Blog

Η Θεσσαλία καλείται να επανασχεδιάσει το αγροδιατροφικό της μοντέλο

Tue, 19 May 2026 05:54:00 GMT

Η ανάγκη για ένα νέο μοντέλο αγροτικής ανάπτυξης στη Θεσσαλία, ικανό να ανταποκριθεί στις μεγάλες προκλήσεις της επόμενης δεκαετίας, βρέθηκε στο επίκεντρο της εκδήλωσης με θέμα «Σχεδιάζοντας το Μέλλον: Αγροτική παραγωγή, δυνατότητες και προκλήσεις», που πραγματοποιήθηκε το απόγευμα της Δευτέρας στη Λάρισα με πρωτοβουλία της Περιφέρεια Θεσσαλίας και τη συμμετοχή του Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Η εκδήλωση φιλοξενήθηκε στο Divani Palace Larissa, συγκεντρώνοντας εκπροσώπους της αυτοδιοίκησης, επιστήμονες, γεωπόνους, συνεταιρισμούς, παραγωγούς και φορείς της αγροδιατροφικής αλυσίδας, σε μια ανοιχτή συζήτηση για το μέλλον του πρωτογενούς τομέα με ορίζοντα το 2040.

Κεντρικοί ομιλητές ήταν ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας Δημήτρης Κουρέτας και ο καθηγητής του ΕΚΠΑ Στάθης Αραποστάθης, ενώ τη συζήτηση συντόνισε ο δημοσιογράφος Γιάννης Κολλάτος.

Ο κ. Αραποστάθης παρουσίασε τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης που εκπονήθηκε σε συνεργασία με την Περιφέρεια Θεσσαλίας, σημειώνοντας ότι η έρευνα αποτυπώνει τον τρόπο με τον οποίο σκέφτονται οι ίδιες οι αγροτικές κοινότητες για το μέλλον της παραγωγής. Όπως ανέφερε, μέσα από σενάρια και διαβούλευση αναδείχθηκαν τόσο οι προσδοκίες όσο και οι αντιφάσεις που υπάρχουν σήμερα στον αγροτικό κόσμο.

Από την πλευρά του, ο κ. Κουρέτας υπογράμμισε ότι η Περιφέρεια επέλεξε μια διαφορετική προσέγγιση στον σχεδιασμό της αγροτικής πολιτικής, δίνοντας βήμα στους ίδιους τους ανθρώπους της παραγωγής. Όπως είπε, μέσα από διετή διαβούλευση με περίπου 70 φορείς επιχειρήθηκε να διαμορφωθεί ένα μοντέλο ανάπτυξης «από κάτω προς τα πάνω», βασισμένο στις πραγματικές ανάγκες της Θεσσαλίας.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής, στη διαχείριση των υδάτινων πόρων, στο αυξημένο ενεργειακό κόστος και στις πιέσεις που δέχεται ο πρωτογενής τομέας από τις διεθνείς αγορές και τις δημογραφικές μεταβολές. Παράλληλα, αναδείχθηκαν τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Θεσσαλίας, όπως η ισχυρή παραγωγική βάση, η εμπειρία των συνεταιρισμών και η σύνδεση της παραγωγής με την έρευνα και την καινοτομία.

Κατά τη διάρκεια της συζήτησης υπογραμμίστηκε ακόμη η ανάγκη για έναν ολοκληρωμένο περιφερειακό σχεδιασμό που θα συνδέει την αγροτική παραγωγή με τη διαχείριση φυσικών πόρων, την ενεργειακή μετάβαση, την εκπαίδευση και τη χρήση νέων τεχνολογιών.

Ξεχωριστή αναφορά έγινε στις δυνατότητες που δημιουργούν η ψηφιακή γεωργία, τα σύγχρονα εργαλεία διαχείρισης καλλιεργειών, η αναδιάρθρωση της παραγωγής και η ενίσχυση της εξωστρέφειας των θεσσαλικών προϊόντων.

Το βασικό συμπέρασμα που κυριάρχησε στην εκδήλωση ήταν ότι η Θεσσαλία καλείται να επανασχεδιάσει το αγροδιατροφικό της μοντέλο με μακροπρόθεσμο ορίζοντα, επενδύοντας στην ανθεκτικότητα, τη βιωσιμότητα και την καινοτομία, ώστε να μπορέσει να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της νέας εποχής.

Γ.Δ. kosmoslarissa.gr (foto thessalia tv)

Πράσινο φως από την Ε.Ε. για στήριξη της βιομηχανίας

Tue, 19 May 2026 05:36:23 GMT

Η Κομισιόν ενέκρινε με βάση τη νομοθεσία κρατικών ενισχύσεων το σχήμα ύψους 405 εκατ. ευρώ της Ελλάδας για τη στήριξη της ενεργοβόρου βιομηχανίας.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο μηχανισμός θα ενισχύσει βιομηχανίες που είναι ιδιαίτερα εκτεθειμένες στις τιμές του ηλεκτρισμού και στο διεθνές εμπόριο.

Οι επιλέξιμες επιχειρήσεις θα λάβουν μείωση 75%-85% στις χρεώσεις για το ειδικό τέλος μείωσης εκπομπών αερίων ρύπων αναλόγως της έκθεσής τους.

Η κατώτατη χρέωση δεν μπορεί να είναι μικρότερη από 0,5 ευρώ/ MWH.

Παράλληλα, οι βιομηχανίες θα πρέπει να εφαρμόσουν συστάσεις σχετικά με τους ελέγχους και να επενδύσουν τουλάχιστον 50% της στήριξης σε έργα μείωσης των εκπομπών ή να καλύψουν τουλάχιστον 30% των αναγκών τους με καθαρές πηγές ενέργειας.

Το σχήμα θα εφαρμοστεί αναδρομικά από την 1η Ιανουαρίου 2024 και θα ισχύσει έως τα τέλη του 2026.

thessaliaeconomy.gr

Πλήγμα στο ερευνητικό έργο του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας – Απεντάχτηκε πρόγραμμα εκατομμυρίων

Sun, 17 May 2026 11:36:00 GMT

Σοβαρές αντιδράσεις στην πανεπιστημιακή κοινότητα προκαλεί η απένταξη του ερευνητικού προγράμματος «Εμπιστοσύνη στα Αστέρια μας – Trust your Stars» από το Ταμείο Ανάκαμψης, με τον Ενιαίο Σύλλογο Διδασκόντων του Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας να κάνει λόγο για «φιάσκο» και για μια υπόθεση που εκθέτει συνολικά την ερευνητική πολιτική της χώρας.

Το συγκεκριμένο πρόγραμμα είχε παρουσιαστεί από το υπουργείο Παιδείας ως μία από τις βασικές παρεμβάσεις ενίσχυσης της έρευνας και της καινοτομίας μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης, με στόχο τη χρηματοδότηση νέων ερευνητών, πανεπιστημιακών ομάδων και καινοτόμων επιστημονικών προτάσεων. Σύμφωνα με πανεπιστημιακές πηγές, ο συνολικός προϋπολογισμός του προγράμματος ανερχόταν σε δεκάδες εκατομμύρια ευρώ, αποτελώντας μία από τις σημαντικότερες χρηματοδοτικές «ενέσεις» για την ακαδημαϊκή έρευνα των τελευταίων ετών.

Ωστόσο, η πορεία του προγράμματος συνοδεύτηκε από έντονες καταγγελίες και αμφισβητήσεις ήδη από το 2025. Η ΠΟΣΔΕΠ αλλά και πανεπιστημιακοί φορείς είχαν επισημάνει σοβαρά προβλήματα στις διαδικασίες αξιολόγησης, κάνοντας λόγο για επιτροπές χωρίς επαρκή επιστημονική συνάφεια, αδιαφάνεια, καθυστερήσεις και πρακτικές που – όπως υποστηρίζουν – υπονόμευσαν την αξιοπιστία του προγράμματος.

Το Διοικητικό Συμβούλιο του Συλλόγου Διδασκόντων του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, σε ιδιαίτερα αιχμηρή ανακοίνωσή του, αναφέρει ότι η τελική απένταξη του «Trust your Stars» από το Ταμείο Ανάκαμψης επιβεβαιώνει τις προειδοποιήσεις που είχαν διατυπωθεί εδώ και μήνες. Μάλιστα, γίνεται λόγος για «ευτελισμό της αξιολόγησης», για χρήση τεχνητής νοημοσύνης χωρίς θεσμικές ασφαλιστικές δικλίδες και για «επιστημονικές αστοχίες» που τελικά οδήγησαν σε απώλεια πολύτιμων πόρων.

Σύμφωνα με τον Σύλλογο, η εξέλιξη αυτή δεν αποτελεί μόνο ένα διοικητικό ή τεχνικό πρόβλημα, αλλά ένα σοβαρό πλήγμα για νέους ερευνητές και πανεπιστημιακά ιδρύματα που περίμεναν τη χρηματοδότηση για να υλοποιήσουν ερευνητικά έργα και επιστημονικές συνεργασίες.

Ιδιαίτερη ανησυχία εκφράζεται και για το γεγονός ότι χάνονται πόροι του Ταμείου Ανάκαμψης σε μια περίοδο κατά την οποία τα ελληνικά πανεπιστήμια αναζητούν χρηματοδοτικά εργαλεία για να συγκρατήσουν νέους επιστήμονες και να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους διεθνώς.

Ο Σύλλογος ζητά πλέον να περάσει αποκλειστικά στο Ελληνικό Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας η αξιολόγηση των ερευνητικών προτάσεων, με πλήρη διαφάνεια και θεσμική θωράκιση, ενώ καλεί τις Πρυτανικές Αρχές, τη Σύνοδο Πρυτάνεων και την ΠΟΣΔΕΠ να διαμορφώσουν κοινό μέτωπο πίεσης προς την κυβέρνηση, ώστε να διασωθούν οι θετικά αξιολογημένες προτάσεις και να μη χαθεί πολύτιμο ερευνητικό έργο.

Κώστας Τόλης, thessaliaeconomy.gr

Η Τράπεζα Θεσσαλίας μειώνει την τιμή της συνεταιριστικής μερίδας - Έκτακτη γενική συνέλευση

Thu, 14 May 2026 12:27:00 GMT

Έκτακτη Γενική Συνέλευση συγκαλεί η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας στις 5 Ιουνίου 2026 στα Τρίκαλα, με μοναδικό θέμα στην ημερήσια διάταξη την προσφορά συνεταιριστικών μερίδων σε «ειδική τιμή», εξέλιξη που ουσιαστικά παραπέμπει σε μείωση της τιμής διάθεσης των μερίδων προς τα μέλη και τους ενδιαφερόμενους επενδυτές.

Η συνέλευση θα πραγματοποιηθεί στην αίθουσα του Μουσείου Τσιτσάνη στα Τρίκαλα.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον προκαλεί το γεγονός ότι στην επίσημη ανακοίνωση της τράπεζας δεν αποσαφηνίζεται ο λόγος για τον οποίο προωθείται η διάθεση εταιρικών μερίδων σε χαμηλότερη τιμή. Η απουσία διευκρινίσεων έχει ήδη προκαλέσει ερωτήματα σε συνεταίρους σχετικά με τους στόχους της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας.

Η κίνηση συνδέεται προφανώς με προσπάθεια ενίσχυσης της συμμετοχής νέων μελών και αύξηση της ρευστότητας ή ενδεχομένως με την είσοδο ενδιαφερόμενου επενδυτή.

Σύμφωνα με την σχετική πρόσκληση, δικαίωμα συμμετοχής στη Γενική Συνέλευση έχουν τα μέλη που είχαν εξοφλήσει τουλάχιστον μία μερίδα έως τις 11 Οκτωβρίου 2025 και δεν εμφανίζουν ληξιπρόθεσμες οφειλές ή δικαστικές εκκρεμότητες με την τράπεζα.

Η απόφαση για την τελική τιμή και τους όρους διάθεσης των συνεταιριστικών μερίδων αναμένεται να συζητηθεί και να εγκριθεί κατά τη διάρκεια της συνέλευσης, με το ενδιαφέρον να στρέφεται πλέον στις επίσημες εξηγήσεις που θα δοθούν από τη διοίκηση της τράπεζας για την επιλογή αυτή.

Κώστας Τόλης, thessaliaeconomy.gr

Οι τιμές των λιπασμάτων θα συμπαρασύρουν και τα τρόφιμα

Tue, 12 May 2026 05:23:41 GMT

Νέο κύμα ανατιμήσεων στα τρόφιμα από το φθινόπωρο και μετά «βλέπει» η Moody’s Analytics, προειδοποιώντας ότι οι αυξήσεις στο κόστος των λιπασμάτων λόγω του πολέμου στη Μέση Ανατολή θα περάσουν σύντομα και στα ράφια.

Σύμφωνα με τον οίκο, η άνοδος στις τιμές ενέργειας και φυσικού αερίου έχει ήδη εκτοξεύσει το κόστος παραγωγής λιπασμάτων, με τα αζωτούχα λιπάσματα να καταγράφουν αυξήσεις περίπου 25% από την έναρξη της σύγκρουσης.

Η Moody’s εκτιμά ότι οι επιπτώσεις θα φανούν πιο έντονα από τον Σεπτέμβριο του 2026 και μέσα στο 2027, κυρίως σε βασικά αγροτικά προϊόντα όπως σιτάρι και καλαμπόκι, καθώς οι αγρότες θα βρεθούν αντιμέτωποι με αυξημένα έξοδα παραγωγής.

Παράλληλα, ο οίκος προειδοποιεί ότι οι κλιματικές συνθήκες, οι ξηρασίες και οι νέοι ευρωπαϊκοί περιβαλλοντικοί κανονισμοί ενδέχεται να επιβαρύνουν ακόμη περισσότερο τις τιμές των τροφίμων το επόμενο διάστημα.

Η Ε.Ε. εισήγαγε στα τέλη Απριλίου μέτρα στήριξης σε αγρότες και επιχειρήσεις, ωστόσο οι προσωρινές επιδοτήσεις είναι απίθανο να αντισταθμίσουν πλήρως την παρατεταμένη αύξηση του κόστους των εισροών, σύμφωνα με τη Moody’s Analytics. Εκτός από τη σύγκρουση στη Μέση Ανατολή, η αυξανόμενη συχνότητα των καυσώνων, των ξηρασιών και των πλημμυρών μειώνει τις αποδόσεις των καλλιεργειών και αυξάνει το κόστος της άρδευσης και των λιπασμάτων. Επιπλέον, ο κανονισμός της Ε.Ε. για τον Μηχανισμό Συνοριακής Προσαρμογής Ανθρακα (ΜΣΠΑ), ο οποίος επιβάλλει κόστος άνθρακα στις εισαγωγές, όπως τα λιπάσματα, θα αυξήσει σταδιακά το κόστος για τους αγρότες της Ε.Ε. Αυτοί οι παράγοντες θα εντείνουν τις πιέσεις στις τιμές των τροφίμων για τον καταναλωτή, ακόμη κι αν υποχωρήσουν οι γεωπολιτικές εντάσεις.

thessaliaeconomy.gr

Τον ΣΒΘΣΕ επισκέφτηκε ο Περιφερειάρχης

Sat, 09 May 2026 04:11:00 GMT

Τα γραφεία του ΣΒΘΣΕ – Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος στον Βόλο, επισκέφθηκε ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας κ. Δημήτρης Κουρέτας.

Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, ο Περιφερειάρχης ενημέρωσε τους εκπροσώπους της Διοίκησης του ΣΒΘΣΕ για τις δράσεις που αφορούν συμπράξεις μεταξύ επιχειρήσεων και ερευνητικών φορέων, με στόχο την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών στους τομείς προτεραιότητας της Περιφερειακής Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα το οποίο υλοποιείται για πρώτη φορά, συνολικού προϋπολογισμού περίπου 10 εκατ. ευρώ.

Ιδιαίτερη αναφορά έγινε και στο νέο πρόγραμμα ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας, για το οποίο έχουν ήδη υποβληθεί περίπου 1.500 αιτήσεις, με τα αποτελέσματα να αναμένονται εντός του καλοκαιριού. Συγκεκριμένα, έχουν εκδοθεί δύο Προσκλήσεις συνολικού προϋπολογισμού 50 εκατ. ευρώ, που αφορούν τόσο νέες όσο και υφιστάμενες επιχειρήσεις.

Παράλληλα, συζητήθηκαν κρίσιμα ζητήματα που αντιμετωπίζει η επιχειρηματική κοινότητα, όπως η έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού και η ανάγκη καλύτερης διασύνδεσης της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης με τις πραγματικές α νάγκες της αγοράς εργασίας.

Ο κ. Δημήτριος Μεντεκίδης, Μέλος του Δ.Σ. του ΣΒΘΣΕ και εκπρόσωπος της Εταιρείας Σ. ΜΕΝΤΕΚΙΔΗΣ ΑΕ – DIOS / ΔΙΟΣ Φυσικό Μεταλλικό Νερό και SELI / ΣΕΛΙ Φυσικό Μεταλλικό Νερό χαρακτήρισε ιδιαίτερα χρήσιμη την επίσκεψη, επισημαίνοντας τη σημασία της άμεσης και ουσιαστικής ενημέρωσης για τα ζητήματα που απασχολούν τις επιχειρήσεις της Θεσσαλίας, με στόχο τη διαμόρφωση και προώθηση αποτελεσματικών λύσεων.

Στη συνάντηση συμμετείχαν ακόμη:

Άννα-Μαρία Παπαδημητρίου Αντιπεριφερειάρχης ΠΕ Μαγνησίας και Σποράδων
Φώτης Λαμπρινίδης-Θεματικός Αντιπεριφερειάρχης Περιβάλλοντος
Καναβός Αποστόλης Θεματικός Αντιπεριφερειάρχης Τεχνικών Έργων ΕΣΠΑ
Αριστομένης Εφραιμίδης Γενικός Γραμματέας ΔΣ ΣΒΘΣΕ – SIELMAN AE
Βασίλειος Μωραΐτης Οικονομικός Επόπτης ΔΣ ΣΒΘΣΕ – ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΑΕ
Θωμάς Ζάχος Μέλος ΔΣ ΣΒΘΣΕ ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ
Ιωάννα Παπαδοπούλου Μέλος ΔΣ ΣΒΘΣΕ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΙΩΑΝΝΑ & ΣΙΑ ΙΚΕ
Χρήστος Γενιτσεφτσής Μέλος ΔΣ ΣΒΘΣΕ SPIRITO GROUP
Βασίλειος Κλειτσογιάννης Γενικός Διευθυντής και Μέλος ΔΣ ΣΒΘΣΕ

Οι οπαδοί της ΑΕΛ, ο Τικ Τόκερ Μαμάκος, και το γυμνό του Θεσσαλικού Θεάτρου

Fri, 08 May 2026 05:12:25 GMT

Καλημέρα

Ανεβοκατέβαινε χθες το πετρέλαιο με βάση τις δηλώσεις που διακινούσε η ειδησεογραφία των ξένων πρακτορείων. Ο πόλεμος όμως και οι δραματικές συνέπειές του, είναι ακόμα εδώ. Προβλέψεις δεν υπάρχουν…

& Μια ενδιαφέρουσα δίκη θα διεξαχθεί στην Καρδίτσα όπου Βολιώτης ιδιώτης γιατρός παραπέμπεται να δικαστεί διότι το 2021 απαγόρευσε σε 60χρονη ασθενή με Covid να νοσηλευτεί στο νοσοκομείο. «Αν πας σε νοσοκομείο, είσαι πεθαμένη…» της είπε (σύμφωνα με όσα αναφέρει ο Βαγγέλης Κακάρας στην Ελευθερία) και η γυναίκα έσβησε τελικά στο σπίτι της. Ο σύζυγός της, επίσης με ασθενής με Covid, δεν άκουσε τον γιατρό και έσπευσε στο νοσοκομείο. Εκείνος τελικά σώθηκε. Η δίκη του Βολιώτη γιατρού είναι από τις πρώτες του είδους πανελλαδικά.

$ Η διοίκηση της ΑΕΛ κάνει ότι μπορεί, και εκτός γηπέδων πλέον, για να κρατήσει την ομάδα στη Σούπερ Λίνγκ. Με επιστολές στην κυβέρνηση και τις ποδοσφαιρικές αρχές, ζητά να αυξηθούν οι ομάδες στην κατηγορία ώστε να παραμείνει.
Κατανοητό, ωστόσο παλαιοκομματικό και ξεπερασμένο. Έτσι το αντιμετώπισαν και οι οργανωμένοι οπαδοί οι οποίοι με ανακοίνωσή τους κατακεραυνώνουν τη διοίκηση της ΠΑΕ και ξεκαθαρίζουν ότι δεν θέλουν τέτοιες χάρες οι οποίες προσβάλουν την ιστορία του συλλόγου. «Αν αξίζουμε να παραμείνουμε να το αποδείξουμε στους αγωνιστικούς χώρους».
Είναι άξιοι επαίνου. Η οπαδική υπερηφάνεια πάνω από αλχημείες.

*Ο Παναγόπουλος ξαναβγήκε πρόεδρος στη ΓΣΕΕ. Νέες δάφνες για το εργατικό κίνημα …

@ Άφθονα σόσιαλ μίντια για τον Θανάση Μαμάκο. Ο δήμαρχος Λαρισαίων εξελίσσεται σε Τικ Τόκερ καθώς έχει κατακλύσει το διαδίκτυο με βιντεάκια όπου, χαμογελάει , χαιρετάει, πίνει καφέ με φίλους, υποδέχεται επισήμους και πάει λέγοντας. Σύντομες και κοφτές εικόνες, με λίγα λόγια, για να μην κουράζεται το κοινό. Πρόκειται για μέθοδο προβολής, ιδιαίτερα αποτελεσματική στα νεανικά κοινά. Την ξεκίνησε το επιτελείο του Μητσοτάκη το οποίο σε θέματα επικοινωνίας είναι πολλές …ράχες* μπροστά από τους υπόλοιπους.
*Φράση από τους μουλαράδες που κουβαλούσαν τα εμπορεύματα στα ορεινά της Θεσσαλίας τον περασμένο αιώνα.

^ Θερινό κινηματογράφο, κοντά στο Αρχαίο Θέατρο της Λάρισας, σχεδιάζει ο ιδιοκτήτης των Victoria Cinemas. Πρόκειται για τον χώρο απέναντι από το «Κλίμαξ» τον οποίο νοίκιαζε για χρόνια το γνωστό μπαρ. Μένει να φανεί αν θα ολοκληρωθεί η συμφωνία με τον οικοπεδούχο.

Πρεμιέρα απόψε στην Εναλλακτική σκηνή του Θεσσαλικού Θεάτρου στη Λάρισα (φωτο) με «Το βάρος της πεταλούδας», σε σκηνοθεσία Άκυ Μητσούλη. Το έργο εμβαθύνει σε υπαρξιακά ζητήματα, όπως ίσως έχετε διαβάσει. Εκείνο που σίγουρα δεν έχετε διαβάσει αλλά συμβαίνει, είναι το γεγονός ότι ο Μητσούλης έχει βάλει πολύ …πιπέρι στο έργο. Η πρωταγωνίστρια, Φωτεινή Καρακώστα, βγαίνει γυμνόστηθη. Προφανώς πρόκειται για σκηνοθετική μέριμνα για εκείνους που δεν θέλουν να εμβαθύνουν ιδιαίτερα στα υπαρξιακά …

$ Για τις 21 Μαΐου, Αγίου Κωνσταντίνου και Ελένης, λέγεται ότι προγραμματίζεται η πρεμιέρα του κόμματος της Μαρίας Καρυστιανού.
Το σχέδιο είναι να παρουσιαστεί η ιδρυτική διακήρυξη του «κινήματος» (όπως το χαρακτηρίζουν) καθώς και κάποιες χιλιάδες υπογραφές υποστηρικτών, με λίστες από κάθε νομό. Η επιλογή της Θεσσαλονίκης δεν είναι τυχαία αφού η Βόρεια Ελλάδα είναι, γεωγραφικά, η μεγαλύτερη «δεξαμενή» δυνητικών ψηφοφόρων της Καρυστιανού. Ούτε στη Θεσσαλία πάει άσχημα λένε οι δημοσκόποι, αλλά πολλοί από εκείνους που σκέφτονται να την ψηφίσουν τηρούν στάση αναμονής μέχρι να δουν «αν τραβάει» ..

@ Εκδικάζονται αύριο στο Εφετείο Λάρισας οι εφέσεις που έκανε η εφημερίδα «Ελευθερία» κατά δέκα τοπικών ΜΜΕ και δημοσιογράφων (και ημών, βεβαίως). Πρόκειται για αγωγές τις οποίες είχε χάσει πρωτοδίκως, αλλά επιμένει…

% Εξαιρετικό δείγμα δουλειάς το πρώτο επεισόδιο του ντοκιμαντέρ των Δενδρινού – Βαρβιτσιώτη «Στο χιλιοστό», που επιχειρεί να φωτίσει τα δραματικά γεγονότα του 2015.
Η στιγμή που η Ελλάδα έφτασε μια ανάσα από την έξοδο από το ευρώ ξεδιπλώνεται μέσα από αποκλειστικές συνεντεύξεις και σπάνιο αδημοσίευτο αρχειακό υλικό.
Το σημαντικότερο, που του προσδίδει αξιοπιστία, είναι ότι δεν μιλούν οι δημιουργοί του αλλά οι πρωταγωνιστές.
Η δημοσιογραφία στα καλύτερά της.

^ Η Δώρα Μπλιούμη στέλεχος που δραστηριοποιείται στην Περιφέρεια Θεσσαλίας, στη Λάρισα, στον τομέα της Πολιτικής Προστασίας, είναι ένα από τα γυναικεία ονόματα που ακούγονται για το γαλάζιο ψηφοδέλτιο στο νομό Λάρισας.

@ Θα μας τρελάνουν οι Αμερικανοί. Δεν αναγνωρίζουν λένε την φέτα ως προϊόν Προστατευόμενης Ονομασίας Προέλευσης ΠΟΠ, διότι στην Ελλάδα δεν υπάρχει τοποθεσία που να ονομάζεται…φέτα. Προφανώς την αντιλαμβάνονται σαν τη μαστίχα Χίου, ότι φύεται …

By Kostas Tolis

Δεχόμαστε πληροφορίες όλων των αποχρώσεων (ακόμη και ροζ), στο tolis@kosmoslarissa.gr (εχεμύθεια δεδομένη). Δεν δεχόμαστε μηνύσεις …

Τεχνική Ακαδημία στη Θεσσαλία δημιουργεί ο ΣΕΒ

Fri, 08 May 2026 05:07:00 GMT

Απαντώντας στις μεγάλες ελλείψεις τεχνικού προσωπικού που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις, ο Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών (ΣΕΒ) μετασχηματίζει το Ινστιτούτο Βιομηχανικής και Επιχειρησιακής Επιμόρφωσης (ΙΒΕΠΕ) σε ΣΕΒ Τεχνική Ακαδημία, με στόχο την εκπαίδευση εργαζομένων σε ειδικότητες υψηλής ζήτησης.

Η νέα Ακαδημία θα αναπτύσσει προγράμματα κατάρτισης σε συνεργασία με τις ίδιες τις επιχειρήσεις, ώστε οι δεξιότητες να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες της αγοράς. Οι ειδικότητες περιλαμβάνουν βιομηχανική ηλεκτρολογία, ενέργεια, συντήρηση εξοπλισμού, logistics, ρομποτική, κυβερνοασφάλεια και εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης στην παραγωγή.

Σύμφωνα με στοιχεία της ManpowerGroup, το 80% των εργοδοτών στην Ελλάδα δυσκολεύεται να βρει κατάλληλο προσωπικό, κυρίως σε τομείς μηχανικής, παραγωγής και κατασκευών.

Η ΣΕΒ Τεχνική Ακαδημία θα έχει μια απο τις σχολές της στον Βόλο, ενώ θα λειτουργεί σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Πάτρα, δίνοντας έμφαση τόσο στην επανεκπαίδευση εργαζομένων (upskilling-reskilling) όσο και στις επαγγελματικές πιστοποιήσεις σε κρίσιμες τεχνικές ειδικότητες.

Όπως επισημαίνουν στελέχη του ΣΕΒ, στόχος είναι η σύνδεση της κατάρτισης με την παραγωγή και η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων μέσα από σύγχρονες τεχνικές δεξιότητες.

Κώστας Τόλης thessaliaeconomy.gr

Δημήτρης Τσέλιος (Θεόνη): Δεν σκεφτόμαστε την είσοδο επενδυτή

Wed, 06 May 2026 12:59:00 GMT

Με θετικό πρόσημο έκλεισε το α' τετράμηνο του έτους για την θεσσαλική Θεόνη, καταγράφοντας σημαντική αύξηση πωλήσεων στο κανάλι του super market, της τάξης του 24%, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους, εξέλιξη που συνδέεται τόσο με εμπορικές κινήσεις, όσο και με ανατιμήσεις που εφαρμόστηκαν νωρίς μέσα στη χρονιά. Η τιμή βασικού προϊόντος στο ράφι διαμορφώνεται πλέον λίγο πάνω από τα €2, αντανακλώντας τις ευρύτερες πληθωριστικές πιέσεις στον κλάδο.

Όπως αναφέρει στο FnB Daily (Στέλλα Αυγουστάκη) ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Δημήτρης Τσέλιος, η εικόνα της αγοράς φυσικού μεταλλικού νερού στην Ελλάδα κατά το ξεκίνημα του έτους διαμορφώνεται σε περιβάλλον έντονης εποχικότητας, με την κατανάλωση να κορυφώνεται παραδοσιακά τους θερινούς μήνες. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, το νερό Θεόνη καταγράφει ήδη από το α' τετράμηνο επιδόσεις που υποδηλώνουν ενίσχυση της θέσης της, ιδιαίτερα στο οργανωμένο λιανεμπόριο.

Στην εγχώρια αγορά, το μεγαλύτερο μέρος του κύκλου εργασιών προέρχεται πλέον από το κανάλι HoReCa, το οποίο αντιπροσωπεύει περίπου το 65% των συνολικών πωλήσεων, έναντι 35% από το λιανεμπόριο. Παρά τις γενικότερες εκτιμήσεις για επιβράδυνση στον συγκεκριμένο κλάδο την προηγούμενη χρονιά, η διοίκηση της εταιρείας επισημαίνει ότι η ζήτηση για προϊόντα υψηλής ποιότητας παρέμεινε ανθεκτική και η ίδια εικόνα αναμένεται να διαμορφωθεί και φέτος.

Παράλληλα, η δραστηριότητα εκτός συνόρων κινείται σε σταθερά επίπεδα, χωρίς αξιόλογη μεταβολή σε σχέση με πέρυσι. Η συγκράτηση αυτή αποδίδεται και στις γεωπολιτικές εντάσεις, οι οποίες από τη μια έχουν επηρεάσει τον ρυθμό σύναψης νέων συνεργασιών διεθνώς, από την άλλη έχουν ενισχύσει την ζήτηση σε αγορές όπως είναι τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Η εταιρεία διατηρεί παρουσία σε περίπου 18 αγορές, με βασικούς προορισμούς τις Ηνωμένες Πολιτείες, τις χώρες της Μέσης Ανατολής και επιλεγμένες ευρωπαϊκές αγορές. Σε επίπεδο οικονομικών μεγεθών, ο ετήσιος κύκλος εργασιών εκτιμάται ότι κινήθηκε πέρυσι κοντά στα €38,5 εκατ., με την εταιρεία να συνεχίζει σε τροχιά ανάπτυξης, χωρίς ωστόσο να έχουν ακόμη οριστικοποιηθεί τα τελικά στοιχεία για που αφορούν την κεροδοφορία.

Το επενδυτικό πλάνο κινείται σε πολυετή ορίζοντα, με στόχο την ενίσχυση της παραγωγικής δυναμικότητας και τη διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου. Αν και δεν δημοσιοποιούνται συγκεκριμένα μεγέθη, η στρατηγική περιλαμβάνει συνεχή αναβάθμιση υποδομών και προϊόντων. Σύμφωνα με τον κ. Τσέλιο, το Θεόνη, που έχει εδραιωθεί ως premium brand φυσικού μεταλλικού νερού στην ελληνική αγορά, δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην καινοτομία, κυρίως μέσω της ανάπτυξης εναλλακτικών μορφών συσκευασίας. Ξεχωρίζει η επένδυση στη χάρτινη συσκευασία, όπου η εταιρεία διαθέτει ήδη παρουσία με προϊόντα όπως το δίλιτρο, ενώ σχεδιάζεται περαιτέρω διεύρυνση της γκάμας σε διαφορετικά μεγέθη.

Σε ό,τι αφορά ενδεχόμενες συνεργασίες ή είσοδο επενδυτών, η διοίκηση της εταιρείας διατηρεί επιφυλακτική στάση, υπογραμμίζοντας ότι η τρέχουσα προτεραιότητα είναι η αυτόνομη ανάπτυξη στο πλαίσιο του υφιστάμενου επιχειρηματικού σχεδίου. Συγκεκριμένα ο κ. Τσέλιος τόνισε στο FnB Daily ότι "δεν σκεφτόμαστε την είσοδο επενδυτή", επισημαίνοντας ότι η έμφαση δίνεται στην υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου.

thessaliaeconomy.gr (από το ρεπορτάζ της Στέλλας Αυγουστάκη στο FNB Daily)

H επίσκεψη Πιερρακάκη στη Melissa Kikizas στη Λάρισα

Tue, 05 May 2026 05:51:00 GMT

Τις εγκαταστάσεις της Melissa Kikizas στην Λάρισα επισκέφθηκε την περασμένη Τρίτη ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και Πρόεδρος του Eurogroup, Κυριάκος Πιερρακάκης, κατόπιν πρόσκλησης της εταιρείας, εξέλιξη για την οποία είχατε ενημερωθεί από το FnB Daily. Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης, ο CEO της εταιρείας, Αλέξανδρος Κίκιζας, παρουσίασε την πορεία και τη σημερινή δραστηριότητα της Melissa Kikizas, καθώς και το στρατηγικό της όραμα, το οποίο επικεντρώνεται στη σύνδεση της ελληνικής μεσογειακής διατροφής με τις σύγχρονες απαιτήσεις και τη διεθνή αγορά. Ακολούθησε ξενάγηση στις εγκαταστάσεις, που περιλάμβανε τον Μύλο, το Μακαρονοποιείο, την Ακαδημία Σίτου Melissa και το Μουσείο Σίτου. Μέσα από αυτή τη διαδικασία αναδείχθηκε η καθετοποιημένη παραγωγική λειτουργία της εταιρείας, από τη συνεργασία με Έλληνες παραγωγούς και την επιλογή πρώτων υλών έως την άλεση, την παραγωγή και το τελικό προϊόν.

ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΥΝΑΜΙΚΗ Η μονάδα της Λάρισας αποτελεί έναν από τους βασικούς παραγωγικούς πυλώνες της εταιρείας και συγκαταλέγεται μεταξύ των μεγαλύτερων εργοστασίων παραγωγής ζυμαρικών στην Ευρώπη. Η καθετοποίηση της παραγωγής επιτρέπει τον ποιοτικό έλεγχο σε όλα τα στάδια, ενώ οι επενδύσεις σε τεχνολογία, υποδομές και νέα προϊόντα ενισχύουν τη θέση της εταιρείας στην ελληνική και διεθνή αγορά. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στον ρόλο του ελληνικού σκληρού σίτου, που αποτελεί βασικό στοιχείο της παραγωγής και της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας. Μέσω της Ακαδημίας Σίτου Melissa, η οποία ιδρύθηκε το 2015, η εταιρεία επενδύει στην εκπαίδευση των παραγωγών και στην υιοθέτηση σύγχρονων και βιώσιμων καλλιεργητικών πρακτικών.

ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Η επίσκεψη συνεχίστηκε στο Μουσείο Σίτου, το οποίο εγκαινιάστηκε το 2023 και παρουσιάζει τη διαδρομή του σιταριού από την παραγωγή έως την κατανάλωση, μέσα από συλλογές γεωργικών εργαλείων και αρχειακό υλικό της οικογένειας Κίκιζα. Η επίσκεψη ολοκληρώθηκε στην κουζίνα της Ακαδημίας Σίτου Melissa, όπου παρουσιάστηκαν πιάτα ζυμαρικών, αποτυπώνοντας τη σύνδεση της παραγωγής με τη γαστρονομική εμπειρία.

ΕΞΑΓΩΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Η Melissa Kikizas συγκαταλέγεται στις μεγαλύτερες ελληνικές εταιρείες τροφίμων, με κύκλο εργασιών €140 εκατ. και παρουσία σε περισσότερες από 45 χώρες. Οι εξαγωγές αντιστοιχούν περίπου στο 50% του συνολικού όγκου πωλήσεων, ενώ η εταιρεία αποτελεί τον μεγαλύτερο Έλληνα παραγωγό ζυμαρικών και έναν από τους σημαντικούς εξαγωγείς ελληνικού εξαιρετικού παρθένου ελαιόλαδου διεθνώς. Παράλληλα, η εταιρεία διακρίθηκε για 8η συνεχή χρονιά ως "Best Work Place Hellas 2026", καταλαμβάνοντας την 3η θέση στην κατηγορία εταιρειών με περισσότερους από 250 εργαζομένους στην Ελλάδα.

thessaliaeconomy.gr (Με πληροφορίες από FNB Daily)

Το όνειδος του Πανεπιστημιακού, η Hellenic Train, και η αγκαλιά …Μωχάμεντ και Τζο

Tue, 05 May 2026 05:41:20 GMT

Καλημέρα και καλή εβδομάδα

Η εικόνα στο Ογκολογικό τμήμα του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Λάρισας αποτελεί όνειδος για τις σύγχρονες δομές δημόσιας Υγείας στη Θεσσαλία.
Ένα πλήθος ασθενών και συνοδών στοιβάζονται, μαζί με τον πόνο τους, στο άθλιο υπόγειο του νοσοκομείου.
Μαθαίνουμε, επιπλέον, ότι δεν λειτουργούν ούτε τα κλιματιστικά, τα οποία, σε όλο το συγκρότημα, έχουν να αντικατασταθούν από το … 1996.
Η διοίκηση βλέποντας ότι η ζέστη πλησιάζει, τρέχει τώρα να νοικιάσει φορητές συσκευές κλιματιστικών (ντουλάπες). Να νοικιάσει, όχι να αγοράσει.
Τόσα κονδύλια πέρασαν από το ρημαδοΕΣΠΑ τις τελευταίες δεκαετίες. Ούτε κλιματιστικά για τους καρκινοπαθείς; …

& Ήταν να μην ξεκινήσουν να έρχονται τα επενδυτικά funds στη Δυτική Θεσσαλία. Μετά τη Βιολάντα και τον Δερμίση, πληροφορούμαστε ότι χτύπησαν και την πόρτα της Θεόνη. Δουλειά πάντως δεν έγινε με κανέναν. Τουλάχιστον μέχρι τώρα …

*Όποιος από το ΠαΣοΚ έριξε την ιδέα για τετραήμερη απασχόληση (με μισθό πενθήμερης) μάλλον έχει άγνοια από την πραγματικότητα της Ελληνικής αγοράς. Να πάει να το πει και στις 300.000 των μικρών επιχειρηματιών που βογκάνε (δουλεύοντας και οι ίδιοι) για να τα βγάλουν πέρα …

@ Εκδοτήρια εισιτηρίων σε Νέους Πόρους και Λεπτοκαρυά μαθαίνουμε ετοιμάζει η Hellenic Train. Οι Ιταλοί δίνουν βάση στον Προαστιακό Λάρισα – Θεσσαλονίκη διότι αφήνει λεφτά και για τον λόγο αυτό θέλουν να ενισχύσουν τη γραμμή, τώρα που έρχονται οι συρμοί των νέων τρένων. Εκείνο το δρομολόγιο πάντως που έχει όλες τις προϋποθέσεις στο μέλλον να …απογειωθεί είναι το Αθήνα – Καλαμπάκα, λόγω των Μετεώρων. Η Hellenic Train το γνωρίζει και ψάχνεται. Μόνο που αυτό θέλει ακόμα πολλή δουλειά …

% Επιτυχημένη η παρουσία στη Νέα Υόρκη δυο θεσσαλικών χορευτικών συλλόγων, στις φετινές εκδηλώσεις για την 25η Μαρτίου. ΦΙΛΠΑ (Λάρισα) και Ασκληπιός (Τρίκαλα), χόρεψαν για την ομογένεια και πήραν μέρος στη μεγάλη παρέλαση της 5ης Λεωφόρου. Λεπτομέρεια: Για να πραγματοποιηθεί η παρέλαση η ομογένεια πληρώνει στον Δήμο Νέας Υόρκης, ενοίκιο για τον δρόμο, ύψους 100.000 ευρώ …

Η εικόνα έχει το στοιχείο της μοναδικότητας και αυτό την κάνει να ξεχωρίζει.
Ακόμα και ο Μωχάμεντ Άλι με τον Τζο Φρέιζερ, μετά από έναν λυσσαλέο αγώνα στην υγρή ζέστη των Φιλιππίνων, στο τέλος αγκαλιάστηκαν.
Το κρατάμε ως πινελιά πολιτισμού στις αναμετρήσεις Κουρέτα – Αγοραστού, έστω και αν απομένουν ακόμα πολλά ετάπ…
*Η φωτογραφία είναι από τα εγκαίνια του φράγματος Ληθαίου στην Καλαμπάκα.

& Φουντώνει καθημερινά η υπόθεση των υποκλοπών. Στο στόχαστρο αντιδράσεων των κομμάτων και εκπροσώπων του νομικού κόσμου βρίσκεται ο εισαγγελέας του Αρείου Πάγου Κωνσταντίνος Τζαβέλλας, καθώς έπειτα από δημοσίευμα του in.gr δημιουργούνται νέα ερωτήματα γύρω από τους λόγους που αποφάσισε να αρνηθεί το δικαστικό αίτημα για περαιτέρω έρευνα των χειριστών του παράνομου λογισμικού Predator. Ο Τζαβέλλας εκτελούσε καθήκοντα επόπτη εισαγγελέα στην Εθνική Υπηρεσία Πληροφοριών (ΕΥΠ) το επίδικο διάστημα. Σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσίευσε το σάιτ καταγράφηκαν συνολικά 11 επισυνδέσεις για λόγους «εθνικής ασφάλειας», οι οποίες έφεραν την υπογραφή του και συνέπεσαν χρονικά με τις υποκλοπές μέσω του Predator. Δείτε ποιοι είναι στη λίστα των 11 προσώπων και βγάλτε συμπέρασμα: Ο Κωστής Χατζηδάκης, ο οικονομικός εισαγγελέας Χρήστος Μπαρδάκης, ο Γιώργος Μυλωνάκης και η σύζυγός του Τίνα Μεσσαροπούλου, οι επιχειρηματίες Γιάννης Ολύμπιος και Θωμάς Βαρβιτσιώτης, ο πρώην υπουργός και συνεργάτης του Χατζηδάκη, Κωνσταντίνος Μουσουρούλης, ο συνεργάτης του Χατζηδάκη, Νίκος Σιγάλας, ο τότε γενικός γραμματέας Συντονισμού Διαχείρισης Αποβλήτων Μανώλης Γραφάκος, η συνεργάτις της Μαρέβας Γκραμπόφσκι, Αργυρώ Ξαγοράρη, και ο δημοσιογράφος Θανάσης Κουκάκης.
Η υπόθεση δεν πρόκειται βέβαια να κλείσει, σε όσα αρχεία και να την κλείσουν…

*Τα στελέχη της ΑΑΔΕ αναμένει ο Δήμος Λαρισαίων για την αυτοψία σχετικά με τη μεταφορά του Τελωνείου εκτός πόλης. Η σχετική υπόσχεση δόθηκε πρόσφατα από τον Κυριάκο Πιερρακάκη. Ωστόσο που ακριβώς θα πάει δεν έχει αποφασιστεί, ούτε πως θα αξιοποιηθεί η έκταση που θα μείνει πίσω. Τουλάχιστον να γίνει γρήγορα …

% Εκλογές σήμερα στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας για νέα διοίκηση, με καινοτομία. Στις εκλογικές διαδικασίες μέσω της «Ψηφιακής Κάλπης ΖΕΥΣ», τα μέλη ΔΕΠ μπορούν να ψηφίσουν είτε από υπολογιστή είτε από κινητό ή tablet, αρκεί βέβαια να έχουν πρόσβαση στο διαδίκτυο και στο προσωπικό link που αποστέλλεται στο πανεπιστημιακό τους email.
Η διαδικασία είναι πλήρως ηλεκτρονική και εξ αποστάσεως, χωρίς φυσική παρουσία σε εκλογικό τμήμα.
Άντε να το δούμε και στις βουλευτικές …

$ Η αστυνομία στη Λάρισα, ύστερα από εισαγγελική παραγγελία, καλείται να βρει και να κατασχέσει τα περίτεχνα κάγκελα, τις σκαλιστές πόρτες, και όλα τα ιδιαίτερα στοιχεία που έχουν ξηλωθεί από την Οικία Αλεξάνδρου στη Λάρισα. Μόλις τα βρει να τα παραδώσει στην Εφορεία Αρχαιοτήτων ή στο Λαογραφικό Μουσείο προς φύλαξη. Που να τα βρει όμως… στο χυτήριο ίσως.
Κάθε τόσο από το ιστορικό ακίνητο της οδού Παπακυριαζή εξαφανίζονταν και κάτι, ωστόσο από την πλευρά των Αρχών και παρά τις παρεμβάσεις του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων, δεν υπήρξε η παραμικρή αντίδραση. Μάλιστα η Λιακούλη, που έκανε την καταγγελία, υπογραμμίζει ότι η Πολεδομία του Δήμου πραγματοποίησε αυτοψία αλλά στην έκθεσή της δεν αναφέρει τίποτα για την αποψίλωση …

^ Υπάρχουν και χαζοί κλέφτες. Ένας 37χρονος στη Λάρισα έκλεψε αυτοκίνητο και σταμάτησε σε πρατήριο όπου έβαλε βενζίνη χωρίς να πληρώσει. Πρόλαβε να πάει μέχρι τον Πλαταμώνα …

By Kostas Tolis

ΣΕΒ: Προτεραιότητα η παραγωγικότητα και όχι οι ώρες εργασίας

Tue, 05 May 2026 05:36:21 GMT

Στην παραγωγικότητα και όχι στις ώρες εργασίας θα πρέπει να επικεντρωθεί η συζήτηση, αναφέρουν κύκλοι του ΣΕΒ, σχολιάζοντας την πρόταση του ΠΑΣΟΚ για τετραήμερη εργασία. Η κορυφαία εργοδοτική οργάνωση, μάλιστα, αναμένεται να παρέμβει εμμέσως μέσα στις επόμενες ημέρες για να στρέψει τη συζήτηση προς τα εκεί, μέσω συνέντευξης Τύπου του προέδρου του Συνδέσμου Σπύρου Θεοδωρόπουλου, με αποκλειστικό θέμα την αύξηση της παραγωγικότητας, που προγραμματίζεται εκτός απροόπτου για τις 14 του μηνός. Ο πρόεδρος του ΣΕΒ έχει θέσει το ζήτημα της παραγωγικότητας σε προτεραιότητα για τον Σύνδεσμο με την ανάληψη των καθηκόντων του, αξιολογώντας την ως τον μόνο δρόμο για ανταγωνιστικότητα, υψηλότερους μισθούς και κοινωνική ευημερία, διαχωρίζοντας τις ευθύνες των εργαζομένων από τις χαμηλές επιδόσεις της χώρας.

«Βεβαίως οι ώρες εργασίας είναι ένα από τα στοιχεία της παραγωγικότητας, αλλά όχι το σημαντικότερο. Η παραγωγικότητα εξαρτάται από το κράτος, π.χ. από το πόσο γρήγορα αδειοδοτεί. Εξαρτάται από το επίπεδο αυτοματισμού των επιχειρήσεων, τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης. Εξαρτάται, επίσης, από το αν παράγουμε προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας. Στην κορυφή των προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας είναι τα τεχνολογικά προϊόντα στα οποία, όπως ξέρετε, η Ελλάδα υστερεί», είχε δηλώσει σε μία από τις πρώτες του συνεντεύξεις στην «Κ» (25.5.2025). Ακολούθησαν συνεχείς δημόσιες παρεμβάσεις για το θέμα στο ίδιο μήκος κύματος, με πιο πρόσφατες στις συζητήσεις για την ελληνική οικονομία στο Φόρουμ των Δελφών.

«Παραγωγικότητα σημαίνει είτε να παράγεις το ίδιο με λιγότερους πόρους είτε να παράγεις περισσότερα με τους ίδιους πόρους», τόνισε ο κ. Θεοδωρόπουλος και υπογράμμισε ότι στην Ελλάδα έχει μείνει στάσιμη, με ευθύνη κυρίως των επιχειρήσεων και της πολιτείας και όχι των εργαζομένων. Σε ό,τι αφορά τις επιχειρήσεις, ανέδειξε ως εμπόδιο το μικρό μέγεθος και την απροθυμία αρκετών Ελλήνων επιχειρηματιών να προχωρήσουν σε συγχωνεύσεις. Υπάρχει μεγάλο χάσμα παραγωγικότητας στις μεγάλες και τις μικρότερες επιχειρήσεις, είπε. Οι μεγάλες βρίσκονται στο 72% του ευρωπαϊκού μέσου όρου παραγωγικότητας, οι μεσαίες στο 39% και οι μικρές μόλις στο 19%.

Με την παραγωγικότητα συνέδεσε ο πρόεδρος του ΣΕΒ και το θέμα των μισθών. «Η παραγωγικότητα είναι ο μοναδικός τρόπος να αυξηθεί το ΑΕΠ, αλλά και ο μόνος βιώσιμος δρόμος για την αύξηση των μισθών», υπογράμμισε, αναγνωρίζοντας ότι οι μισθοί στην Ελλάδα παραμένουν χαμηλοί και ότι ένα σημαντικό μέρος της κοινωνίας δυσκολεύεται να καλύψει τις ανάγκες του μήνα.

«Εχουμε αναγνωρίσει ότι οι μισθοί στην Ελλάδα είναι χαμηλοί. Και επειδή είμαστε και συνδιαμορφωτές των μισθών, αναγνωρίζουμε και το δικό μας μερίδιο ευθύνης σε αυτό. Από την άλλη πλευρά, όμως, όταν μία χώρα είναι στο 58% της παραγωγικότητας της Ευρώπης δεν μπορεί να γίνουν μεγάλα πράγματα εκεί, όσο καλή διάθεση και να έχει η εργοδοτική πλευρά», πρόσθεσε.

«Η βιώσιμη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου δεν μπορεί να έρθει χωρίς αύξηση της παραγωγικότητας» τόνισε ο κ. Θεοδωρόπουλος. Τη θέση αυτή θα επαναφέρει εμφατικά στο δημόσιο διάλογο την επόμενη εβδομάδα, καλώντας και τις επιχειρήσεις να αναλάβουν μεγαλύτερο ρίσκο και να υιοθετήσουν καινοτόμες λύσεις για να συμβάλουν στην αύξηση της παραγωγικότητας, που για τον ΣΕΒ πρέπει να αποτελέσει εθνικό στόχο. Απόλυτη προτεραιότητα για τον ΣΕΒ είναι και η μείωση του μη μισθολογικού κόστους, κυρίως μέσα από τη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών και φόρων στην εργασία. Τέτοιες παρεμβάσεις, σύμφωνα με τον κ. Θεοδωρόπουλο, έχουν πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα στην οικονομία.

thessaliaeconomy.gr (απο το ρεπορτάζ της Χρύσας Λιάγγου στην Καθημερινή)

Το δράμα της ΑΕΛ, το φίλεμα της Ρένας, και οι πόθοι για Βιολάντα και Νιτσιάκο

Tue, 28 Apr 2026 06:02:43 GMT

Καλημέρα και καλή εβδομάδα

Από τρίτη απόπειρα δολοφονίας γλύτωσε ο Τράμπ (καλά να είναι ο άνθρωπος). Εμείς πότε θα γλυτώσουμε από αυτόν …

% Πρώτη συνεδρίαση σήμερα της επιτροπής για τα εναπομείναντα ιστορικά κτίρια της Λάρισας με τη συμμετοχή βουλευτών, εκπροσώπων Περιφέρειας και Δήμου, καθώς και εκπροσώπων επιστημονικών, πολιτιστικών και κοινωνικών φορέων της πόλης. Φωνάξτε και τους εργολάβους, αυτοί τα ξέρουν καλύτερα …

@ Η Novibet της Λάρισας έχασε χθες – στο κρισιμότερο ματς της χρονιάς στην έδρα της-, από την …Novibet των Σερρών. Μόνο οι στοιχηματικές δεν χάνουν ποτέ. Με άλλα λόγια έχετε γειά βρυσούλες για την ΑΕΛ. Τον αυτόχειρα είναι δύσκολο να τον αποτρέψεις…

& Πολιορκείται για να πουλήσει η Βιολάντα, οι προτάσεις από την Αθήνα πληθαίνουν. Η θεσσαλική επιχείρηση μετά το κακό που την βρήκε αγωνίζεται να σταθεί στα πόδια της, αλλά δεν θέλει να πάει και κοψοχρονιά …

*Μια και σταθήκαμε στα επιχειρηματικά, και καθώς στήλη διαβάζεται πέραν της Θεσσαλίας ειδικά στην Αθήνα, η πληροφορία – που προέρχεται από έγκυρη πηγή -, δεν θα πάει χαμένη: Ελληνικός επενδυτικός όμιλος βρίσκεται σε προχωρημένες συζητήσεις για την εξαγορά της Ηπειρώτικης βιομηχανίας τροφίμων Θ.ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ ΑΒΕΕ (κοτόπουλα). Γίνεται λόγος για έξι κατοστάρικα (εκατομμύρια, εννοείται).

% Η Ειρήνη Μπεκιάρη (Λαρισαία) και ο Τάσος Κατσιάνης (Τρικαλινός) είναι δυο θεσσαλοί στο στενό επιτελείο του Μανώλη Χριστουδουλάκη. Ο νεαρός δελφίνος του ΠαΣοΚ προετοιμάζεται μεθοδικά για την επόμενη ημέρα …

& Με γουρουνόπουλο σούβλας και κεμπάπ (χοιρινό φυσικά, καθότι χοιροτρόφος) φίλεψε τη γραμματέα της Αποκεντρωμένης Ρένα Καραλαριώτου ο δήμαρχος Πύλης Κώστας Μαράβας, σε ταβέρνα στο Ελευθεροχώρι. Η Ρένα συνεχίζει τις επισκέψεις ανά τους ΟΤΑ και χτίζει σχέσεις. Παραμένει πάντα …φανταρίνα του κόμματος.

Έναν δικό τους άνθρωπο βράβευσαν τα επιμελητήρια της χώρας στη γενική συνέλευση που είχαν στην Καρδίτσα. Ο Τάκης Σαράντης, των Ελληνικών Γαλακτοκομείων, υπήρξε παλαιότερα πρόεδρος του Επιμελητηρίου Τρικάλων. Ο ίδιος, μαζί με τον αδερφό του Μιχάλη, ξεκίνησαν το 1985 από ένα μικρό τυροκομείο στα Τρίκαλα και το μετέτρεψαν μετά από 40 χρόνια σε έναν κολοσσό των τροφίμων. Εικονίζονται από αριστερά: Κώστας Ζυγογιάννης (επιμελητήριο Καρδίτσας), Γιάννης Βουτσινάς (πρόεδρος ΚΕΕΕ), Τάκης Σαράντης, και Κωνσταντίνος Παπαευθυμίου (Επιμελητήριο Τρικάλων).

% Δύο πρώην υπουργοί περιλαμβάνονται στη δικογραφία ΟΠΕΚΕΠΕ 3, γράφει ο έγκυρος Βασίλης Λαμπρόπουλος στα ΝΕΑ. Αν εξαιρέσουμε Βορίδη και Αυγενάκη, που ήταν στο πρώτο πακέτο της Κοβέσι, δεν απομένουν και πολλοί…

$ Ένα ενδιαφέρον όσο και δυσάρεστο στοιχείο που καταγράφεται στις μετρήσεις που τρέχουν αυτό το διάστημα είναι ή κατακρήμνιση των ελληνικών θεσμών και δη της Δικαιοσύνης. Οι Έλληνες πιστεύουν περισσότερο στην Ευρωπαϊκή Εισαγγελία παρά στην ελληνική Δικαιοσύνη, και αυτό είναι μία εξαιρετικά άσχημη εικόνα που αντανακλά στο πολιτικό σύστημα και τις κυβερνήσεις. Η έλλειψη εμπιστοσύνης στους θεσμούς παραμένει μεγάλο πρόβλημα για κάθε δημοκρατία …

@ Ενδιαφέρουσα από κάθε άποψη η πρώτη ημέρα (Παρασκευή) της γενικής συνέλευσης της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων που έγινε στην Καρδίτσα. Ωστόσο την δεύτερη ημέρα (Σάββατο) τα πράγματα ξέφυγαν. Με αφορμή ένα εσωτερικό θέμα της Ένωσης τα πνεύματα άναψαν, λίγο έλλειψε να είχαμε χειροδικίες …

*Ολοκληρώθηκε και το φετινό Φόρουμ των Δελφών. Εκατοντάδες η παρεμβάσεις αλλά μια επισκίασε τις συζητήσεις: Αυτή της Λάουρα Κοβέσι …

^ Συνεχίζεται το σαφάρι της Τροχαίας Τρικάλων σε ό,τι αφορά τους ελέγχους στους δρόμους. Πέφτουν …διπλώματα, όπως λέμε πέφτουν κεφάλια. Μετά τους περιφερειακούς συμβούλους Θανάση Ξάφο και Ντίνο Μπάρδα, το δίπλωμα οδήγησης απώλεσε και ο Ντίνος Κοτρώνης – εκπρόσωπος Τύπου της τοπικής ΝΔ και παλιός αυτοδιοικητικός. Να δουλέψουν και τα ταξί στην πόλη …

By Kostas Tolis

Το Ελληνικογαλλικό deal των 7 αιολικών πάρκων με πρωταγωνιστή έναν θεσσαλό

Tue, 28 Apr 2026 05:59:31 GMT

Στο φιλόδοξο πρότζεκτ ανάπτυξης 7 αιολικών πάρκων συνολικής ισχύος 166 MW στην Αταλάντη των Jasper Energy και AirEnergy εισέρχεται η γαλλική Akuo, σε μία συμφωνία συνολικού ύψους 215 εκατ. ευρώ.

Η συμφωνία υπεγράφη στο πλαίσιο του Ελληνογαλλικού Φόρουμ στο πλαίσιο της επίσημης επίσκεψης του Γάλλου Προέδρου Εμανουέλ Μακρόν και των συζητήσεων στρατηγικής συνεργασίας με τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη.
Τη σύμβαση υπέγραψαν, παρουσία των υπουργών Οικονομίας και Οικονομικών των δύο χωρών, Κυριάκου Πιερρακάκη και Roland Lescure, ο θεσσαλός πρόεδρος της Jasper Energy Μάνθος Τζιαμούρτας και ο διευθύνων σύμβουλος της Akuo κ. Bruno Bensasson.

«Είμαστε χαρούμενοι εδώ με τους εταίρους μας για να υπογράψουμε αυτή τη συνεργασία», σημείωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Akuo, προσθέτοντας: «ο Ελληνας πρωθυπουργός είπε πως η ενέργεια αποτελεί το πρώτο ‘κουμπί αλλαγής’ για την Ευρώπη, και αυτό χτίζουμε. Είμαστε χαρούμενοι που το κάνουμε με τους Έλληνες εταίρους μας».

Απ’ την πλευρά του ο Πρόεδρος της Jasper Energy, εκπροσωπώντας και την AirEnergy, κ. Μάνθος Τζιαμούρτας ευχαρίστησε την Akuo για τη συνεργασία και την επένδυση προσθέτοντας: «Σκοπεύουμε να φτιάξουμε αυτά τα 7 αιολικά πάρκα με την τεχνογνωσία της εταιρείας απ’ τη Γαλλία και με Κεφάλαια. Το εκτιμούμε πολύ. Σε αυτή τη δύσκολη εποχή που οι ΑΠΕ αναδεικνύονται πρωταγωνιστές προσφέροντας σε χώρες όπως η δική μας τα μέγιστα».

Να σημειωθεί ότι ο κ. Μάνθος Τζιαμούρτας (στη φωτογραφία καθιστός δεξιά) μεγάλωσε στο Μάρκο Καρδίτσας, απ΄ όπου έλκει την καταγωγή του, και δραστηριοποιείται κατά κύριο λόγο στον χώρο της Ενέργειας διαθέτοντας ένα ιδιαίτερα σημαντικό χαρτοφυλάκιο στον κλάδο των ΑΠΕ.

Κώστας Τόλης thessaliaeconomy.gr (με πληροφορίες από Πρώτο Θέμα)

Η συνέλευση των Επιμελητηρίων στην Καρδίτσα

Sat, 25 Apr 2026 06:31:00 GMT

Με 56 αντιπροσωπείες από ισάριθμα επιμελητήρια της χώρας συνεχίζονται για δεύτερη ημέρα σήμερα Σάββατο, στο ξενοδοχείο Thessalikon Grand της Καρδίτσας,οι εργασίες της γενικής συνέλευσης της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος με οικοδεσπότη το Επιμελητήριο Καρδίτσας.

Από την πλευρά της κυβέρνησης την πρώτη ημέρα παρέστη και τοποθετήθηκε η υφυπουργός Εργασίας Άννα Ευθυμίου, η οποία εστίασε σε θέματα απασχόλησης και γυναικείας επιχειρηματικότητας, ενώ χαιρετισμούς απηύθυναν οι κυβερνητικοί βουλευτές Γιώργος Κωτσός και Χρήστος Τριαντόπουλος.

Από πλευράς αντιπολίτευσης μίλησε ο βουλευτής του ΠαΣοΚ Μανώλης Χριστοδουλάκης ο οποίος αναφέρθηκε σε θέματα Ενέργειας και Πράσινης ανάπτυξης, περιγράφοντας σε αδρές γραμμές ένα πιο δίκαιο μοντέλο παραγωγής και κατανομής των ενεργειακών πόρων της χώρας.

Σε ότι αφορά το επιχειρηματικό πεδίο ο πρόεδρος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Καρδίτσας Γιώργος Μπούκης ανέλυσε την πορεία επιτυχίας της τοπικής τράπεζας και την καθιέρωσή της ως έναν από τους υγιείς πιστωτικούς οργανισμούς της χώρας.

Εκείνος ωστόσο που απέσπασε το πιο ζεστό χειροκρότημα ήταν ο βιομήχανος Τάκης Σαράντης ο οποίος, μαζί με τον αδερφό του Μιχάλη, ξεκίνησαν το 1985 από μια μικρή επιχείρηση στα Τρίκαλα την οποία μέσα από μια πορεία 40 ετών μετέτρεψαν σε ένα κολοσσό των τροφίμων με 11 εργοστάσια στην Ελλάδα, τα Βαλκάνια και την Κύπρο.

Ο κ. Σαράντης - που τιμήθηκε από τον πρόεδρο της Ένωσης Γιάννη Βουτσινά για την προσφορά του στον Επιμελητηριακό θεσμό-, περιέγραψε τον αγώνα μιας μικρής επιχείρησης που παλεύει πρώτα να επιβιώσει και μετά να μεγαλώσει. «Ο πρώτος και βασικός πυλώνας στον οποίο πρέπει να στηριχτεί μια επιχείρηση για να είναι παρούσα την επόμενη ημέρα», είπε, «είναι η δημιουργία κουλτούρας. Αυτή η άυλη έννοια που ενσωματώνει την νοοτροπία μιας εταιρείας είναι καθοριστική. Και η αλήθεια είναι πως ξεκινάει από την αντίληψη του επιχειρηματία. Η εποχή που “το αφεντικό”, “η επιχείρηση”, “το μαγαζί μου”, ήταν έννοιες ταυτόσημες, έχει παρέλθει. Τις ξεπέρασε η εποχή…»

Ολόκληρη η ομιλία του Τάκη Σαράντη

«Υπάρχει μέλλον για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις; Η δύναμη της Περιφέρειας»

Κυρίες και Κύριοι,

Ξεκινώντας θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για την πρόσκληση στην Γενική Συνέλευση των Επιμελητηρίων Ελλάδος. Τόσο ως επιχειρηματίας όσο και ως παλαιός Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Τρικάλων, ειλικρινά απολαμβάνω την συναναστροφή με ανθρώπους που μάχονται για την ελληνική επιχειρηματικότητα.

Σκεπτόμενος την σημερινή μου ομιλία εδώ, ειλικρινά το μυαλό γύρισε 40 χρόνια πίσω. Τότε, ως νέος επιχειρηματίας και ιδιοκτήτης, μαζί με τον αδερφό μου, μιας μικρής βιομηχανικής μονάδας, συμμετείχα σε σεμινάρια του ΠΑΒΕ, το οποίο ήταν μια δράση του ΕΛΚΕΠΑ, προκειμένου να πάρω κάθε σταγόνα γνώσης που θα έδινε στην εταιρεία μας καλύτερες πιθανότητες επιβίωσης. Και η αλήθεια είναι ότι τα καταφέραμε να εξελιχθούμε από μία μικρή οντότητα σε μια μεγάλη επιχείρηση.

Συνεπώς, οι απόψεις που θα σας καταθέσω βασίζονται στην προσωπική μου πείρα και ειλικρινά ελπίζω να βοηθήσουν νέους φέρελπις επιχειρηματίες.

Πάμε λοιπόν..

Είμαι σίγουρος πως τα νούμερα τα γνωρίζετε καλύτερα από εμένα αλλά για να βάλουμε την συζήτηση σε ένα πλαίσιο καλό είναι να αναφερθούν. Βάσει των στοιχείων της ΕΛΣΤΑΤ στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται περίπου 940.000 επιχειρήσεις. Εξ αυτών οι 900.000 είναι πολύ μικρές, περίπου 40.000 είναι μικρομεσαίες και περίπου 1.000 είναι μεγάλες.

Με βάση αυτή την εικόνα για εμένα η απάντηση είναι ξεκάθαρη. Διατηρώντας αυτό το μοντέλο, όχι δεν υπάρχει μέλλον για όλες τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Υπάρχει για κάποιες. Για όσες καταφέρουν να προσαρμοστούν.

Η αλήθεια είναι πως το περιβάλλον στο οποίο καλούνται να λειτουργήσουν αυτές οι επιχειρήσεις είναι γεμάτο προκλήσεις. Η ενέργεια παραμένει υψηλή, η πρόσβαση σε τραπεζικό δανεισμό με φυσιολογικούς όρους είναι δύσκολη, ενώ το ρυθμιστικό και νομικό πλαίσιο παραμένει βαρύ με τον κρατικό παρεμβατισμό όχι μόνο να είναι υπαρκτός αλλά να εντείνεται κιόλας.

Ο ανθρώπινος παράγοντας επίσης αποτελεί μία πρόκληση. Είναι γνωστό πλέον πως όλες οι εταιρείες αντιμετωπίζουν πρόβλημα στην εξεύρεση κατάλληλων συνεργατών, ειδικά για τεχνικές ειδικότητες. Αν αναλογιστούμε και την έλλειψη πιστότητας που παρατηρείται στους εργαζόμενους τότε το πρόβλημα γίνεται ακόμη μεγαλύτερο.

Ωστόσο, προβλήματα και προκλήσεις πάντα θα υπάρχουν. Συνεπώς, πιστεύω πως η προσέγγιση θα πρέπει να είναι πιο ενεργητική.

Και το ερώτημα αντιστρέφεται…

«Τί πρέπει να κάνει μια μικρομεσαία επιχείρηση για να έχει μέλλον?»

Ο πρώτος και βασικός πυλώνας στον οποίο πρέπει να στηριχτεί μια επιχείρηση για να είναι παρούσα την επόμενη ημέρα είναι η δημιουργία κουλτούρας. Αυτή η άυλη έννοια που ενσωματώνει την νοοτροπία μιας εταιρείας είναι καθοριστική. Και η αλήθεια είναι πως ξεκινάει από την αντίληψη του επιχειρηματία. Η εποχή που το αφεντικό, η επιχείρηση, “το μαγαζί μου”, ήταν έννοιες ταυτόσημες, έχει παρέλθει. Τις ξεπέρασε η εποχή. Πλέον, ο επιχειρηματίας πρέπει να συνειδητοποιήσει πως μόνο με συνεργασίες μπορεί να προχωρήσει. Αυτό σημαίνει πως πρέπει να επενδύσει στην ανάπτυξη συνεργατών που θα έχουν την εξειδίκευση που απαιτείται. Αναφέρομαι σε επαγγελματικά στελέχη (μηχανικούς, οικονομικούς, τεχνολόγους κτλ) που θα συνεισφέρουν στην δημιουργία μια υγιούς εταιρικής δομής.

Ωστόσο, η έννοια της συνεργασίας επεκτείνεται και εκτός των στενών ορίων της επιχείρησης. Όλοι μας παρατηρούμε πως υπάρχει μια γενικότερη συγκέντρωση στις αγορές. Αυτό πλέον είναι αναπόφευκτο. Η εξήγηση είναι απλή. Μέσω των συμπράξεων και των συνεταιρισμών επιτυγχάνονται συνέργειες οι οποίες είναι απαραίτητες για την επόμενη ημέρα. Θα φέρω ένα παράδειγμα από τον δικό μας κλάδο, αυτό των γαλακτοκομικών. Στην Ελλάδα η κτηνοτροφία συνεχίζει να είναι κατακερματισμένη. Μικροί παραγωγοί με αυξημένο κόστος λειτουργίας. Ωστόσο τα μοντέλα προηγμένης κτηνοτροφίας που ήδη λειτουργούν στο εξωτερικό δείχνουν τον δρόμο. Μονάδες μεγάλης κλίμακας με χιλιάδες ζώα, με αυτόματα αρμεκτήρια, με «ανοιχτή κουζίνα» για την προετοιμασία ζωοτροφών. Όλα σχεδιασμένα για την καλύτερη διαχείριση του ζωικού κεφαλαίου με το χαμηλότερο κόστος μακροπρόθεσμα. Βεβαίως, και αυτές οι λύσεις χρειάζονται ανάλογες επενδύσεις οι οποίες κοστίζουν. Και η αδράνεια όμως κοστίζει…

Επόμενος πυλώνας για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός. Οι δυνατότητες πλέον είναι αδιανόητες και όποιες θέλει να τις αγνοήσει απλά δεν δικαιούται να μιλάει για το μέλλον. Ο αντίκτυπος της μηχανογράφησης και μηχανοργάνωσης μιας εταιρείας είναι καταλυτικός. Προσωπικά, είμαι λάτρης του δόγματος «ότι δεν μετριέται - δεν διοικείται». Συνεπώς οι εταιρείες πρέπει να επενδύσουν σε λογιστικά συστήματα ERP, σε συστήματα αποθηκών WMS και παρεμφερή εργαλεία reporting. Τα συστήματα και τα βιβλία πρέπει να αποτυπώνουν με καθαρά data την πραγματική εικόνα της εταιρείας. Αρχικά, γιατί έτσι είναι ορθολογικότερες οι αποφάσεις που λαμβάνονται από τον επιχειρηματία και τα στελέχη. Επίσης, δημιουργούν ευνοϊκό έδαφος για να προσελκύσει η εταιρεία τραπεζικά κεφάλαια. Αλίμονο αν πιστεύουμε πως μια τράπεζα θα δώσει χρηματοδότηση όταν όλοι οι αριθμοί και το σχέδιο βρίσκονται στο μυαλό του επιχειρηματία.

Σημαντικό κριτήριο για την επιβίωση των εταιρειών αποτελεί βεβαίως και η εξωστρέφεια. Η Ελλάδα είναι μια περιορισμένη αγορά 10εκ. και η φυγή προς τα έξω είναι αναπόφευκτη. Σε καμία περίπτωση τα ελληνικά προϊόντα και υπηρεσίες δεν στερούνται ποιότητας για να σταθούν στον παγκόσμιο χάρτη. Στρατηγική και επενδύσεις λείπουν, οι οποίες θα προσφέρουν την αναγκαία ανταγωνιστικότητα. Αλλά τα οφέλη είναι εκεί και μακροπρόθεσμα θα έρθουν. Αρκεί να υπάρχει υπομονή

και δέσμευση προς τον στόχο. Για παράδειγμα όταν η δική μας εταιρεία ξεκίνησε τις εξαγωγές προϊόντων έπρεπε να υιοθετήσουμε και να εναρμονιστούμε με πρότυπα ασφάλειας τροφίμων ( IFS, BRC κτλ) του κάθε πελάτη τα οποία απαιτούσαν σοβαρές επενδύσεις. Αυτά ακριβώς όμως είναι τα στοιχεία και οι αφορμές για να χτίσεις διαδικασίες, να εξελιχθείς και να δημιουργήσεις επιχειρηματική κουλτούρα και όραμα για την επόμενη μέρα.

Αναμφίβολα, σε αυτή την διαδικασία εξέλιξης των εταιριών τα Επιμελητήρια της Περιφέρειας μπορούν να παίξουν σημαντικό ρόλο.

Αρχικά, θα πρέπει να λειτουργήσουν ως ουσιαστικές γέφυρες μεταξύ των εταιριών, προκειμένου να δημιουργηθούν οι συμπράξεις που προαναφέραμε οι οποίες θα γεννήσουν υπεραξία. Η δικτύωση (network) σήμερα αποτελεί τεράστιο πλεονέκτημα.

Επίσης, έχοντας τα επιμελητήρια, δεδομένα και στοιχεία ανά κλάδο μπορούν να λειτουργήσουν προτρεπτικά η αποτρεπτικά προς νέες επιχειρηματικές κινήσεις. Και εξηγούμαι..

Πρόσφατα διάβαζα για την εξαιρετική δουλειά που κάνει η ΑΑΔΕ στον τομέα της ενοποίησης συστημάτων και χρησιμοποίησης ψηφιακών εργαλείων για να πραγματοποιεί τους ελέγχους της. Και μπράβο της!

Γιατί να μην αξιοποιηθούν αυτά τα εργαλεία για την βιωσιμότητα των Μικρομεσαίων επιχειρήσεων?

Τα επιμελητήρια θα μπορούσαν να συμβουλεύουν εταιρείες για την βιωσιμότητα των κλάδων από την στιγμή που έχουν δεδομένα για το πλήθος, το μέγεθος και την διάρκεια ζωής των εταιρειών σε κάθε κλάδο, και να κατευθύνουν τοις εταιρείες προς δραστηριότητες με μεγαλύτερη προοπτική.

Κοινώς, υπάρχουν δουλειές που επιβιώνουν αλλά χρειάζονται περισσότερο κόπο, τόλμη και διάθεση για καινοτομία. Έτσι είναι η επιχειρηματική ζωή.

Αν σε αυτές τι ενέργειες προσθέσουμε και τις υπάρχουσες δράσεις των επιμελητηρίων ως θεσμικοί φορείς, δηλαδή την παρουσία τους ως συνομιλητή του κράτους εκ μέρους των επιχειρήσεων, τότε είμαι σίγουρος πως τα Επιμελητήρια θα λειτουργήσουν ως πραγματικοί επιταχυντές της επιχειρηματικότητας και της ανάπτυξης.

Εν κατακλείδι, μέλλον υπάρχει για τις Μικρομεσαίες επιχειρήσεις που θέλουν να το διεκδικήσουν. Για αυτές που είναι διατεθειμένες να αλλάξουν για να προσαρμοστούν στις νέες απαιτήσεις, επενδύοντας όχι μόνο σε εξοπλισμούς αλλά σε τεχνογνωσία και ανθρώπινο κεφάλαιο. Για αυτές που θα καταφέρουν να σπάσουν τα στεγανά της πεπατημένης σκέψης και λειτουργίας και τολμήσουν να περπατήσουν σε νέα μονοπάτια. Για αυτές όμως το μέλλον θα είναι λαμπρό!

Σας ευχαριστώ!

Κώστας Τόλης, thessaliaevonomy.gr

5 λόγοι που πρέπει να επιλέξεις ένα ηλεκτρικό Van για τη δουλειά σου

Fri, 24 Apr 2026 18:03:25 GMT

Η συζήτηση για τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα έχει ανοίξει για τα καλά, αλλά πολλοί ελεύθεροι επαγγελματίες παραμένουν διστακτικοί. Η αλήθεια είναι πως, αν η δουλειά σου απαιτεί να κινείσαι καθημερινά μέσα στην πόλη (ως courier, προμηθευτής λιανικής ή τεχνικός), το ηλεκτρικό Van δεν είναι απλά μια οικολογική επιλογή. Είναι το απόλυτο εργαλείο για να αυξήσεις την παραγωγικότητά σου.

Αν ετοιμάζεσαι για αλλαγή του επαγγελματικού σου αυτοκινήτου, δες 5 λόγους που το επόμενο πρέπει να είναι ηλεκτρικό:

Το κόστος κίνησης πέφτει κατακόρυφα. Το σταμάτα-ξεκίνα στο κέντρο της πόλης εκτοξεύει την κατανάλωση. Αντίθετα, πίσω από το τιμόνι ενός ευέλικτου compact van όπως το ηλεκτρικό Toyota Proace City ACTIVE, η μέγιστη ηλεκτρική κατανάλωση συγκρατείται σε μόλις 21.7 kWh/100χλμ. Φορτίζοντας το όχημα το βράδυ στην έδρα της επιχείρησής σου (ειδικά με νυχτερινό ρεύμα), το κόστος για κάθε 100 χιλιόμετρα πέφτει σε ένα κλάσμα σε σχέση με το πετρέλαιο. Στο τέλος του μήνα, η διαφορά στην τσέπη σου είναι μεγάλη.
Τέλος το "Downtime" στα συνεργεία. Όταν το Van σου είναι στο συνεργείο, χάνεις τα μεροκάματα της ημέρας. Τα ηλεκτρικά οχήματα δεν έχουν λάδια κινητήρα, μπουζί, ιμάντες χρονισμού ή φίλτρα καυσίμου. Ακόμα και τα τακάκια των φρένων αντέχουν διπλάσιο χρόνο χάρη στο σύστημα ανάκτησης ενέργειας. Λιγότερα εξαρτήματα σημαίνει λιγότερες βλάβες και άρα, λιγότερος χρόνος που χρειάζεται να μείνεις «εκτός» από τη δουλειά σου.
Ελεύθερη κίνηση στον Δακτύλιο (και δωρεάν πάρκινγκ). Ο Δακτύλιος της Αθήνας είναι μεγάλο πρόβλημα για όσους θέλουν να κάνουν διανομές. Με ένα ηλεκτρικό Van έχεις μόνιμο, καθημερινό "πάσο" ελεύθερης διέλευσης στο κέντρο, ανεξαρτήτως αν η πινακίδα σου είναι μονή ή ζυγή. Επιπλέον, στους περισσότερους δήμους, τα ηλεκτρικά παρκάρουν εντελώς δωρεάν στις ζώνες ελεγχόμενης στάθμευσης.
Ο μύθος της αυτονομίας και της πολύωρης φόρτισης. Επιστρέφουμε στον μεγαλύτερο φόβο: το άγχος της μπαταρίας. Ένα βαν αστικών διανομών σπάνια κάνει πάνω από 100-150 χιλιόμετρα τη μέρα. Το Proace City Electric, για παράδειγμα, προσφέρει μέγιστη αυτονομία πόλης που αγγίζει τα εντυπωσιακά 391 χιλιόμετρα (βάσει κύκλου WLTP). Η μέρα βγαίνει και με το παραπάνω, ακόμα και με φουλ φορτίο.

«Και αν χρειαστεί να κάνω ένα τεράστιο, έκτακτο δρομολόγιο με βαρύ φορτίο;» Εδώ η τεχνολογία των μεγάλων van δίνει τη λύση. Αν πάμε στη «βαρέων βαρών» κατηγορία, μοντέλα όπως το Toyota Proace MAX PANEL VAN εξοπλίζονται με μπαταρία 110 kWh. Σε έναν ταχυφορτιστή DC, αυτή η τεράστια μπαταρία μπορεί να πάει από το 10% στο 80% σε μόλις 55 λεπτά. Στον χρόνο, δηλαδή, που κάνεις ένα διάλειμμα για φαγητό, το όχημα είναι έτοιμο να συνεχίσει.

Ο μύθος του «αδύναμου» ηλεκτρικού στο βαρύ φόρτωμα. Ο ηλεκτροκινητήρας αποδίδει το 100% της ροπής του ακαριαία, κάνοντας τις ανηφόρες να μοιάζουν με ευθεία ακόμα και όταν το van είναι γεμάτο . Όσο για τους χώρους, οι κατασκευαστές ενσωματώνουν πλέον τις μπαταρίες στο πάτωμα, αφήνοντας την καρότσα εντελώς ανέπαφη. Αυτός είναι ο λόγος που επαγγελματικά αυτοκίνητα όπως το Proace City Crew Cab είναι τα ιδανικά εργαλεία, καθώς έχουν την ικανότητα να "σηκώσει" ωφέλιμο φορτίο 800 κιλά και ικανότητα έλξης 750 κιλών. Από την άλλη, όσοι εκτελούν βαριές κατασκευαστικές εργασίες έχουν στο πλευρό τους το Proace MAX, το οποίο δεν καταλαβαίνει τίποτα, ρυμουλκώντας με άνεση το ασύλληπτο βάρος των 2.400 κιλών.

Η τελική απόφαση

Το να αλλάξεις τον τρόπο που δουλεύεις χρόνια τώρα, σίγουρα κρύβει δεύτερες σκέψεις. Όμως, η μετάβαση σε ένα ηλεκτρικό επαγγελματικό όχημα δεν είναι πλέον ένα τεχνολογικό «πείραμα», αλλά μια καθαρά υπολογισμένη επιχειρηματική κίνηση που ρίχνει τα λειτουργικά σου έξοδα από τον πρώτο κιόλας μήνα. Τα σύγχρονα ηλεκτρικά van αποδεικνύουν στην πράξη ότι μπορούν να κάνουν τη δουλειά σου πιο εύκολη, χωρίς κανέναν συμβιβασμό στη δύναμη ή το φόρτωμα. Αν λοιπόν έχει έρθει η ώρα για ανανέωση του στόλου σου, ίσως είναι η κατάλληλη στιγμή να αφήσεις πίσω τους δισταγμούς και να κάνεις την πιο λογική και οικονομική επιλογή για την επιχείρησή σου.

Συνέλευση των Επιμελητηρίων της χώρας στην Καρδίτσα με ισχυρές παρουσίες

Fri, 24 Apr 2026 13:09:33 GMT

Σημαντική συνάντηση του επιχειρηματικού και πολιτικού κόσμου θα αποτελέσει η Γενική Συνέλευση της Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος, που θα πραγματοποιηθεί στην Καρδίτσα από σήμερα το απόγευμα (Παρασκευή 24) και το Σάββατο 25 Απριλίου 2026.

Οι εργασίες θα φιλοξενηθούν στο Thessalikon Grand Hotel, συγκεντρώνοντας εκπροσώπους επιμελητηρίων, επιχειρηματίες και θεσμικούς φορείς από όλη τη χώρα, σε μια περίοδο αυξημένων προκλήσεων για την ελληνική οικονομία.

Την έναρξη των διαδικασιών θα σηματοδοτήσουν οι παρεμβάσεις του προέδρου της ΚΕΕΕ Ιωάννης Βουτσινάς και του προέδρου του Επιμελητηρίου Καρδίτσας Κωνσταντίνος Ζυγογιάννης, οι οποίοι απευθύνουν και την πρόσκληση προς τα μέλη.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η συμμετοχή κυβερνητικών στελεχών και πολιτικών προσώπων, καθώς – μεταξύ άλλων – θα τοποθετηθούν ο υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος, ο υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ Θανάσης Κοντογεώργης, η Άννα Ευθυμίου υφυπουργός Εργασίας, και ο γενικός γραμματέας Βιομηχανίας Ελευθέριος Κρητικός. Παρών θα είναι επίσης ο βουλευτής Μανώλης Χριστοδουλάκης, ο περιφερειάρχης Θεσσαλίας Δημήτρης Κουρέτας, όπως και ο πρόεδρος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Καρδίτσας Γιώργος Μπούκης.

Ξεχωριστή στιγμή της διοργάνωσης θα αποτελέσει η τιμητική παρουσία και ομιλία του επιχειρηματία Τάκη Σαράντη, συνιδρυτή των Ελληνικών Γαλακτοκομείων, ο οποίος θα βραβευθεί για την προσφορά του.

Η φετινή συνέλευση αποκτά και επετειακό χαρακτήρα, καθώς συμπίπτει με τη συμπλήρωση 60 χρόνων από την ίδρυση του Επιμελητήριο Καρδίτσας (1966–2026), γεγονός που αναμένεται να δώσει ιδιαίτερο τόνο στις εργασίες, με αναφορές τόσο στην πορεία του θεσμού όσο και στις προοπτικές ανάπτυξης της τοπικής και εθνικής οικονομίας.

Η Γενική Συνέλευση της ΚΕΕΕ φιλοδοξεί να αποτελέσει βήμα ουσιαστικού διαλόγου για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, την περιφερειακή ανάπτυξη και τη διαμόρφωση κοινών στρατηγικών για την επόμενη ημέρα.

Γιώργος Δεληχάς thessaliaeconomy.gr

ΕΨΑ: Ανάκαμψη πωλήσεων το πρώτο τρίμηνο του 2026

Fri, 24 Apr 2026 05:48:00 GMT

Η ΕΨΑ ολοκλήρωσε το συνολικό εταιρικό της μετασχηματισμό που οδήγησε σε σημαντική μείωση των ζημιών το 2025 και σε δυναμική ανάκαμψη των πωλήσεων και της κερδοφορίας το πρώτο τρίμηνο του 2026. Οι πωλήσεις της εταιρείας το 2025 έκλεισαν στα 12,6 εκατ. ευρώ με μερίδιο αγοράς άνω του 11%, ενώ σημειώθηκε σημαντική μείωση των ζημιών σε επίπεδο Ebitda σε σχέση με το 2024, κλείνοντας κοντά στο 1 εκατ. ευρώ.

Σύμφωνα με το Capital.gr, η εταιρεία υλοποιεί ένα τριετές αναπτυξιακό πλάνο επιστροφής στη δυναμική ανάπτυξη και την κερδοφορία για την περίοδο 2026-2029. Ήδη, το πρώτο τρίμηνο του 2026 καταγράφονται τα πρώτα πολύ θετικά αποτελέσματα της σημαντικής δουλειάς των στελεχών και της αξιοπιστίας του επιχειρηματικού πλάνου, με αύξηση πωλήσεων κατά 7% και σχεδόν μηδενικές οι ζημιές επίπεδο Ebitda.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, το Επενδυτικό Ταμείο SMERemediumCap επένδυσε στην εταιρεία στα μέσα του 2023, σε μία περίοδο έντονων χρηματοοικονομικών δυσκολιών της εταιρείας, στηρίζοντας την εξυγίανσή της.

Οι πρόσφατες πρωτοβουλίες δυναμικής επιστροφής της εταιρείας στην αγορά, συμπεριλαμβάνουν την τοποθέτηση νέας διοίκησης υπό την ηγεσία του Βαγγέλη Καλαμπόκα, σημαντική μείωση και εξορθολολογισμό του κόστους λειτουργίας και διάθεσης, δυναμική ανάκαμψη των εξαγωγών, προτεραιοποίηση στις πωλήσεις των παραδοσιακών γεύσεων, νέες εμπορικές συμφωνίες διανομής, κεφαλαιακή στήριξη από το SMERemediumCap και νέα ρευστότητα από την βασική τράπεζα της εταιρείας, την Alpha Bank που στηρίζει το εγχείρημα.

Στο πλαίσιο του συνολικού επανασχεδιασμού των εμπορικών λειτουργιών, από την 01/05/2026 ξεκινά η συνεργασία της εταιρείας με τον Όμιλο Mantis για τη διανομή και προώθηση των προϊόντων σε όλα τα δίκτυα πανελλαδικά, με εξαίρεση τα supermarkets πανεθνικά, τη Μαγνησία και τις εξαγωγές. Στόχος και των δύο μερών είναι η δυναμική παρουσία και ανάπτυξη πωλήσεων της ΕΨΑ στα παραδοσιακά δίκτυα διανομής.

Σύμφωνα με την ίδια ανακοίνωση, η εταιρεία εκτιμάται ότι θα κλείσει το 2026 με θετικό Ebitda και αξιόλογη αύξηση πωλήσεων.

Ο Βαγγέλης Καλαμπόκας, διευθύνων σύμβουλος της ΕΨΑ, δήλωσε σχετικά: "Η ΕΨΑ εφαρμόζει ένα νέο, στοχευμένο επιχειρηματικό πλάνο, το οποίο εστιάζει στην ουσιαστική βελτίωση της απόδοσής μας μέσα από συγκεκριμένες αλλαγές. Εστιάζουμε σε μια νέα εμπορική προσέγγιση -με σταθμό τη συνεργασία μας με τον Όμιλο Mantis- στην ανανέωση της επικοινωνίας με το καταναλωτικό κοινό, στον συστηματικό εξορθολογισμό του λειτουργικού μας κόστους και στη δυναμική επέκταση των εξαγωγών μας. Τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του 2026 επιβεβαιώνουν ότι οι κινήσεις αυτές αποδίδουν άμεσα. Με την υποστήριξη του SMERemediumCap συνεχίζουμε με συνέπεια το τριετές πλάνο μας θέτοντας τις βάσεις για μια σταθερή και κερδοφόρα πορεία".

Από την πλευρά του SMERemediumCap, o Γιώργος Μπραΐμης, Senior Investment Partner, υπογραμμίζει πως "με μια σειρά πρωτοβουλιών, που απέδωσαν ήδη το τελευταίο εξάμηνο, τα αυθεντικά ελληνικά αναψυκτικά της ΕΨΑ, θα ισχυροποιήσουν τη θέση που τους αρμόζει στην ελληνική αγορά, ενώ, υποβοηθούμενα από τις αυξανόμενες εξαγωγές, θα συνεχίσουν να προσφέρουν δροσερές απολαύσεις στους πελάτες μας σε όλο τον κόσμο".

thessaliaeconomy.gr (με πληροφορίες από Capital.gr)

Οι σήραγγες των Τεμπών και οι κάμερες, οι οιμωγές στον Κάμπο, και η εγγονή της Καρέζη

Fri, 24 Apr 2026 05:41:31 GMT

Καλημέρα

“Ακόμη και αν ο πόλεμος τελείωνε αύριο και τα Στενά ήταν ανοιχτά, θα έπαιρνε μήνες για να επιστρέψουμε στην κανονικότητα. Έχουμε τουλάχιστον τετρακόσια δεξαμενόπλοια φορτωμένα με πετρέλαιο και μερικές δεκάδες δεξαμενόπλοια LNG και LPG που περιμένουν να βγουν από τα Στενά”. Αυτά τα είπε χθες, μιλώντας στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, η Σταυριάνα Ασπρογιαννίδου, Managing Director της Howden Marine.
Για να έχουμε μια εικόνα πόσο κρίσιμος είναι ο πόλεμος για την τσέπη μας …

& Κατά 22% μειώθηκαν τα ατυχήματα στον Αυτοκινητόδρομο Αιγαίου το 2025 σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά. Σύμφωνα με τα στοιχεία, που παρουσίασε η παραχωρησιούχος εταιρεία, από τα 628 ατυχήματα υπήρξαν μόλις 2 θανατηφόρα.
Η πρόληψη στους εθνικούς δρόμους θα μπορούσε να έχει ακόμα καλύτερα αποτελέσματα αν λειτουργούσαν συστηματικά τα ραντάρ. Αρκεί να σκεφτεί κανείς ότι στις σήραγγες των Τεμπών η ταχύτητα όλων των διερχόμενων οχημάτων παρακολουθείται διαρκώς από τις κάμερες της «Αυτοκινητόδρομος». Λέγεται ότι η Τροχαία αποφεύγει να συνδεθεί και να καταγράφει τους παραβάτες διότι …δεν το θέλει το αρμόδιο υπουργείο. Το πολιτικό κόστος πάνω και από τις ανθρώπινες ζωές …

@ Αφγανός στα δικαστήρια της Λάρισας έφαγε ποινή …170 χρόνια κάθειρξης για προώθηση 32 μεταναστών στο εσωτερικό της χώρας. Κόψτε κάτι διότι με τέτοιες εξωπραγματικές ποινές θα ανέβουν τα κόμιστρα των διακινητών. Οι θαλασσοπνιγμένοι θα την πληρώσουν πάλι…

^ Η ιστορία του ΟΠΕΚΕΠΕ στα Τρίκαλα στοίχισε ήδη τη μελλοντική παρουσία μιας εκ των τριών βουλευτών της ΝΔ καθώς η Κατερίνα Παπακώστα δήλωσε ότι δεν θα είναι ξανά υποψήφια. Οι γνωρίζοντες τα εσωκομματικά λένε ότι στη θέση της θα κατέβει η αντιδήμαρχος Κοινωνικής Μέριμνας του Δήμου Τρικκαίων Δήμητρα Νάτσινα. Είναι γιατρός στο επάγγελμα και δηλώνει «πάντα έτοιμη»…

$ Ολοκληρώθηκε, μαθαίνουμε, το κάστινγκ του Κώστα Τσιάνου στην Αθήνα για τον «Ματωμένο Γάμο» για λογαριασμό του Θεσσαλικού Θεάτρου. Οι παραστάσεις θα ξεκινήσουν τον Ιούλιο και εντάσσονται στα πενηντάχρονα του Θεσσαλικού. Από ηθοποιούς, μεταξύ άλλων, θα είναι η Νίκη Παλλικαράκη και η Τζένη Καζάκου η οποία είναι εγγονή της Καρέζη…

Η φωτογραφία είναι από τις κάμερες της «Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου» και δείχνει αυτοκίνητο που ετοιμάζεται να μπει στο αντίθετο ρεύμα.
Το πιλοτικό σύστημα ανίχνευσης αντίθετης κίνησης που χρησιμοποιεί η εταιρεία, οδήγησε στη μείωση των περιστατικών κατά 90%, αποδεικνύοντας την αξία της έγκαιρης τεχνολογικής παρέμβασης. Ωστόσο το φαινόμενο δεν είναι εύκολο να εξαλειφθεί. Σύντομα αναμένεται ένα δραστικό εργαλείο που θα λύσει τα χέρια της Τροχαίας. Είναι τα ειδικά καρφιά που τα ρίχνουν στο δρόμο ξεφουσκώνοντας τα λάστιχα του παραβατικού αυτοκινήτου μέσα σε 20 δευτερόλεπτα, οπότε ακινητοποιείται. Τα 20 δευτερόλεπτα είναι χρόνος απαραίτητος ώστε τα λάστιχα να χάσουν σταδιακά τον αέρα τους χωρίς το όχημα να ανατραπεί.

Με τις πλάτες του «Ταμείου»

Το αποτύπωμα των δυο Συνεταιριστικών Τραπεζών της περιοχή μας (Θεσσαλίας και Καρδίτσας) στις χορηγήσεις δανείων το 2025 είναι αξιοσημείωτο καθώς σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος οι δυο Θεσσαλικές -μαζί με την Χανίων-, χορήγησαν περίπου 1 δις. ευρώ.
Σε ότι αφορά τις συστημικές, σύμφωνα με τα αποτελέσματα για το 2025, η Eurobank χορήγησε νέα δάνεια 5,3 δισ. ευρώ, η Εθνική Τράπεζα 3,5 δισ. ευρώ, η Τράπεζα Πειραιώς 3,9 δισ. ευρώ και η Alpha Bank 3,5 δισ. ευρώ. Αθροιστικά, δηλαδή, οι 4 συστημικές τράπεζες χορήγησαν 16,2 δισ. ευρώ νέα δάνεια, ξεπερνώντας κατά πολύ τον αρχικό στόχο (13 δισ. ευρώ).
Από την πλευρά των μη συστημικών, η CrediaBank ανακοίνωσε νέες εκταμιεύσεις 3,4 δισ. ευρώ και η Optima bank 3,7 δισ. ευρώ, δηλαδή αθροιστικά 7,1 δισ. ευρώ.
Βεβαίως ας είναι καλά το Ταμείο Ανάκαμψης (RRF). Οι τράπεζες, το χρησιμοποίησαν ως κύριο μοχλό πιστωτικής επέκτασης. Ανάλογα με την κατηγορία, το 40% έως 55% των δανείων που έδωσαν συγχρηματοδοτείται από το RRF …

% Το ακούσαμε και αυτό μέσα στον ξεπεσμό της καθημερινής πολιτικής αντιπαράθεσης. Ο ευρωβουλευτής Κώστας Αρβανίτης, του ΣΥΡΙΖΑ, δήλωσε ότι οι τελευταίες εκλογές ήταν …πειραγμένες. Όχι οι ευρωεκλογές που εξελέγη ο ίδιος, οι βουλευτικές …

^ Πωλείται η εμβληματική γωνία που στεγάζει το Καφέ «Κούπα» στη Νέα Πολιτεία, στη Λάρισα.
Το ακίνητο ανήκει σε Τρικαλινό μετανάστη στην Αυστρία. Τιμή αλμυρή…

*Διατεθειμένο να μετονομάσει σε «Ντόνιλαντ» μια περιοχή του Ντονμπάς που διεκδικείται από τη Ρωσία στην ανατολική Ουκρανία παρουσιάζεται το Κίεβο, προκειμένου να καλοπιάσει τον Αμερικανό πρόεδρο.
Τι να κάνουν και οι φουκαράδες οι Ουκρανοί, έχουν μπλέξει άσχημα με τον πόλεμο και προσπαθούν να κατεβάσουν ιδέες για να κολακέψουν τον διαταραγμένο. Άλλωστε έχουμε και άλλα ιστορικά παραδείγματα κολακείας με ονοματοδοσία. Η Τσαρίτσιν έγινε Στάλινγκραντ προς τιμήν του Ιωσήφ Στάλιν, σε μια περίοδο αρρωστημένης προσωπολατρίας…

@ Περί τα 150 εκατομμύρια ευρώ από αγροτικές επιδοτήσεις λείπουν από τον θεσσαλικό κάμπο. Αυτό δηλώνει ο πρόεδρος του ΓΕΩΤΕΕ Κεντρικής Ελλάδας Δημήτρης Ντογκούλης (Θεσσαλία TV). Πρόκειται για χρήματα που επρόκειτο να καταβληθούν τον περασμένο Δεκέμβριο και τώρα πάνε για τέλος Μάϊου. Οι συνέπειες στην αγορά; Αφήστε καλύτερα…Όλο το αγροτικό κύκλωμα της οικονομίας στα χωριά βογκάει, ακούγονται οιμωγές ολούθε …

By Kostas Tolis

ΔΕΗ: αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 4 δισ. ευρώ

Fri, 24 Apr 2026 05:35:48 GMT

Σε μία από τις πιο φιλόδοξες στρατηγικές κινήσεις των τελευταίων ετών για ελληνική επιχείρηση προχωράει η ΔΕΗ, ανακοινώνοντας ένα επενδυτικό σχέδιο ύψους 24 δισ. ευρώ έως το 2030, που φιλοδοξεί να καλύψει το αυξανόμενο ενεργειακό κενό στην ευρύτερη περιοχή της Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης, με βασικό εργαλείο χρηματοδότησης την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου - μαμούθ, ύψους 4 δισ. ευρώ.

Η ΑΜΚ, που προχωράει με την πλήρη στήριξη της κυβέρνησης, θα γίνει με τρόπο που οι υφιστάμενοι μέτοχοι να διατηρήσουν το ποσοστό τους. Το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών ανακοίνωσε χθες τη στήριξη της κυβέρνησης στο στρατηγικό σχέδιο της διοίκησης της ΔΕΗ και την πρόθεσή της να «συμμετάσχει στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, ώστε να διατηρήσει, άμεσα ή έμμεσα, ποσοστό 33,4% στη ΔΕΗ». Στην ΑΜΚ θα συμμετάσχει με 1,2 δισ. και το fund CVC, σύμφωνα με όσα ανέφερε χθες στους αναλυτές ο επικεφαλής της ΔΕΗ Γιώργος Στάσσης, που σημαίνει ότι θα αυξήσει το ποσοστό συμμετοχής του, που σήμερα ανέρχεται στο 10%.

Οι νέες μετοχές, σύμφωνα με την ανακοίνωση της ΔΕΗ, προτείνεται να διατεθούν με δημόσια προσφορά στην Ελλάδα και ιδιωτική τοποθέτηση σε θεσμικούς επενδυτές εκτός Ελλάδος. Στόχος της ΔΕΗ είναι η άντληση κεφαλαίων που θα επιτρέψουν την επιτάχυνση επενδύσεων σε ΑΠΕ, την ανάπτυξη υποδομών αποθήκευσης και ευφυών δικτύων, τη διείσδυση σε νέους τομείς, όπως τα data centers και η τεχνολογία, αλλά και τη γεωγραφική επέκταση σε νέες αγορές της Κεντρικής και της ΝΑ Ευρώπης.

Το στρατηγικό σχέδιο της ΔΕΗ στοχεύει στον διπλασιασμό της εγκατεστημένης ισχύος σε 24,3 GW το 2030, από 12,4 GW το 2025, αυξάνοντας σημαντικά τις νέες προσθήκες ανά έτος από 1,4 GW σε 2,4 GW, επενδύοντας σε συστήματα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ευέλικτη παραγωγή και αποθήκευση.

Στην Ελλάδα, η ΔΕΗ αποσκοπεί στην προσθήκη 5 GW έως το 2030, με τη συνολικά εγκατεστημένη ισχύ να αυξάνεται σε 13,3 GW, παρά την πλήρη απολιγνιτοποίηση, η οποία θα ολοκληρωθεί το 2026, και τη διακοπή λειτουργίας του 40% της παραγωγής ενέργειας από πετρέλαιο στα ελληνικά νησιά. Στο επίκεντρο του σχεδιασμού βρίσκεται και η ανάπτυξη ενός μεγάλου Data Center 300 MW στην Κοζάνη, στην πρώην λιγνιτική περιοχή. Η επένδυση, ύψους περίπου 1,2 δισ. ευρώ, αναμένεται να ξεκινήσει το 2026, με στόχο λειτουργίας έως το 2028.

Στη Ρουμανία, ο όμιλος ΔΕΗ αποβλέπει στον τριπλασιασμό της εγκατεστημένης ισχύος μεταξύ 2025 και 2030, ώστε να φθάσει τα 5,3 GW, μέσω επενδύσεων σε ΑΠΕ, αποθήκευση, και νέες μονάδες φυσικού αερίου. Στις υπόλοιπες χώρες όπου απέκτησε προσφάτως παρουσία, Ιταλία, Βουλγαρία και Κροατία, στοχεύει σε εγκατεστημένη ισχύ 3,5 GW έως το 2030 μέσω κατασκευής μονάδων ΑΠΕ, αποθήκευσης και φυσικού αερίου. Ο σχεδιασμός προβλέπει είσοδο σε νέες χώρες της ευρύτερης περιοχής της Κεντρικής και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και συγκεκριμένα την Ουγγαρία, την Πολωνία και τη Σλοβακία, μέσω τόσο οργανικής ανάπτυξης όσο και εξαγορών, με στόχο 2,2 GW εγκατεστημένης ισχύος σε ΑΠΕ και αποθήκευση έως το 2030.

Στόχος είναι έως το 2030 το 45% της εγκατεστημένης ισχύος να βρίσκεται εκτός Ελλάδος. Η στρατηγική αυτή συνδέεται με τη δυναμική και τις επενδυτικές ευκαιρίες που παρουσιάζει η ευρύτερη αυτή αγορά. Η ενεργειακή στενότητα, η απόσυρση παλαιών θερμικών μονάδων, η έλλειψη διασυνδέσεων με την υπόλοιπη Ευρώπη, η συμβολή της Ουκρανίας στην ενεργειακή στενότητα της περιοχής, η αυξανόμενη ζήτηση για ηλεκτρική ενέργεια λόγω μεγαλύτερης ανάπτυξης του ΑΕΠ σε σχέση με τη Δυτική Ευρώπη και αυξανόμενου εξηλεκτρισμού, η δημιουργία Data Centers, καθώς και οι επενδύσεις που χρηματοδοτούνται από την Ε.Ε., συνθέτουν ένα περιβάλλον ευκαιριών στις οποίες αποσκοπεί η ΔΕΗ.

Ψηλά θέτει τον πήχυ η διοίκηση της εταιρείας και για τους χρηματοοικονομικούς στόχους του στρατηγικού σχεδίου. Στοχεύει σε EBITDA 4,6 δισ. ευρώ το 2030 από 2 δισ. το 2025 και υπερδιπλασιασμό καθαρών κερδών, σε 1,5 δισ. ευρώ από 0,45 δισ. το 2025. Το μέρισμα ανά μέτοχο προβλέπεται να φτάσει στο 1,4 ευρώ το 2030 από 0,4 ευρώ το 2024, με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης περίπου 24%. Η χρηματοδότηση του προγράμματος θα καλυφθεί σε ποσοστό 54% μέσω λειτουργικών ταμειακών ροών, το 31% μέσω αύξησης του καθαρού δανεισμού και το 15% μέσω της ΑΜΚ, η οποία έχει επίσης στόχο να διασφαλίσει ότι ο δείκτης καθαρό ΧΡΈΟς/EBITDA θα παραμείνει σημαντικά κάτω από το όριο του 3,5Χ σε συμμόρφωση με τις χρηματοοικονομικές δεσμεύσεις του ομίλου στο πλαίσιο του υφιστάμενου δανεισμού του. Το Δ.Σ. της ΔΕΗ αποφάσισε χθες τη σύγκληση έκτακτης γενικής συνέλευσης στις 14 Μαΐου για να αποφασίσει για την ΑΜΚ, η οποία αφού εγκριθεί θα ξεκινήσει και θα ολοκληρωθεί στα τέλη Μαΐου.

«Ο όμιλος ΔΕΗ περνάει στο επόμενο μεγάλο κεφάλαιο ανάπτυξής του και ανεβαίνει κατηγορία, αξιοποιώντας τις ευκαιρίες που υπάρχουν σε Κεντρική και ΝΑ Ευρώπη. Βλέπουμε καθαρά την ανάγκη της ευρύτερης περιοχής για περισσότερη, καθαρότερη και ευέλικτη παραγωγή ενέργειας, και είμαστε αποφασισμένοι να καλύψουμε αυτή την ανάγκη. Χτίζουμε πάνω στις υγιείς οικονομικές βάσεις που έχουμε δημιουργήσει τα τελευταία χρόνια και στη μέχρι σήμερα επέκτασή μας εκτός Ελλάδος», δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Γιώργος Στάσσης.

Χρύσα Λιάγγου, Καθημερινή