμμισε ότι οι κτηνίατροι εκτροφής μπορούν να συμβάλουν καθοριστικά στην πρόληψη ζωονόσων μέσω εμβολιασμών και ελέγχων.

Παραγωγή, εξαγωγές και συμβολή της φέτας στην οικονομία
Η Ελλάδα παραμένει η μεγαλύτερη χώρα παραγωγής πρόβειου και κατσικίσιου γάλακτος στην Ευρώπη, με στοιχεία του ΕΛΓΟ να δείχνουν για το 2025 παραγωγή 732.000 τόνων πρόβειου και 158.000 τόνων κατσικίσιου γάλακτος. Ο κ. Σαράντης τόνισε ότι οι ενισχύσεις προς τους παραγωγούς πρέπει να συνδεθούν με την πραγματική παραγωγή γάλακτος, κρέατος και ζωοτροφών.

Η φέτα, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΔΟΦ, αποφέρει στην ελληνική οικονομία περίπου 1 δισ. ευρώ ετησίως, με 85.000 τόνους από τους συνολικά 140.000 να εξάγονται. Ο πρόεδρος της ΕΔΟΦ υπογράμμισε ότι η Πολιτεία οφείλει να στηρίξει τους παραγωγούς πρώτης ύλης, ενώ η Οργάνωση συνεχίζει τις προσπάθειες για την ενίσχυση της διεθνούς αναγνωρισιμότητας της φέτας.

businessdaily.gr

Βιολάντα: Στην περίπτωση "ενδεχόμενου δόλου" οι ασφαλιστικές δεν θα καταβάλουν αποζημιώσεις

Fri, 20 Feb 2026 05:38:00 GMT

Το δυστύχημα που σημειώθηκε στο εργοστάσιο της μπισκοτοποιίας Βιολάντα, στα Τρίκαλα, με την τραγική απώλεια πέντε εργαζόμενων, έχει ανοίξει, πέρα από τα ερωτήματα για τα αίτια και τις ευθύνες, και ένα κρίσιμο κεφάλαιο που αφορά τις ασφαλιστικές καλύψεις της επιχείρησης και τις ενδεχόμενες οικονομικές συνέπειες.

Σύμφωνα με πληροφορίες του thessaliaeconomy.gr ο προφυλακισμένος ιδιοκτήτης της επιχείρησης Κώστας Τζιωρτζιώτης φέρεται να κατέθεσε ότι η οικονομική ζημιά της εταιρείας ξεπερνάει μέχρι στιγμής τα 11 εκ. ευρώ.

Με βάση την ισχύουσα ασφαλιστική πρακτική, σε περιπτώσεις όπου αποδειχθεί δόλος – δηλαδή πρόθεση πρόκλησης ζημίας ή συνειδητή παράβαση βασικών κανόνων ασφαλείας – οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν τη δυνατότητα να αρνηθούν την καταβολή αποζημίωσης. Η αρχή αυτή προβλέπεται ρητά στα περισσότερα ασφαλιστήρια συμβόλαια περιουσίας και αστικής ευθύνης, τα οποία εξαιρούν από την κάλυψη ζημιές που προκλήθηκαν εκ προθέσεως ή κατόπιν βαριάς αμέλειας που εξομοιώνεται με δόλο.

Στην περίπτωση της Βιολάντα, το αποτέλεσμα της δικαστικής διερεύνησης θα είναι καθοριστικό όχι μόνο για τις ποινικές και διοικητικές ευθύνες, αλλά και για την ενεργοποίηση – ή μη – των ασφαλιστικών καλύψεων.

Τα ακριβή ποσά και οι όροι ασφάλισης της μπισκοτοβιομηχανίας δεν έχουν γίνει γνωστά. Σε βιομηχανικές εγκαταστάσεις αντίστοιχου μεγέθους η ασφαλιστική κάλυψη περιλαμβάνει συνήθως: Ασφάλιση κτιριακών εγκαταστάσεων (πυρκαγιά, έκρηξη, φυσικά φαινόμενα), μηχανολογικού εξοπλισμού, απώλεια κερδών λόγω διακοπής εργασιών και αστική ευθύνη έναντι τρίτων και εργαζομένων.

Σε μεγάλες παραγωγικές μονάδες τροφίμων, τα ασφαλιζόμενα κεφάλαια ανέρχονται σε αρκετά εκατομμύρια ευρώ, ιδίως όταν περιλαμβάνεται σύγχρονος εξοπλισμός, αποθήκες πρώτων υλών και τελικών προϊόντων, καθώς και εμπορικά σήματα με σημαντική αξία, όπως αυτά της Βιολάντα.

Κώστας Τόλης thessaliaeconomy.gr

Τα λειτουργικά τρόφιμα αποτελούν το 12% του τζίρου της Ελληνικά Γαλακτοκομεία

Sun, 01 Mar 2026 07:07:00 GMT

H κατηγορία των λειτουργικών τροφίμων εξελίσσεται σε έναν από τους πλέον δυναμικούς πυλώνες της ελληνικής βιομηχανίας τροφίμων, αντανακλώντας τη μετατόπιση των καταναλωτικών προτύπων προς επιλογές με προστιθέμενη διατροφική αξία.

Μια ματιά στα ράφια ενός σούπερ μάρκετ αρκεί για να καταλάβει κάποιος ότι πλέον προϊόντα που κάνουν καλό στην υγεία αυξάνονται διαρκώς και μπαίνουν πλέον σε κάθε σπίτι, ενώ καταναλώνονται από όλες τις ηλικίες.

Γιαούρτια ή χυμοί με προσθήκη βιταμινών, κεφίρ, ζυμαρικά χαμηλού γλυκαιμικού δείκτη, ψωμί χωρίς γλουτένη δεν είναι απλώς μόδα, είναι αποτέλεσμα στην αλλαγή που οι καταναλωτές θέλουν να δουν στην υγεία τους.

Παράλληλα οι γρήγοροι ρυθμοί ζωής που δεν επιτρέπουν να χάνουμε πολύ χρόνο στην προετοιμασία του φαγητού, η ανάγκη για πρόληψη στον τομέα της υγείας που αυξήθηκε μετά και την πανδημία, αλλά και η αύξηση ασθενειών όπως ο διαβήτης, η παχυσαρκία και οι καρδιαγγειακές παθήσεις έχουν ανεβάσει την ανάγκη για κατανάλωση λειτουργικών τροφίμων.

Ο θεσσαλικός όμιλος Ελληνικά Γαλακτοκομεία της οικογένειας Σαράντη, ενισχύει σταθερά τη θέση του στην κατηγορία των λειτουργικών προϊόντων, επενδύοντας σε προϊοντικές λύσεις που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες διατροφικές αναζητήσεις.

Όπως επισήμαναν στελέχη του ομίλου μιλώντας στο businessdaily.gr , «το σύνολο των λειτουργικών προϊόντων μας, συμπεριλαμβανομένων και των φυτικών προϊόντων, αντιπροσωπεύουν το 12% του τζίρου μας», ποσοστό που καταδεικνύει τη growing σημασία της κατηγορίας στο συνολικό χαρτοφυλάκιο.

Η διοίκηση εκτιμά ότι η δυναμική αυτή θα ενισχυθεί περαιτέρω τα επόμενα χρόνια, καθώς, όπως αναφέρουν χαρακτηριστικά, «η διατροφή των καταναλωτών δεν περιορίζεται πλέον μόνο στην παραδοσιακή μεσογειακή διατροφή, αλλά επεκτείνεται περαιτέρω, υιοθετώντας νέες λειτουργικές προσεγγίσεις».

Η αυξανόμενη προτίμηση για προϊόντα υψηλής περιεκτικότητας σε πρωτεΐνη, κεφίρ και επιλογές χωρίς λακτόζη αναμένεται να αυξήσει το μερίδιο αυτών των κατηγοριών στον συνολικό κύκλο εργασιών του ομίλου.

Αναφορικά με την κερδοφορία, τα στελέχη σημειώνουν ότι «τα λειτουργικά προϊόντα είναι προϊόντα προστιθέμενης αξίας», καθώς συνδυάζουν βασική διατροφική αξία με συμπληρωματικά οφέλη για τον καταναλωτή, κάτι που μπορεί να επιτρέψει βελτιωμένα περιθώρια, χωρίς ωστόσο αυτό να αποτελεί απόλυτο κανόνα.

Σε διεθνές επίπεδο, κυρίαρχη τάση παραμένουν τα προϊόντα υψηλής πρωτεΐνης, τα οποία έχουν πλέον ενταχθεί στην καθημερινότητα ευρύτερου καταναλωτικού κοινού και όχι μόνο των αθλούμενων.

Παράλληλα, αναπτύσσονται εξειδικευμένα προϊόντα που καλύπτουν συγκεκριμένες ανάγκες, όπως εκείνα που προσφέρουν ενέργεια μέσω εμπλουτισμού με βιταμίνες.

Ο σχεδιασμός του ομίλου επικεντρώνεται στη συνεχή παρακολούθηση των εξελίξεων και των διεθνών τάσεων στον εμπλουτισμό του προϊοντικού χαρτοφυλακίου, με στόχο, όπως τονίζουν, «την κάλυψη των διατροφικών αναγκών των καταναλωτών όπου αυτό απαιτείται».

thessalieconomy.gr (απο το ρεπορτάζ της Έλενας Γαβριήλ στο businessdaily.gr)

Η Αρμός Προκατασκευές και το αποτύπωμά της σε μεγάλα έργα

Tue, 24 Feb 2026 10:15:13 GMT

Αφιέρωμα σε μια πρωτοποριακή εταιρεία της Θεσσαλίας στη δόμηση από το newmoney.gr και τον Σταύρο Γριμμάνη. Πρόκειται για την Αρμός Προκατασκευές Α.Ε. που εδρεύει στη Λάρισα.

Μπορεί να είναι αθόρυβη, αλλά είναι η κορυφαία παραγωγός προκατασκευασμένων στοιχείων και ολοκληρωμένων συστημάτων δόμησης στην Ελλάδα.

Ο λόγος για την Αρμός Προκατασκευές Α.Ε., που εδρεύει στη Λάρισα και ξεκίνησε τη διαδρομή της πριν από σχεδόν τέσσερις δεκαετίες. Εκτοτε κινείται σε έντονα αναπτυξιακή τροχιά και δείχνει εμφατικά ότι Ελλάδα δεν είναι μόνο η Αθήνα και ότι μεγάλες δυνατότητες διαθέτει και η περιφέρεια.

Πρόκειται για την επιχείρηση της οικογένειας Ωρολογόπουλου, που παρά το σημαντικό της μέγεθος σήμερα διατηρεί απόλυτα τον οικογενειακό χαρακτήρα της. Η εταιρεία εδώ και αρκετά χρόνια είναι παρούσα στην κατασκευαστική αγορά, που ολοένα περισσότερο απαιτεί καινοτόμα υλικά υψηλής αντοχής με ευέλικτο σχεδιασμό και οικονομική απόδοση.

Ετσι, τα συστήματα προκατασκευασμένης δόμησης της Αρμός, όπως είναι τα διπλά τοιχία και η προκατασκευή με γραμμικά στοιχεία, όπως υποστηρίζεται, μειώνουν σημαντικά τους χρόνους κατασκευής, εξασφαλίζουν ποιοτικά αποτελέσματα και απαλλάσσουν τον πελάτη από κοστοβόρες και συχνά μη αξιόπιστες διαδικασίες.

Παράλληλα, οι προκατασκευασμένες όψεις επένδυσης κτιρίων προσφέρουν απεριόριστες επιλογές σχεδιασμού, είναι οικονομικά αποδοτικές και απαιτούν πρακτικά μηδενική συντήρηση. Μόνο τυχαίο δεν είναι, λοιπόν, το γεγονός ότι η Αρμός έχει συμμετάσχει σε σειρά εμβληματικών projects, από τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος», το Νέο Μουσείο Ακρόπολης και τις σήραγγες του μετρό σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη μέχρι τα Ολυμπιακά έργα, την Αττική οδό και τους μεγάλους αυτοκινητόδρομους, καθώς και περισσότερα από 300 σχολεία, βιομηχανικά συγκροτήματα και κτίρια δημόσιου ενδιαφέροντος.

Διαδρομή διαρκών επενδύσεων

Ολα ξεκίνησαν το 1987 όταν ο κ. Γιώργος Ωρολογόπουλος, διαβλέποντας το κενό στην αγορά, έθεσε τα θεμέλια της Αρμός Προκατασκευές στη Λάρισα με αρχική βασική δραστηριότητα την παραγωγή και εμπορία έτοιμου σκυροδέματος και προκατασκευασμένων στοιχείων.

Εως το 1990 έχει στήσει τις πρώτες αυτοματοποιημένες γραμμές παραγωγής στην Ελλάδα για κυβόλιθους και τσιμεντόπλακες, οπλισμένες τσιμεντοσωλήνες φρεατίων και άλλα στοιχεία ελαφράς προκατασκευής. Παράλληλα, έγινε εγκατάσταση συγκροτήματος έτοιμου σκυροδέματος στη Λάρισα. Το 1995 δημιουργήθηκε στα Οινόφυτα νέο εργοστάσιο παραγωγής κυβόλιθων, τσιμεντοπλακών και οπλισμένων τσιμεντοσωλήνων για τα έργα της πρωτεύουσας.

Προπαρασκευασμένα στοιχεία στο Μουσείο της Ακρόπολης

Το 1997 ξεκίνησαν οι μεγάλες συνεργασίες, με πρώτη και καθοριστική αυτή με τη γερμανική Hochtief για την προμήθεια του συνόλου των οπλισμένων τσιμεντοσωλήνων και τσιμεντότουβλων τοιχοποιίας του έργου κατασκευής του νέου αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος». Ακολούθησε το 1999 σύμβαση με την Αττική Οδό για την προμήθεια του κύριου όγκου των προκατασκευασμένων στοιχείων του νέου αυτοκινητόδρομου. Το 2001 ήρθε η σύμβαση για την παραγωγή των προκατασκευασμένων στοιχείων επένδυσης σήραγγας (segments) της επέκτασης του μετρό (Εθνική Αμυνα – Σταυρός). Από το 2002 ξεκίνησε η δραστηριοποίηση της εταιρείας στη βαριά προκατασκευή, με συμβάσεις παραγωγής κερκίδων για τα Ολυμπιακά Στάδια ρυθμικής γυμναστικής (Γαλάτσι) baseball, softball, hockey (Ελληνικό), Παμπελοποννησιακού Πάτρας. Την ίδια χρονιά ιδρύθηκε η εταιρεία Ωμέγα ΑΤΕ για την εκτέλεση έργων προκατασκευής.

Εως το 2004 δημιουργήθηκε υπερσύγχρονη μονάδα επεξεργασίας χάλυβα σε στεγασμένους χώρους 6.000 τ.μ. στη Λάρισα, έγινε στα Οινόφυτα εγκατάσταση παραγωγής διμερών στρωτήρων σκυροδέματος για όλες τις επεκτάσεις του μετρό Αθηνών, στήθηκε (πάλι στη Λάρισα) μονάδα βαριάς προκατασκευής σε στεγασμένους χώρους 5.000 τ.μ. για παραγωγή βιομηχανικών κτιρίων, προεντεταμένων στοιχείων τεχνικών έργων και προκατασκευασμένων μεταφερόμενων κυψελών για σχολικές μονάδες. Παράλληλα, ξεκίνησε η κατασκευή σχολικών μονάδων του Οργανισμού Σχολικών Κτιρίων (ΟΣΚ) από την Ωμέγα ΑΤΕ, ενώ εξαγοράστηκε και μετεγκαταστάθηκε σε Λάρισα και Οινόφυτα εργοστάσιο παραγωγής στοιχείων επένδυσης σηράγγων (segments).

Οι επενδύσεις συνεχίστηκαν το 2005 με νέα υπερσύγχρονη αυτόματη μονάδα παραγωγής προπλακών και διπλών τοιχωμάτων για την ανέγερση προκατασκευασμένων κατοικιών στη Λάρισα. Ακολούθησαν το 2006 νέες μεγάλες συμβάσεις για το μετρό της Αθήνας και το 2007 για το μετρό Θεσσαλονίκης, για τις ανάγκες του οποίου στήθηκε υπερσύγχρονη μονάδα παραγωγής segments σε στεγασμένους χώρους 5.000 τ.μ. στο Καλοχώρι, ύψους επένδυσης 2,5 εκατ. ευρώ.

Το 2008 η Αρμός ανέλαβε την επένδυση με προκατασκευασμένα τοιχία σκυροδέματος της εσωτερικής όψης του Νέου Μουσείου της Ακρόπολης. Ταυτόχρονα, μαζί με την Ωμέγα Κατασκευαστική συμμετείχαν στο σύνολο των έργων αυτοκινητόδρομων της χώρας, σε συνεργασία με τους ισχυρότερους ευρωπαϊκούς και ελληνικούς ομίλους. Το 2010 η εταιρεία ανέλαβε την παραγωγή και τοποθέτηση προκατασκευασμένων κερκίδων για το νέο γήπεδο της ΑΕΛ, ενώ τα επόμενα χρόνια ακολούθησαν μεγάλες συμβάσεις για τη Γραμμή 3 του μετρό Αθήνας (προς Πειραιά) και την επέκταση του μετρό Θεσσαλονίκης προς Καλαμαριά.

Το 2017 ήταν υπεύθυνη για την παραγωγή και εγκατάσταση προκατασκευασμένων κερκίδων για το νέο γήπεδο της ΑΕΚ «Αγία Σοφία» και τη διετία 2018-19 εγκαινίασε μονάδα παραγωγής υαλοπλισμένου σκυροδέματος (GRFC) για αρχιτεκτονικές επενδύσεις. Εναν χρόνο αργότερα ανέλαβε την κατασκευή της τρισδιάστατης όψης «πολεμιστρών» για το γέο γήπεδο της ΑΕΚ και παρήγαγε περισσότερα από 5.000 τ.μ. αρχιτεκτονικά πάνελ από GFRC. Παράλληλα, δημιούργησε νέα υπερσύγχρονη μονάδα παραγωγής τσιμεντοϊστών για τις ανάγκες δικτύου του ΔΕΔΔΗΕ. Με την είσοδο στη νέα δεκαετία, το 2020, κατασκεύασε προκατασκευασμένες αποθήκες 12 στρεμμάτων για το logistics park της Ten Brinke και ακολούθησε σειρά έργων αποθηκών και εργοστασίων για γνωστούς ομίλους όπως η Intertrade Hellas (Softex), η Ελβιάλ, η Motor Oil, η Cosmos Aluminium, η Ikea κ.ά.

Την ίδια χρονιά, η Αρμός ξεκίνησε τη λειτουργία νέου εργοστασίου παραγωγής στα Σκόπια, ενώ υπέγραψε σύμβαση ύψους 3 εκατ. ευρώ με την ιταλική CGF για την παραγωγή στρωτήρων σιδηροδρόμων για έργο στο Κόσοβο. Παράλληλα εγκατέστησε νέα γραμμή παραγωγής πιστοποιημένων στηθαίων στη Λευκωσία. Μία ακόμη τέτοια γραμμή προστέθηκε το 2021 στο Ακτιο, στο πλαίσιο σύμβασης με τη Mytilineos (νυν Metlen) για το οδικό έργο Ακτιο – Αμβρακία.

Το σημερινό εκτόπισμα

Σήμερα η Αρμός πρωταγωνιστεί στον τομέα της εκτελώντας δεκάδες έργα που περιλαμβάνουν αυτοκινητόδρομους, σήραγγες και σιδηροδρομικά, λύσεις αντιστήριξης, αθλητικές εγκαταστάσεις, μαρίνες, αστικά έργα και αναπλάσεις, βιομηχανικά, εμπορικά και οικιστικά συγκροτήματα, υποσταθμούς ενεργειακών πάρκων, δημόσια κτίρια και αρχιτεκτονικές εφαρμογές. Διαθέτει τέσσερις παραγωγικές μονάδες, σε Λάρισα, Οινόφυτα, Θεσσαλονίκη και Κουμάνοβο στη Βόρεια Μακεδονία με δυναμικότητα 80.000 κ.μ. προκατασκευασμένου σκυροδέματος ετησίως, ενώ το εξειδικευμένο προσωπικό της αποτελείται από 244 μηχανικούς και τεχνικούς.

Αυτή την περίοδο, μεταξύ των έργων που εκτελεί είναι οι κερκίδες του νέου γηπέδου του Παναθηναϊκού στον Βοτανικό, μεγάλο βιομηχανικό κτίριο 40.000 τ.μ., καθώς και τα στηθαία ασφάλειας για τον ΒΟΑΚ με παραγωγική μονάδα στην Κρήτη. Δεν απουσιάζει όμως, ούτε από το mega project του Ελληνικού, όπου έχει αναλάβει κάποιες επιμέρους συμβάσεις, με ανοιχτή την προοπτική και για ακόμη εντονότερη συμμετοχή. Η δυναμική της εταιρείας αποτυπώνεται και στις οικονομικές επιδόσεις της. Με βάση τα τελευταία δημοσιευμένα αποτελέσματα για τη χρήση του 2024, ο κύκλος εργασιών έφτασε στα 30,4 εκατ. ευρώ, έναντι 23,63 εκατ. ευρώ το 2023 (+28,65%), το EBITDA διαμορφώθηκε στα 4,7 εκατ. ευρώ έναντι 2,28 εκατ. ευρώ (+106%) και τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν σε 3,66 εκατ. ευρώ από 1,27 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης (+187,6%). Οπως προαναφέρθηκε, η Αρμός παραμένει οικογενειακή επιχείρηση, με τη διοίκησή της να ασκείται από τον κ. Γιώργο Ωρολογόπουλο ως πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο και τα παιδιά του, τη Βασιλική Ωρολογοπούλου (πολιτικός μηχανικός του ΕΜΠ με μεταπτυχιακά στο London Business School) ως εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ. και διευθύντρια Επιχειρησιακής Ανάπτυξης και τον Νικόλαο Ωρολογόπουλο (πολιτικός μηχανικός του ΑΠΘ με μεταπτυχιακές σπουδές στο Kellogg School of Management των ΗΠΑ) ως εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ. και τεχνικός διευθυντής.

Γιώργος Ωρολογόπουλος: Τα μυστικά της επιτυχίας και οι στόχοι για το μέλλον

Το «business stories» συνομίλησε με τον ιδρυτή και επικεφαλής της Αρμός για την αφετηρία και την εξέλιξή της, αλλά και για το μέλλον της προκατασκευής στην Ελλάδα. Η συνομιλία με τον κ. Γιώργο Ωρολογόπουλο έγινε μόλις επέστρεψε από επαγγελματικό ταξίδι του στο εξωτερικό και η πρώτη ερώτηση αφορούσε το πώς σκέφτηκε να ιδρύσει την εταιρεία.

«Την προκατασκευή τη γνώρισα όταν ως νέος πολιτικός μηχανικός την εποχή του 1980 πήγα με τον καπετάν Γιάννη Λάτση, μέσω της Petrola International, στη Σαουδική Αραβία. Φτιάξαμε εκεί ένα τεχνητό νησί για τον τότε πρίγκιπα και μετέπειτα βασιλιά Φαχντ. Εκείνη την περίοδο υπήρχε μια προοδευτικότητα στις αντιλήψεις λόγω και της ισχυρής κεφαλαιακής δύναμης του ομίλου Λάτση, που οδήγησε στην προκατασκευή λόγω ποιότητας και συντομότερων χρονοδιαγραμμάτων», αναφέρει ο κ. Ωρολογόπουλος ξετυλίγοντας το νήμα της προσωπικής του ιστορίας.

Οι μεγάλοι σταθμοί

«Οταν γύρισα ξεκίνησα με εύκολες κατασκευές, όπως τσιμεντοσωλήνες και υλικά δαπέδων, και σιγά-σιγά προχώρησα σε πιο ολοκληρωμένα έργα. Ο πρώτος μεγάλος σταθμός ήταν το αεροδρόμιο των Σπάτων. Ηταν ένα σχολείο τόσο για εμένα όσο και για τις εγχώριες τεχνικές εταιρείες που ήταν ακόμη μικρότερες σε μέγεθος. Ηρθαν οι Γερμανοί που είχαν μια κουλτούρα μεγάλων ομίλων και έφεραν μια άλλη λογική, ότι τα πάντα έπρεπε να έχουν προδιαγραφές κ.λπ. Μια διαφορετική νοοτροπία», αναφέρει ο ίδιος και συνεχίζει:
«Το αεροδρόμιο και τα υλικά που έφτιαξα εκεί ήταν ένα ορόσημο γιατί πέρασα από το στάδιο των μικροκατασκευών σε έργα απαιτήσεων. Μετά ακολούθησαν το μετρό, το Μουσείο της Ακρόπολης, η Αττική οδός, οι μεγάλοι αυτοκινητόδρομοι κ.ά.».

Οι επενδύσεις

Ο ίδιος μας μιλάει για τις διαδοχικές επενδύσεις. «Πάντα προσπαθούσα να βλέπω τι γίνεται στο εξωτερικό και κυρίως σε έργα υποδομών και να προλαβαίνω καταστάσεις. Επίσης, επειδή ήμουν πάντα πολύ κοντά στις τεχνικές εταιρείες διαπίστωνα τις ανάγκες τους και φρόντιζα να μπορώ να τις καλύψω. Οι περισσότερες έγιναν, δηλαδή, διαβλέποντας τις μελλοντικές ανάγκες των κατασκευαστών. Επειδή τα έργα στην Ελλάδα εξελίχθηκαν ραγδαία, με τους τεχνικούς ομίλους να γιγαντώνονται, έπρεπε να ακολουθήσουν και οι συνεργάτες τους κάνοντας επενδύσεις».
Το γεγονός ότι σήμερα η Αρμός είναι η πρώτη στον τομέα της το αποδίδει κυρίως στο ότι έχει καλύψει όλη την γκάμα της ζήτησης. «Ξεκινώντας από τα τεχνικά έργα είχα την κουλτούρα να είμαι ο καλός συνεργάτης των τεχνικών εταιρειών. Ηταν πολύ δύσκολο εγχείρημα καθώς έχουν ιδιαίτερες απαιτήσεις, τεχνικές και ποιοτικές, και για να φτάσουν να σε εμπιστευτούν και να σου δίνουν back to back τις συμβάσεις τους πρέπει να πειστούν για την αξιοπιστία σου. Αυτό ήταν το μεγάλο στοίχημα που κερδίσαμε. Ετσι, καταφέραμε να δουλεύουμε επί χρόνια με όλες τις τεχνικές εταιρείες και να είμαστε η πρώτη τους επιλογή».

Η αγορά και ο στόχος της Αρμός

Μιλώντας για την κατάσταση στην αγορά, η συζήτηση αυτόματα οδηγείται στο mega project του Ελληνικού.
«Είναι μια μεγάλη πρόκληση για την οποία -δεν το κρύβω- ούτε η προκατασκευή ήταν έτοιμη να ανταποκριθεί. Δεν μπορεί λόγω μεγέθους να το σηκώσει πάνω της. Εχει όμως επιμέρους τμήματα στα οποία μπορεί να μπει δυναμικά».

Σε γενικότερο επίπεδο εκτιμά ότι η προκατασκευή στην Ελλάδα καλύπτει μικρό ποσοστό της ζήτησης σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες.

«Ο στόχος μας είναι να αναβαθμίσουμε την προκατασκευή κερδίζοντας τομείς που παραδοσιακά μέχρι τώρα στην Ελλάδα κατασκευάζονταν με συμβατικό τρόπο. Για παράδειγμα, στο Ελληνικό φτιάχνουμε προκατασκευασμένες σκάλες για τον ουρανοξύστη γιατί υπερέχουν σε χρόνο και ποιότητα. Είναι κάτι που μέχρι τώρα δεν γινόταν. Ευελπιστούμε ότι επενδύοντας θα πείσουμε ότι μπορούμε να μπούμε και σε νέα πεδία της κατασκευής, προσδίδοντας την απαραίτητη σιγουριά στους μεγάλους ομίλους».

Οσον αφορά τα προβλήματα στην αγορά, ως πρώτο και κύριο αξιολογεί την έλλειψη εργατικού δυναμικού, τόσο εξειδικευμένου όσο και ανειδίκευτου. «Είναι κάτι που καταδεικνύει την ανικανότητα του ελληνικού κράτους να οργανώσει τεχνικά πανεπιστήμια ώστε να υπάρξει εκπαιδευμένο προσωπικό. Δεν υπάρχει εξειδικευμένο προσωπικό στην Ελλάδα και τώρα πλέον το πρόβλημα είναι εντονότερο, καθώς όλα τα σύγχρονα μηχανήματα απαιτούν ειδικές γνώσεις», σχολιάζει.

Η φαντασία και το μέλλον

Για τον κ. Ωρολογόπουλο η προκατασκευή δεν είναι ψυχρή δουλειά. «Απαιτεί και φαντασία, είναι ένα αντικείμενο που πρέπει να το αγαπάς, να το σχεδιάζεις, να βλέπεις κάτι και να προσπαθείς να αντιληφθείς αν αυτό θα μπορούσες να το μετατρέψεις σε προκατασκευή».

Τέλος, σχετικά με το μέλλον, το ενδιαφέρον στρέφεται στα παιδιά του που ήδη έχουν ενεργό ρόλο στη λειτουργία της επιχείρησης.

Παράλληλα, προγραμματίζει και νέες επενδύσεις που «θα εστιάζουν στην ενίσχυση των υποδομών και κυρίως του εργοστασίου στο Σχηματάρι, για να αναλάβει μεγαλύτερο κομμάτι κατασκευών στην Αθήνα μειώνοντας το κόστος μεταφοράς, καθώς και σε συμπληρωματικές κινήσεις για βελτίωση της αποδοτικότητας».

newmoney.gr

Με όραμα και στρατηγική κατεύθυνση η κοπή πίτας στο Εργοστάσιο Βόλου του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ

Tue, 17 Feb 2026 11:06:08 GMT

Στον Όμιλο ΗΡΑΚΛΗΣ, μέλος της Holcim, υποδεχόμαστε τη νέα χρονιά με συνέπεια στη στρατηγική μας κατεύθυνση, με απόλυτη προτεραιότητα στην Υγεία & Ασφάλεια και με σαφή δέσμευση στην υλοποίηση ενός φιλόδοξου επενδυτικού και περιβαλλοντικού πλάνου.

Στην καθιερωμένη εκδήλωση κοπής της πρωτοχρονιάτικης πίτας στο Εργοστάσιο Βόλου, οι άνθρωποι του Ομίλου αντάλλαξαν ευχές, ανασκόπησαν μια χρονιά σημαντικών εξελίξεων και επενδύσεων και μοιράστηκαν τις προτεραιότητες για το 2026.

Τον Αγιασμό τέλεσε ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Δημητριάδος και Αλμυρού κ. Ιγνάτιος.

Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν εργαζόμενοι του εργοστασίου, εκπρόσωποι της Διοίκησης του Ομίλου, η Βουλευτής Μαγνησίας κα Ζέττα Μακρή, η οποία απηύθυνε χαιρετισμό, καθώς και εκπρόσωποι της πολιτικής ζωής, της τοπικής αυτοδιοίκησης και θεσμικών φορέων.

Ξεχωριστή στιγμή της εκδήλωσης αποτέλεσε η τοποθέτηση του Διευθύνοντος Συμβούλου του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ, Δημήτρη Χανή, ο οποίος δήλωσε μεταξύ άλλων: «Το 2025 αποτέλεσε χρονιά-ορόσημο για τον Όμιλο ΗΡΑΚΛΗΣ. Η θεμελίωση του έργου Olympus σηματοδότησε την έμπρακτη δέσμευσή μας να πρωταγωνιστήσουμε στον μετασχηματισμό της τσιμεντοβιομηχανίας προς ένα μοντέλο χαμηλότερου ανθρακικού αποτυπώματος, ευθυγραμμισμένο με τους στόχους μας για το 2030 και την κλιματική ουδετερότητα. Παράλληλα, υλοποιούμε ένα συνεκτικό επενδυτικό πρόγραμμα, με έμφαση στον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού των μονάδων μας, στη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης, στην αύξηση της χρήσης εναλλακτικών καυσίμων και στην περαιτέρω ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς μας. Οι επενδύσεις μας, ωστόσο, δεν αφορούν μόνο υποδομές και τεχνολογία. Αφορούν πρωτίστως τους ανθρώπους μας. Εκείνους που με τεχνογνωσία, υπευθυνότητα και αφοσίωση υλοποιούν καθημερινά το όραμά μας.»

Από την πλευρά του, ο Διευθυντής του Εργοστασίου Βόλου, Γιώργος Κατερέλος, δήλωσε: «Η σημερινή εκδήλωση αποτελεί για όλους εμάς μια ευκαιρία να επαναβεβαιώσουμε τη θεμελιώδη μας αρχή: τίποτα δεν είναι πιο σημαντικό από την Υγεία και την Ασφάλεια των ανθρώπων μας. Η ασφάλεια δεν είναι απλώς διαδικασία, είναι κουλτούρα, στάση ζωής και καθημερινή ευθύνη. Το 2025, αυτή η ευθύνη μεταφράστηκε σε επενδύσεις, σε εξοπλισμό και υποδομές, εντατική εκπαίδευση, ενίσχυση της πρόληψης και παρεμβάσεις που βελτιώνουν ουσιαστικά το εργασιακό περιβάλλον. Παράλληλα, προχωρούμε με συνέπεια στον περιβαλλοντικό μετασχηματισμό του εργοστασίου, αξιοποιώντας σύγχρονες τεχνολογίες που μειώνουν το αποτύπωμά μας και ενισχύουν τη βιώσιμη λειτουργία μας. Με υπευθυνότητα και διαφάνεια, ενδυναμώνουμε τη σχέση εμπιστοσύνης με την τοπική κοινωνία και τους θεσμούς, επιβεβαιώνοντας τον ρόλο μας ως σταθερού και αξιόπιστου βιομηχανικού εταίρου για την περιοχή.»